Parcial - Escenario 4 - GERENCIA DE PRODUCCIÓN

11/11/23, 14:37 Parcial - Escenario 4: SEGUNDO BLOQUE-TEORICO-PRACTICO - VIRTUAL/GERENCIA DE PRODUCCIÓN-[GRUPO B17]
Parcial - Escenario 4
Fecha de entrega 14 de nov en 23:55 Puntos 75 Preguntas 15

Disponible 11 de nov en 0:00 - 14 de nov en 23:55 Límite de tiempo 90 minutos
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MÁS RECIENTE Intento 1 47 minutos 75 de 75
 Las respuestas correctas estarán disponibles del 14 de nov en 23:55 al 15 de nov en 23:55.
Puntaje para este intento: 75 de 75

Entregado el 11 de nov en 14:37
Este intento tuvo una duración de 47 minutos.
Pregunta 1 5 / 5 pts
El procedimiento mendiante el cual se estima el comportamiento futuro de

la curva de la demanda de un producto o una familia de productos
homogéneos, se denomina
Análisis económico del producto
Análisis de capacidad
Plan maestro de producción
Pronóstico de producción
Según los R2 obtenidos por 3 métodos de una proyección con tendencia lineal.
¿Cual método escogería?
Método 3=0,5674
Método 2=0,0231
Método 1=0,9854
Ninguno de los anteriores
El pronóstico para 6 semanas de una empresa es 1,5,2,5,1,1. El

inventario de apertura es 30. ¿En qué semanas deberían programarse la
recepción de órdenes de producción?
2y4
1y2
3y5
2y3
Una manera eficiente de reducir las variaciones propias de la demanda

es:
Maximizar las utilidades
Pronosticar
Contar Stock de seguridad
Minimizar los costos
Cuando el patrón de demanda de los datos es estacionario se recomienda

emplear los siguientes métodos de pronóstico:
Suavización Exponencial Doble y Suavización Exponencial Simple
Ninguna de las anteriores
Suavización Exponencial Simple y Promedios Móviles
Regresión Lineal y Promedios Móviles
En el promedio móvil el mejor N será aquel que:
Se toma aleatorio
Sea más grande
Sea más pequeño
Minimice los errores
El S&OP es:
Un proceso para realizar presupuestos financieros-
El proceso de la compañía mediante el cual se alinean los planes de

negocio en términos de venta, utilidad, e Inversión en forma dinámica
entre las funciones a través de un horizonte móvil.
Una herramienta LEAN.
Un parte fundamental del cálculo de pronosticos.
¿Cúal de los siguientes NO es un beneficio del S&OP?
Tomar decisiones tempranas respecto a riesgos y oportunidades.
Dar visibilidad de tendencias vs. el target en términos de Ventas, Regla,

necesidad de Inversión.
Disminución de los gastos en personal
Evaluar de manera continua el desempeño de decisiones pasadas

(accountability).
Afirme o refute la siguiente información:
"La precisión de los datos es obviamente crítica para cualquier proceso de negocio,
no solo para el SOP. Esto puede requerir un cambio sustancial de comportamiento."
Falso
Verdadero
En el proceso de SOP es clave realizar una depuración de datos

para contar con información certera de cara al negocio.
¿Cúal de las siguientes no es una estrategia de planeación agregada?
TCO
Correcta
Persecución
Mixta
Nivelación
La empresa MakingWall S.A. aportó la información histórica de ventas para los

siguientes doce meses:
Periodo Demandas Días Hábiles Stock de Seguridad
Enero 1.600 22 600
Febrero 2.100 18 600
Marzo 1.500 22 800
Abril 3.200 23 800
Mayo 3.000 21 700
Junio 1.500 20 700
Julio 2.500 23 1.100
Agosto 2.400 22 1.100
Septiembre 15.500 23 2.200
Octubre 17.000 22 2.500
Noviembre 8.000 20 2.900
Diciembre 18.000 21 2.800
Cada unidad productiva exige 88 minutos hombre, la empresa labora en un turno d

8 horas al día; el tiempo suplementario ha sido fijado en 2 horas diarias de acuerd
con las especificaciones de la alcaldía local, la empresa cuenta con una fuerza
laboral de 50 empleados. El inventario inicial de unidades al inicio del año es de
5.500 unidades. Los costos de producción son:
MO
MO Regular $ 2.900/hora $ 3.800/ hora Maquila $39.000/
Extra
Costo
Almacenamiento$180/unidad/periodo $15.000/unidad
Estándar
Desarrolle el PGP para la empresa, teniendo en cuenta una fuerza laboral de 42

empleados y contratando maquila cuando se requiera. El tamaño del lote de
maquila es de
436.500.000
345.600.000
418.800.000
Ninguna
La empresa Craff Inc. Aportó la información histórica de ventas para los

siguientes doce meses:
Días Stock de
Periodo Demandas
Hábiles Seguridad
Enero 1500 22 500
Febrero 2000 18 500
Marzo 1100 22 700
Abril 3000 23 700
Mayo 3100 21 900
Junio 1200 20 900
Julio 2000 23 1500
Agosto 2000 22 1500
Septiembre 20000 23 2000
Octubre 11000 22 2000
Noviembre 5000 20 3000
Diciembre 14000 21 3000
Cada unidad productiva exige 96 minutos hombre, la empresa labora en u

horas al día; el tiempo suplementario ha sido fijado en 2 horas diarias de a
especificaciones de la alcaldía local, la empresa cuenta con una fuerza lab
empleados. El inventario inicial de unidades al inicio del año es de 4500 u

costos de producción son:
MO
MO Regular $ 2.800/hora $ 3.900/ hora Maquil
Extra
Costo
Almacenamiento $220/unidad/periodo $19.000/unidad
Estándar
Desarrolle el PGP para la empresa teniendo en cuenta una fuerza laboral

de 45 empleados, con una tasa constante de producción y almacenando
las cantidades necesarias para los peri
$ 35.425.000
$ 43.320.000
$ 51.720.000
$ 41.028.000
Por medio de planeación agregada con fuerza laboral variable y sabiendo

que en la compañía se trabaja una jornada de 8 horas y que por cada
hora se producen 6 unidades de producto y se mantiene un stock de
seguridad del 10%. Calcule el valor de C
230
220
245
250
Un restaurante funciona con pedidos a la carta, ¿con qué tipo de

estrategia de PA funciona normalmente?
Estrategia de subcontratación.
Estrategia de persecución.
Estrategia de nivelación.
Estrategia mixta.
La estrategia de nivelación consiste en:
Producir constantemente una cantidad igual a la demanda promedio.
Combinar diferentes estrategias.
Producir las cantidades demandadas en un momento dado.
Producir siempre al nivel de la demanda mínima y satisfacer cualquier

demanda adicional a través de la subcontratación.
Puntaje del examen: 75 de 75

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Puntaje para este intento: 75 de 75

El procedimiento mendiante el cual se estima el comportamiento futuro de

Análisis económico del producto

Plan maestro de producción

Ninguno de los anteriores

El pronóstico para 6 semanas de una empresa es 1,5,2,5,1,1. El

Una manera eficiente de reducir las variaciones propias de la demanda

Maximizar las utilidades

Contar Stock de seguridad

Minimizar los costos

Cuando el patrón de demanda de los datos es estacionario se recomienda

Suavización Exponencial Doble y Suavización Exponencial Simple

Ninguna de las anteriores

Suavización Exponencial Simple y Promedios Móviles

Regresión Lineal y Promedios Móviles

En el promedio móvil el mejor N será aquel que:

Sea más grande

Sea más pequeño

Minimice los errores

Un proceso para realizar presupuestos financieros-

El proceso de la compañía mediante el cual se alinean los planes de

Una herramienta LEAN.

Un parte fundamental del cálculo de pronosticos.

¿Cúal de los siguientes NO es un beneficio del S&OP?

Tomar decisiones tempranas respecto a riesgos y oportunidades.

Dar visibilidad de tendencias vs. el target en términos de Ventas, Regla,

Disminución de los gastos en personal

Evaluar de manera continua el desempeño de decisiones pasadas

Afirme o refute la siguiente información:

En el proceso de SOP es clave realizar una depuración de datos

¿Cúal de las siguientes no es una estrategia de planeación agregada?

La empresa MakingWall S.A. aportó la información histórica de ventas para los

Periodo Demandas Días Hábiles Stock de Seguridad

Enero 1.600 22 600

Febrero 2.100 18 600

Marzo 1.500 22 800

Abril 3.200 23 800

Mayo 3.000 21 700

Junio 1.500 20 700

Julio 2.500 23 1.100

Agosto 2.400 22 1.100

Septiembre 15.500 23 2.200

Octubre 17.000 22 2.500

Noviembre 8.000 20 2.900

Diciembre 18.000 21 2.800

Cada unidad productiva exige 88 minutos hombre, la empresa labora en un turno d

Desarrolle el PGP para la empresa, teniendo en cuenta una fuerza laboral de 42

La empresa Craff Inc. Aportó la información histórica de ventas para los

Cada unidad productiva exige 96 minutos hombre, la empresa labora en u

empleados. El inventario inicial de unidades al inicio del año es de 4500 u

Desarrolle el PGP para la empresa teniendo en cuenta una fuerza laboral

Por medio de planeación agregada con fuerza laboral variable y sabiendo

Un restaurante funciona con pedidos a la carta, ¿con qué tipo de

La estrategia de nivelación consiste en:

Producir constantemente una cantidad igual a la demanda promedio.

Combinar diferentes estrategias.

Producir las cantidades demandadas en un momento dado.

Producir siempre al nivel de la demanda mínima y satisfacer cualquier