Está en la página 1de 21

ÍNDICE

COSTEOS DIRECTO Y POR ABSORCIÓN .......................................................................................... 3


OBJETIVOS DE APRENDIZAJE ......................................................................................................... 3
SIGNIFICADO DEL COSTEO DIRECTO ............................................................................................... 3
COSTEO DIRECTO VERSUS COSTEO POR ABSORCIÓN ............................................................. 4
VENTAJAS DEL COSTEO DIRECTO .................................................................................................... 6
DESVENTAJAS DEL COSTEO DIRECTO ............................................................................................ 9
AJUSTE DE ESTADOS FINANCIEROS PARA INFORMES EXTERNOS .................................... 10
USO DEL COMPUTADOR EN LOS COSTEOS DIRECTO Y POR ABSORCIÓN ....................... 10
RESUMEN DEL CAPÍTULO ................................................................................................................... 11
PREGUNTAS Y TEMAS DE ANALISIS ............................................................................................... 12
COSTEOS DIRECTO Y POR ABSORCIÓN

OBJETIVOS DE APRENDIZAJE

Una vez concluido este capítulo, el lector debe ser capaz de:

• Determinar el costo de los productos manufacturados utilizando el costeo directo


y el costeo por absorción.
• Comparar el uso del costeo directo con el costeo por absorción en el estado del
costo de los artículos manufacturados, estado de ingresos y balance general.
• Identificar las principales ventajas del costeo directo con respecto a la planeación
operativa, análisis del costo-volumen-utilidad, análisis del punto de equilibrio, toma
de decisiones gerenciales, fijación de precios de productos y control gerencial.
• Identificar las principales desventajas del costeo directo como su restricción de uso
en los estados financieros externos y la dificultad de separar con exactitud los
costos en sus componentes variables y fijos.

SIGNIFICADO DEL COSTEO DIRECTO

Bajo el costeo por absorción, algunas veces denominado costeo total o convencional,
todos los costos indirectos de fabricación, tanto fijos como variables, se tratan como
costos del producto. Bajo el costeo directo, sólo los costos indirectos de fabricación que
varían con el volumen se cargan a los productos. Es decir, únicamente los costos de los
materiales directos, la mano de obra directa y los costos indirectos de fabricación
variables se incluyen en el inventario. El concepto de costeo directo considera
solamente los costos de los materiales, la mano de obra directa y los costos de
fabricación variables como costos del producto.
Los costos indirectos de fabricación fijos bajo el costeo directo no se incluyen en el
inventario. El concepto de costeo directo considera los costos indirectos de fabricación
fijos como un costo del periodo. En el costeo directo, los costos fijos se diferencian de
los variables no sólo en los informes internos sino también en las diversas cuentas de
costo.
El uso del costeo directo ha aumentado en los últimos años porque es más
apropiado para las necesidades de planeación, control y toma de decisiones de la
gerencia. Puesto que la utilidad bajo el costeo directo se mueve en la misma dirección
del volumen de ventas, los estados de operación pueden comprenderse de manera más
fácil por parte de la gerencia general, los ejecutivos de mercadeo y de producción y por
los diferentes supervisores departamentales. El costeo directo es útil en la evaluación
del desempeño y suministra información oportuna para realizar importantes análisis de
las relaciones costo-volumen utilidad.

COSTEO DIRECTO VERSUS COSTEO POR ABSORCIÓN

El principal punto de diferencia entre los dos métodos de costeo está en el tratamiento
de los costos indirectos de fabricación fijos. Los defensores del costeo por absorción
sostienen que todos los costos de fabricación, variables o fijos, son parte del costo de
producción y deben incluirse en el cálculo de los costos unitarios del producto. Afirman
que la producción no puede realizarse sin incurrir en costos indirectos de fabricación
fijos.
Los defensores del costeo directo afirman, por el contrario, que los costos del
producto deben asociarse al volumen de producción. Sostienen que los costos
indirectos de fabricación fijos se incurrirán aun sin producción. Los proponentes de esta
técnica insisten en que los costos indirectos de fabricación fijos son, en esencia, un
costo del periodo relacionado con el tiempo y no tienen beneficios futuros y son, en
consecuencia, un costo no inventariable.
Hay muchos otros argumentos expresados por los partidarios del costeo por
absorción y del costeo directo, pero el único y más importante expuesto por cada grupo
ya ha sido presentado. Las dos técnicas tienen mérito y, por tanto, se tratarán ambas.
Es preciso tener en cuenta que para los informes financieros externos debe utilizarse el
costeo por absorción, mientras que para los informes internos, la gerencia prefiere el
costeo directo porque su orientación hacia el comportamiento del costo (véase el
capítulo 1) es el único elemento fundamental en la planeación, el control y la toma de
decisiones.
En resumen, el costeo por absorción carga todos los costos a la producción excepto
aquellos aplicables a los gastos de venta, generales y administrativos. Por tanto, el costo
de los artículos manufacturados incluye costos de depreciación de la fábrica, arriendo,
seguros, impuestos a la propiedad y los demás costos indirectos de fabricación fijos
además de los materiales directos, la mano de obra directa y los costos indirectos de
fabricación variables. Parte de los costos indirectos de fabricación fijos se lleva hacia
los inventarios de trabajo en proceso y de artículos terminados hasta que se termine y
venda el producto.
En contraste, bajo el costeo directo los costos indirectos de fabricación fijos no se
incluyen porque no se consideran costos del producto. Se clasifican como un costo del
periodo y se cargan contra el ingreso en el periodo en el cual se causen.
A continuación, se presentan las principales diferencias entre los estados financieros
preparados bajo el costeo directo y el costeo por absorción.

ESTADO DEL COSTO DE LOS ARTÍCULOS MANUFACTURADOS. Bajo el


costeo por absorción, el costo de los artículos manufacturados está compuesto de
materiales directos, mano de obra directa y costos indirectos de fabricación variables y
fijos. Bajo el costeo directo, los costos indirectos de fabricación fijos se excluyen de los
costos de los artículos manufacturados y se presentan en el estado de ingresos como
un costo del periodo.

BALANCE GENERAL. La sección de activos corrientes del balance general será siempre
menor bajo el costeo directo que bajo el costeo por absorción porque los costos indirectos
de fabricación fijos no se incluyen en los inventarios bajo el costeo directo.

COSTEO DIRECTO Y ESTADOS FINANCIEROS EXTERNOS. El costeo directo no se


ajusta a los principios de contabilidad generalmente aceptados y, por tanto, no puede
usarse para costear los inventarios en los estados financieros externos. Ni el Internal
Revenue Service (IRS) ni la Securities and Exchange Commission (SEC) aceptarán el
costeo directo. Por supuesto, la oposición de estas agencias al uso del costeo directo
únicamente se relaciona con los informes externos. Las firmas que utilizan el costeo
directo en los informes internos para la planeación, el control y la toma de decisiones
gerenciales deben agregar, nuevamente, a los inventarios los costos indirectos de
fabricación fijos aplicables para adaptarse a los procedimientos de costeo por absorción
para presentar los informes a los accionistas y los informes solicitados por el IRS y la
SEC.
VENTAJAS DEL COSTEO DIRECTO

La National Association of Accountants ha favorecido por mucho tiempo el uso del


costeo directo y desde 1936 ha emitido informes de investigación y otras publicaciones
destacando las ventajas del costeo directo. El Financial Executives Institute mediante
su Financial Executives Foundation ha informado que una cantidad creciente de
compañías está utilizando el costeo directo. La rápida expansión del trabajo de las
divisiones de Management Advisory Services de muchas empresas de contadores
públicos se debe en parte a la implementación de sistemas de costeo directo. Gran
parte de este trabajo ha sido llevado a cabo durante mucho tiempo por firmas
especializadas de consultoría gerencial. Podría señalarse que las ventajas o
desventajas no se relacionan realmente con el uso interno o externo, sino más bien con
el método en sí. Por muchos años las compañías que utilizan el costeo por absorción
han hecho análisis de costos indirectos e directos y han preparado gráficas de punto
de equilibrio. Sin embargo, los datos necesarios requerían estudios especiales puesto
que la información no era fácilmente disponible en las cuentas como sucede en el
costeo directo.
Las ventajas del costeo directo por lo general han sido bien reconocidas por altos
ejecutivos, gerentes de producción, ejecutivos de mercadeo y analistas de costos. El
costeo directo supera el principal problema del costeo por absorción, es decir, la
distorsión de la relación en tiempo de las ventas, el costo de los artículos vendidos y la
utilidad neta.
A continuación, se presentan las principales ventajas del costeo directo.

PLANEACIÓN OPERATIVA. El plan de operaciones o plan de presupuesto maestro


cubre todos los aspectos de las operaciones futuras diseñadas para lograr una meta
de utilidad establecida. El costeo directo facilita la compilación de datos relacionados
con la planeación de la utilidad que los departamentos de costos siempre han
desarrollado, con frecuencia a un gran costo de tiempo y esfuerzo, mucho antes del
advenimiento de las actuales estructuras de costeo directo. Los datos fácilmente
disponibles sobre costo variable y margen de contribución permiten respuestas rápidas
a los aspectos de decisiones de costo que la gerencia debe tomar cada día, como la
instalación de una nueva máquina o de un centro especial de costos, Con facilidad
puede suministrarse presupuesto confiable de costos variables unitarios y costos
totales fijos mediante el costeo directo.

ANÁLISIS DEL COSTO-VOLUMEN-UTILIDAD O DEL PUNTO DE EQUILIBRIO. La


gerencia ocupa de manera continua gran cantidad de aplicaciones de este tipo en las
operaciones diarias de una compañía manufacturera. La mayor parte de las decisiones
gerenciales se relacionan con el costo, y es esencial una comprensión de estas
relaciones.
Existen cálculos simples para determinar el punto de equilibro después de conocer
el margen de contribución y los costos fijos. El punto de equilibrio es el volumen de
ventas en el cual no habrá una utilidad ni una pérdida. Por debajo de este nivel habrá
una pérdida; por encima, una utilidad. El punto de equilibrio es donde el margen de
contribución total es igual a los gastos fijos totales.

DECISIONES GERENCIALES. Un sistema de costeo directo adecuado proporcionará,


por necesidad, la clasificación apropiada en costos fijos y variables. Los costos mixtos
se separarán en sus componentes fijos y variables, y así se obtiene un sistema
adecuado para la acumulación y evaluación de los costos, El pronóstico de los costos
y de los márgenes de contribución, el análisis del presupuesto flexible, la relación de
costos con el volumen de ventas y el precio de venta y muchas otras relaciones de
costo, pueden estudiarse fácilmente. El estado de ingresos bajo el costeo directo
permitirá que la gerencia vea y comprenda el efecto de los costos del periodo en las
utilidades y facilitará aún más la toma de decisiones.

FIJACIÓN DE PRECIOS DE LOS PRODUCTOS. Los gerentes de los departamentos


de mercadeo han venido utilizando durante muchos años el costeo variable en la
fijación de precios de venta. La comprensión del margen de contribución y de la fijación
del precio de venta es uno de los primeros aspectos que debe aprenderse si se
pretende tener éxito. Los minoristas saben que deben agregar determinado porcentaje
al costo para obtener el precio de venta. El margen de contribución (ventas menos
costos variables) debe ser suficientemente amplio para cubrir todos los gastos fijos
como salarios, arriendo e impuestos, y además proporcionar un ingreso razonable y un
adecuado rendimiento sobre la inversión.
Por supuesto, los minoristas no pueden determinar precios de venta irracionales,
ya que sus competidores pueden tener precios de venta menores. La ley de la oferta y
la demanda entrará entonces a operar. Si el precio es demasiado alto, los clientes no
comprarán y no variará el inventario. Por tanto, los minoristas tendrán que bajar el
precio de venta reduciendo su tasa de margen de ganancia bruta; y si el resultado final
persiste, tendrán que reducir los costos variables y/o fijos, tarea difícil, en el mejor de
los casos.

CONTROL GERENCIAL. Los informes basados en el costeo directo son mucho más
efectivos para el control gerencial que los basados en el costeo por absorción. En
primer lugar, los informes están más directamente relacionados con el objetivo de
utilidad o el presupuesto del periodo. Las desviaciones de los estándares son mucho
más aparentes y pueden corregirse con rapidez. El costo variable de las ventas cambia
en proporción directa con el volumen. El efecto distorsionador de la producción en la
utilidad puede evitarse, especialmente al mes siguiente de una elevada producción,
cuando cantidades considerables de costos fijos se llevan a inventario al mes posterior.
Un incremento sustancial en las ventas del mes que sigue a una alta producción bajo
el costeo por absorción tendrá un impacto negativo y significativo en la utilidad neta
operacional a medida que se liquidan los inventarios.
El costeo directo puede ayudar a identificar responsabilidades de acuerdo con las
líneas organizacionales; el desempeño individual puede evaluarse sobre datos
confiables y apropiados con base en la actividad del periodo corriente. Los informes
operativos pueden prepararse para todos los segmentos de la compañía, con costos
separados en fijos y variables, y mostrando claramente la naturaleza de cualquier
variación. La responsabilidad sobre los costos y las variaciones puede entonces
atribuirse con mayor facilidad a individuos y funciones específicas, desde la alta
gerencia hacia abajo.
DESVENTAJAS DEL COSTEO DIRECTO

INFORMES EXTERNOS. La principal desventaja del costeo directo es su no


aceptación por parte del American Institute of Certified Public Accountants (predecesor
del Financial Accounting Standards Board), el Internal Revenue Service y la Securities
and Exchange Commission para la elaboración de informes externos. Su oposición se
destaca así:

AMERICAN INSTITUTE OF CERTIFIED PUBLÍC ACCOUNTANTS. Según el AICPA


Accounting Research Bulletin No. 43: "La base principal de la contabilización de
inventarios es el costo, que por lo general se ha definido como el precio pagado o el
pago dado para adquirir un activo. Tal como se aplica a los inventarios, el costo significa
en principio la suma de los gastos y cargos aplicables, directa o indirectamente
incurridos, para llevar un artículo a su condición y situación existente". Además, esta
sección establece que: "También debe reconocerse que la exclusión de todos los
costos indirectos del inventario no constituye un procedimiento contable aceptado". El
Financial Accounting Standards Board en su interpretación No. 1 respalda la posición
del AICPA.

INTERNAL REVENUE SERVICE. Bajo las IRS Regulations, ciertos costos deben
incluirse o excluirse del inventario para presentar el impuesto sobre la renta dependiendo
de su tratamiento en los informes financieros, "pero sólo si tal tratamiento es consistente
con los principios de contabilidad generalmente aceptados". Por tanto, las firmas que
utilizan el costeo directo deben ajustar sus inventarios y la utilidad neta a lo que serían
bajo el costeo por absorción para propósitos de impuestos sobre la renta.

SECURITIES AND EXCHANGE COMMISSION. La SEC tampoco acepta los informes


financieros preparados bajo el método de costeo directo. Principalmente esto se debe a
que el costeo directo no es un procedimiento contable generalmente aceptado. Además
es política de la SEC fomentar la consistencia en la elaboración de informes financieros.
Los informes de firmas que utilizan el costeo directo deben ajustar también los inventarios
y la utilidad neta a lo que serían si se empleara el costeo por absorción.

SEPARACIÓN DE COSTOS VARIABLES Y NO VARIABLES. Los oponentes al costeo


directo argumentan que aunque el costeo directo parece teóricamente interesante, no
puede ponerse en práctica con confianza. Por ejemplo, cierta cantidad de costos mixtos
no puede separarse fácilmente en costos variables y no variables. Sin embargo este
razonamiento es engañoso. Los componentes variables y no variables pueden
diferenciarse de modo razonable, como se analizó en el capítulo 1, mediante métodos
alto-bajo y diagramas de dispersión, o bien de análisis de regresión simple y múltiple.
Estas separaciones son iguales o más confiables que una gran cantidad de distribuciones
arbitrarias de muchos costos indirectos realizadas bajo el costeo por absorción que están
sólo ligeramente relacionadas con la manufactura.

AJUSTE DE ESTADOS FINANCIEROS PARA INFORMES


EXTERNOS

Las compañías que emplean el costeo directo pueden obtener todos los beneficios de
este método para planeación, control y toma de decisiones gerenciales y, al final del
periodo, realizar un asiento simple en el libro diario para ajustar los datos a los informes
externos. Siempre que el costeo directo no se acepte por el AICPA, el IRS o la SEC,
se requerirá una reconciliación del costeo directo con el costeo por absorción.
Las únicas partidas que deben ajustarse son los inventarios, el costo de los
artículos manufacturados y el costo de los artículos vendidos por la cantidad de costos
indirectos de fabricación fijos que se excluyó de los costos del producto bajo el método
de costeo directo.

USO DEL COMPUTADOR EN LOS COSTEOS DIRECTO Y POR


ABSORCIÓN
Los computadores suministran muchas ventajas para las firmas que utilizan el
costeo directo. Cada elemento de costo se mantiene en una cuenta separada en los
archivos de computador con su naturaleza identificada de costos variables o fijos. Las
cuentas se actualizan a medida que ocurren las actividades de ventas, de producción, de
compra y otras. Las compañías extraen, com binan, comparan e imprimen esta
información en informes estándares periódicos utilizando software. Los gerentes además
pasan por este proceso en una base ad hoc a medida que surgen necesidades
específicas. Las mismas cuentas y conjuntos de datos se utilizan para la planeación
operativa, análisis del costo-volumen-utilidad, toma de decisiones gerenciales, fijación de
precios de productos y control gerencial.
Las compañías que utilizan el costeo directo, con frecuencia, mantienen dos series de
cifras de inventario final en sus archivos de computador, una que se calcula utilizando el
costeo directo y la otra utilizando el costeo por absorción. Al mantener dos series de cifras
de inventario, las compañías no tienen que realizar ajustes en los asientos del libro diario
al final de sus periodos contables para la elaboración de informes financieros externos
que requieren el uso del costeo por absorción. El costo de los artículos manufacturados
y el costo de los artículos vendidos se calculan con relación a un periodo contable
específico. Sólo las cifras del inventario final se llevan de un periodo contable al otro.
Cada vez que necesitan, estas compañías hacen que sus sistemas computacionales
calculen e impriman sus informes financieros con base en alguno de estos costeos
utilizando las cifras apropiadas del inventario.

PROBLEMA PARA USO DE COMPUTADOR. Si se toma como punto de referencia el


problema de resumen, suponga que Stacey Manufacturing Co. lleva dos series de cifras
de inventario en su computador, una basada en el costeo directo y la otra en el costeo
por absorción. ¿De qué manera produciría Stacey estados de ingresos para elaboración
de informes externos para el periodo 2 y de ahí en adelante, sin realizar ajustes en los
asientos del libro diario?

RESUMEN DEL CAPÍTULO

El costeo directo llego a su mayoría de edad y está probando ser una herramienta
extremadamente valiosa para la planeación y el control de operaciones en muchas y
grandes compañías industriales. Aunque su uso aún no es tan amplio como el costeo
por absorción, está incrementándose firmemente.

Los costos del producto bajo el costeo directo incluyen sólo aquellos costos de
manufactura que se encuentran relacionados de manera cercana con el producto y que
varían con el volumen de producción. Bajo el costeo por absorción todos los costos de
manufactura, directos e indirectos, se incluyen como costos del producto. Los
defensores del costeo directo sostienen que los costos fijos o no variables, bien sean
costos indirectos de fabricación o gastos administrativos o de venta, son costos del
periodo relacionados con el tiempo, no tienen beneficios futuros y son, por tanto,
inaceptables como costos del inventario. En la actualidad existe desacuerdo entre los
contadores sobre el uso del costeo directo en los informes externos debido a la
exclusión de los costos indirectos de fabricación fijos de los inventarios y su efecto
sobre la utilidad neta. Sin embargo, hay algunas dudas entre los contadores de que el
costeo directo es más adecuado para propósitos de la gerencia interna en cuanto a la
planeación, el control y la toma de decisiones. Gran cantidad de compañías en la
actualidad llevan sus registros para sus necesidades de elaboración de cualquier
informe. Los registros se mantienen sobre una base de costeo directo para las
necesidades diarias de la gerencia, y al final del año cuando se preparan las
declaraciones de renta y los estados financieros formales para entidades reguladoras
y accionistas, se realiza un ajuste simple. Los costos indirectos de fabricación fijos que
se excluyen bajo el costeo directo se agregan nuevamente a los inventarios y al costo
de los artículos manufacturados, y la utilidad neta se ajusta a lo que ella sería si se
utilizara el costeo por absorción. Bajo el costeo por absorción la utilidad neta tiende a
variar con la producción porque los costos fijos diferidos se incluyen en el inventario,
mientras que bajo el costeo directo la utilidad neta varía con las ventas.

PREGUNTAS Y TEMAS DE ANALISIS

1. Analice la diferencia entre costos del producto y costos del periodo.

Los costos de producto se registran como un activo en el balance general hasta


el momento de su venta. Los costos de periodo se reconocen como un gasto en
el periodo en que se incurren.

2. Un estado de ingresos preparado bajo el costeo directo es más útil para la


gerencia que uno preparado bajo el costeo por absorción. Fundamente su
respuesta.

Si es más útil para la gerencia debido a que divide los costos en fijos y en
variables, en base a eso se pueden tomar las decisiones correspondientes.

3. Describa el costeo directo. Explique de qué manera el costeo directo


difiere del costeo por absorción.

El costeo directo, determina el costo del producto cargando solo los costos
indirectos que varían con el volumen, es decir únicamente los costos de los
materiales directos, la mano de obra directa y los costos de fabricación variables
como costos del producto. Los costos indirectos de fabricación fijos bajo el
costeo directo no se incluyen en el inventario. El uso del costeo directo es más
apropiado para las necesidades de planeación, control y toma de decisiones de
la gerencia.

4. ¿Cuál sería el efecto sobre la utilidad neta presentada bajo el costeo


directo en comparación con el costeo por absorción si las ventas exceden
a la producción?

Cuando las ventas son mayores a la producción el costo directo refleja una
utilidad del ejercicio mayor al reflejado por el costo de absorción, esto se da por
que las variaciones de los costos que existen en los inventarios, porque se
liquidan los gastos fijos en el periodo en que estos se incurren y si se registra un
aumento en las ventas los inventarios tendrán menos costos fijos y por
consiguiente la utilidad aumentaría.

5. ¿Qué tipo de cifras de costos es probablemente más útil para determinar


un precio de ventas apropiado?

El margen de contribución que la empresa obtendrá con cada venta es útil para
determinar el precio adecuado, porque debe ser un precio donde puedan
obtener beneficios y puedan cubrir todos los gatos fijos en que incurren como
son los salarios, impuestos, etc. Pero el precio de venta a parte de los costos se
ve influenciado por otros factores externos que no pueden ser controlados por
la empresa como es el mercado.

6. Explique qué factor, relacionado con los costos de manufactura, originará


una diferencia en las utilidades netas calculadas utilizando el costeo por
absorción y las utilidades netas calculadas bajo el costeo directo.

Si se incluyen o no los gastos fijos en el costo del producto tendrán una


repercusión directa en los inventarios, aumentando o disminuyendo su valor de
acuerdo al método de costeo empleado. La utilidad neta variará de acuerdo a
los inventarios.
7. Si el inventario final se incrementa con respecto al inventario inicial en
términos de unidades, ¿cuál será la diferencia en las utilidades netas
calculadas utilizando el costeo directo en oposición al costeo por
absorción?

Utilizando el costeo directo la utilidad neta será menor que la del costeo por
absorción debido a que los costos fijos se liquidan en el periodo disminuyendo
la utilidad del ejercicio, no como la del costeo tradicional que traslada al
inventario los gastos fijos aplicados a la producción como un activo realizable y
reflejando a si un gasto menor en el periodo y obteniendo una utilidad neta
mayor.

8. Un principio básico del costeo directo es que los costos del periodo deben
cargarse en el periodo en el cual se causan. Explique las bases que
sustentan este procedimiento.

Los gastos indirectos de fabricación son fijos y son cuentas de resultados deben
de liquidarse en el periodo que se incurren y por ello no pueden ir incluidos en
el costo de venta del producto, en cambio los gastos variables, mano de obra
directa y materiales directo no, porque generan un menor costo que la empresa
recuperará cuando el producto sea vendido.

9. Explique por qué el costeo directo no está de acuerdo con los principios
de contabilidad generalmente aceptados.

Esto se debe a que viola el principio de periodo contable porque no registra el


valor de los gastos indirectos de fabricación fijos en el inventario debido a que
sostiene que dichos gastos se liquidan en el periodo que se incurre. Es de
mencionar que depende del criterio personal del contador porque para algunos
no quebranta ningún principio contable ya que esos gastos fijos no deben de
incrementar el valor de los inventarios, al hacerlo refleja un valor que no es real.
10. Analice las principales diferencias entre los estados de ingresos
preparados bajo el costeo directo y bajo el costeo por absorción.

- Utilidad bruta en el costeo tradicional se cambia por Margen de contribución en


el costeo directo.

- En el costeo directo los gastos de producción y los gastos de ventas variables


van incluidos en el costo de lo vendido, este dato se reduce de las ventas y se
obtiene el margen de contribución, en el costeo por absorción el costo de lo
vendido solo lo compone los gastos de producción y se le resta a las ventas para
obtener la utilidad bruta.

- La variación del volumen de producción no puede ocurrir en el costeo directo


porque los cotos indirectos de fabricación fijos no se aplican en dicha producción.

11. Escriba otros dos términos que identifiquen el costeo directo.


- Costo variable.
- Costo marginal
12. Analice la principal desventaja del costeo directo.

El Costeo Directo no es aceptado por muchos contadores habituados a las


técnicas tradicionales y en algunos países no existe la posibilidad de utilizarlo a
causa de la legislación fiscal existente. Solo puede ser usado a nivel interno para
toma de decisiones porque no tiene validez para usos externos debido al
conflicto que existe de que si viola o no los principios contables generalmente
aceptados, además que no es aceptado para efectos de cálculo de impuesto
sobre la renta.
SELECCIÓN MULTIPLE

1. La utilidad neta bajo el costeo por absorción puede diferir de la utilidad


neta determinada bajo el costeo directo. La diferencia se calcula así:
a. La cantidad de unidades en inventario multiplicada por el costo fijo
relevante por unidad.
b. La cantidad de unidades en inventario multiplicada por el costo variable
relevante por unidad.
c. La cantidad de unidades producidas multiplicada por el costo fijo relevante
por unidad.
d. La cantidad de unidades producidas multiplicada por el costo variable
relevante por unidad.

2. El costeo por absorción difiere del costeo directo en:


a. El hecho de que los costos estándares pueden utilizarse con el costeo por
absorción pero no con el costeo directo.
b. La cantidad de costos asignados a las unidades individuales de producto.
c. Los tipos de actividades para los cuales cada uno puede utilizarse para
presentar la información.
d. La cantidad de costos fijos que se incurrirá.
3. La utilidad calculada mediante el método de costeo por absorción tiende a
exceder la utilidad calculada por el método de costeo directo, si:
a. Las unidades producidas exceden las unidades vendidas.
b. Disminuyen los costos fijos de manufactura.
c. Disminuyen los costos variables de manufactura.
d. Las unidades vendidas exceden las unidades producidas.

4. ¿Cuál es el término que significa que todos los costos de manufactura


(directos e indirectos, variables y fijos) que contribuyen a la producción
del producto se asocian a la producción y a los inventarios?
a. Costeo por órdenes de trabajo.
b. Costeo por procesos.
c. Costeo total o por absorción.
d. Costeo variable o directo.
5. Un método básico de contabilidad de costos en el que los costos
indirectos de fabricación fijos se adicionan al inventario se denomina:
a. Costeo por absorción.
b. Costeo directo.
c. Costeo variable.
d. Costeo por procesos.

6. La elaboración de informes bajo el concepto de costeo directo se cumple


mediante:
a. La inclusión de sólo los costos directos en el estado de ingresos.
b. La eliminación de la cuenta de inventario de trabajo en proceso.
c. La comparación de los costos variables con los ingresos y el tratamiento de
los costos fijos como costos del periodo.
d. El tratamiento de los costos como costos del periodo.

7. ¿Cuál de los siguientes términos describe mejor el tipo de contabilidad de


costos con frecuencia denominada "costeo directo"?
a. Costeo de caja.
b. Costeo variable.
c. Costeo relevante.
d. Costeo primo.

8. Los costos del producto bajo el costeo directo incluyen:


a. Sólo los costos primos.
b. Los costos primos y los costos indirectos de fabricación variables.
c. Los costos primos y los costos indirectos de fabricación fijos.

9. El margen de contribución también se conoce como:


a. Ingreso marginal.
b. Utilidad neta.
c. Utilidad neta operacional.
10. ¿Cuál será la diferencia en las utilidades netas que se calculan usando el
costeo directo en oposición al costeo por absorción si el inventario final
se incrementa con respecto al inventario inicial en términos de unidades?
a. No habrá diferencia en las utilidades netas.
b. Las utilidades netas calculadas usando el costeo directo serán mayores.
c. La diferencia en las utilidades netas no puede determinarse a partir de la
información suministrada.
d. Las utilidades netas calculadas usando el costeo directo serán menores.

11. El costeo directo:


a. Se presta más fácilmente al análisis de las relaciones de costo-volumen-
utilidad que el costeo por absorción.
b. Recientemente ha aumentado en cuanto a su uso.
c. Es más adecuado que el costeo por absorción para las necesidades de
planeación, control y toma de decisiones gerenciales.
d. Se utiliza mucho menos que el costeo por absorción.
e. Todas las anteriores.

12. Bajo el costeo directo:


a. Los costos indirectos de fabricación variables son costos del producto.
b. Los costos indirectos de fabricación fijos no se incluyen en el inventario.
c. Los costos del producto se relacionan con el volumen de producción.
d. Todas las anteriores.

13. ¿En cuál método de costeo, los defensores afirman que no puede haber
producción sin incurrir en costos indirectos de fabricación fijos?
a. Costeo por absorción.
b. Costeo normal.
c. Costeo directo.
d. Costeo total.
e. Tanto a como d.
14. ¿Cual afirmación es incorrecta?
a. Para propósitos de informes financieros externos debe utilizarse el costeo
por absorción.
b. Para propósitos de informes financieros internos debe utilizarse el costeo
directo.
c. A la gerencia le gusta el costeo directo para informes internos debido a su
orientación en el comportamiento de costos.
d. La gerencia no utilizará el costeo directo para informes externos cuando trata
con el Internal Revenue Service.

15. La compañía D utiliza el costeo directo. Durante este periodo, la compañía


D tuvo costos indirectos de fabricación variables que ascendieron a
US$8,400, y costo variable de los artículos manufacturados de US$74,000.
El inventario final de trabajo en proceso incluye:

Materiales directos……………………………………….US$ 800

Mano de obra directa........................ $ 1 ,400

Costos indirectos de fabricación variables……….$ 600

Además, los US$IO,OOO fueron un costo del periodo relacionado con los
costos indirectos de fabricación fijos. Si la firma hubiese seguido el
método de costeo por absorción, suponiendo que el 10% de los costos
indirectos de fabricación fijos se relaciona con el inventario final de trabajo
en proceso, el costo de los artículos manufacturados habría sido de
US$98,000. Bajo el método de costeo por absorción, ¿cuál es el total de
costos indirectos de fabricación?

a. US$ 24,000
b. US$ 22,400
c. US$ 33,400
d. US$ 37,800
e. Ninguno de los anteriores.
16. ¿Qué variación no puede existir bajo el costeo directo?
a. Variación del volumen de producción.
b. Variación del precio.
c. Variación de la eficiencia.
d. Variación controlable.
e. Todas las anteriores.

17. Como presidente ejecutivo de una importante compañía en la industria


manufacturera automotriz, usted recibió un contrato en el cual sus
bonificaciones dependen de la obtención de determinado nivel mínimo de
utilidad operacional. Si espera que las ventas excedan a la producción
durante el periodo, ¿bajo cuál de los siguientes métodos son mayores sus
probabilidades de obtener las bonificaciones?
a. Método de costeo directo.
b. Método de costeo real.
c. Método de costeo por absorción.
d. Método de costeo primo

18. ¿Con cuál método corresponde asignar un mayor valor a los activos
corrientes del balance general cuando se incrementan los inventarios?
¿Cuándo se disminuyen los inventarios?

CUANDO LOS INVENTARIOS


CUANDO LOS
INVENTARIOS
AUMENTAN, LOS ACTIVOS DISMINUYEN, LOS
ACTIVOS
CORRIENTES SERÁN MAYORES CORRIENTES SERÁN
MAYORES
BAJO EL: BAJO EL:

a Costeo por absorción aCosteo por


absorción

b Costeo por absorción b Costeo directo

c Costeo directo cCosteo por


absorción

d Costeo directo d Costeo directo


19. La principal desventaja del costeo por absorción es:
a. Que no es aceptable bajo los principios de contabilidad generalmente
aceptados para la elaboración de informes financieros externos.
b. Que no se utiliza ampliamente.
c. Que el método genera una distorsión de la relación de tiempo entre ventas,
costo de los artículos vendidos y utilidad neta.
d. Que, aunque es teóricamente interesante, los resultados no pueden lograrse
con confianza en la práctica debido a la presencia de costos mixtos.

20. El costeo directo es ventajoso porque:


a. Facilita la compilación de datos de costo variable, de margen de contribución
y de costos fijos necesarios para la planeación operativa.
b. Las desviaciones de los estándares son mucho más aparentes y pueden
corregirse con mayor rapidez que si se empleara el costeo por absorción.
c. Tiene mejor control y suministra mejor información que el costeo por
absorción cuando se incorpora en un sistema de contabilidad por
responsabilidad.
d. Todas las anteriores.

También podría gustarte