Parcial - Escenario 4 - SEGUNDO BLOQUE-TEORICO-PRACTICO - VIRTUAL - GERENCIA DE PRODUCCIÓN - (GRUPO B17)

14/11/23, 21:03 Parcial - Escenario 4: SEGUNDO BLOQUE-TEORICO-PRACTICO - VIRTUAL/GERENCIA DE PRODUCCIÓN-[GRUPO B17]
Parcial - Escenario 4
Fecha de entrega 14 de nov en 23:55 Puntos 75 Preguntas 15

Disponible 11 de nov en 0:00 - 14 de nov en 23:55 Límite de tiempo 90 minutos
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MÁS RECIENTE Intento 1 30 minutos 71.67 de 75
 Las respuestas correctas estarán disponibles del 14 de nov en 23:55 al 15 de nov en 23:55.
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Entregado el 14 de nov en 21:03
Este intento tuvo una duración de 30 minutos.
Pregunta 1 5 / 5 pts
Si la demanda pronosticada para el periodo t fue 200 y las ventas fueron

100 y la demanda no atendida 100. El error del pronóstico en ese periodo
será:
200
100
150
El pronóstico para 12 semanas de una empresa es

195,180,200,170,195,170,150,250,245,250,305,200. Los pedidos puestos
son 170,165,210,130,180,180,115,200,225,275,300,175. Si el tamaño de
lote es de 800 unidades, el stock incial de 200. ¿Cuál es el saldo final de
inventario?
50
100
60
40
¿Cúal de los siguientes no es un indicador de eficiencia de un sistema de

pronosticos?
Precisión
MPS
Costo
Tendencia
Cuando usted analiza el comportamiento de los errores de pronósticos, una

propiedad deseable en ellos es que:
Todos los errores fluctúen por arriba y debajo de cero
Todos los errores Tengan Tendencia
Ninguno.
Todos los errores sean mayores a cero.
La compañía Condorito ha determinado que las demandas de sus comics tienen

una estacionalidad de cuatro trimestres. Sin embargo, por problemas con su base
de datos los factores estacionales de cada trimestre se han perdido, aunque saben
con certeza que las ventas del primer trimestre y del tercer trimestre eran casi
iguales; las del segundo trimestre estaban 30% por debajo del promedio anual y
las del cuarto trimestre un 10% superior a dicho promedio. Suponiendo que las
estimaciones son correctas, los valores más acertados para los factores
estacionales de sus demandas si se usa el método de Winters son:
C1=1.7, C2=0.3, C3=1.8, C4=0.2
C1=1.0, C2=1.0, C3=1.0, C4=1.0
C1=1.0, C2=0.7, C3=1.0, C4=1.1
C1=0.8, C2=1.3, C3=0.8, C4=0.1
La siguiente tabla consigna los datos de observaciones de la demanda trimestral, el

estimado de la regresión lineal y los estimados para los coeficientes estacionales para
un producto.
trimestre Demanda Regresión Lineal Factor de estacionalidad
1 D1 15 c1
2 D2 20 c2
3 D3 25 c3
4 D4 30 c4
5 D5 35 0.5
6 D6 40 1.5
7 D7 45 1.0
8 D8 50 c8
9 85
Asumiendo que una estación comprende cuatro trimestres, se aplicará el método de

Winters, con alfa = 0.1, beta = 0.05, gamma = 0.
El valor del índice de estacionalidad c8 calculado en el trimestre 8 es:
1.5
0.1
1.0
2.0
Parcial Pregunta 7 1.67 / 5 pts
El plan de ventas y operaciones (S&OP) es un plan de negocios

multifuncional que involucra distintos departamentos de una organización
para coordinar las diferentes operaciones de ventas, marketing, desarrollo
de productos, operaciones y alta gerencia entre otros.
De las siguientes opciones, cuales son funciones de S&OP
Contribuye al trabajo individualizado de las áreas funcionales de la

organización
Definir y construir escenarios posibles
Asegura el balance entre la oferta y la demanda
Es correcto, hace parte de las funciones de S&OP
Marca el ritmo del negocio para todas las áreas operacionales basándose en
la disciplina y en las discusiones basadas en hechos.
El S&OP suele elaborarse por:
Unidades de producción
Familias de productos
Subensambles
SKU
El S&OP es:
Un proceso para realizar presupuestos financieros-
Un parte fundamental del cálculo de pronosticos.
El proceso de la compañía mediante el cual se alinean los planes de negocio

en términos de venta, utilidad, e Inversión en forma dinámica entre las
funciones a través de un horizonte móvil.
Una herramienta LEAN.
¿Cúal de las siguientes no es una estrategia de planeación agregada?
Persecución
TCO
Nivelación
Mixta
La empresa MakingWall S.A. aportó la información histórica de ventas para los

siguientes doce meses:
Periodo Demandas Días Hábiles Stock de Seguridad
Enero 1.600 22 600
Febrero 2.100 18 600
Marzo 1.500 22 800
Abril 3.200 23 800
Mayo 3.000 21 700
Junio 1.500 20 700
Julio 2.500 23 1.100
Agosto 2.400 22 1.100
Septiembre 15.500 23 2.200

Octubre 17.000 22 2.500
Noviembre 8.000 20 2.900
Diciembre 18.000 21 2.800
Cada unidad productiva exige 88 minutos hombre, la empresa labora en un turno de 8

horas al día; el tiempo suplementario ha sido fijado en 2 horas diarias de acuerdo con
las especificaciones de la alcaldía local, la empresa cuenta con una fuerza laboral de
50 empleados. El inventario inicial de unidades al inicio del año es de 5.500 unidades.
Los costos de producción son:
MO
MO Regular $ 2.900/hora $ 3.800/ hora Maquila $39.000/unida
Extra
Costo
Almacenamiento$180/unidad/periodo $15.000/unidad
Estándar
Desarrolle el PGP para la empresa, teniendo en cuenta una fuerza laboral de 42

empleados y contratando maquila cuando se requiera. El tamaño del lote de maquila
es de
345.600.000
418.800.000
Ninguna
436.500.000
La empresa Craff Inc. Aportó la información histórica de ventas para los

Días Stock de
Periodo Demandas
Hábiles Seguridad
Enero 1500 22 500
Febrero 2000 18 500
Marzo 1100 22 700
Abril 3000 23 700
Mayo 3100 21 900
Junio 1200 20 900
Julio 2000 23 1500
Agosto 2000 22 1500
Septiembre 20000 23 2000
Octubre 11000 22 2000
Noviembre 5000 20 3000
Diciembre 14000 21 3000
Cada unidad productiva exige 96 minutos hombre, la empresa labora en un t

horas al día; el tiempo suplementario ha sido fijado en 2 horas diarias de acu
especificaciones de la alcaldía local, la empresa cuenta con una fuerza labor
empleados. El inventario inicial de unidades al inicio del año es de 4500 unid
costos de producción son:
MO
MO Regular $ 2.800/hora $ 3.900/ hora Maquila $
Extra
Costo
Almacenamiento $220/unidad/periodo $19.000/unidad
Estándar
Desarrolle el PGP para la empresa teniendo en cuenta una fuerza laboral de

45 empleados, con una tasa constante de producción y almacenando las
cantidades necesarias para los periodos:
$ 2.321.840.730
$ 1.563.220.420
Ninguna
No se puede calcular el costo total
Por medio de planeación agregada con fuerza laboral variable y sabiendo

que en la compañía se trabaja una jornada de 8 horas y que por cada hora
se producen 6 unidades de producto y se mantiene un stock de seguridad
del 10%. Calcule el valor de B
La empresa MakingWall S.A. aportó la información histórica de ventas para los

Periodo Demandas Días Hábiles Stock de Seguridad
Enero 1.600 22 600
Febrero 2.100 18 600
Marzo 1.500 22 800
Abril 3.200 23 800
Mayo 3.000 21 700
Junio 1.500 20 700
Julio 2.500 23 1.100
Agosto 2.400 22 1.100
Septiembre 15.500 23 2.200
Octubre 17.000 22 2.500
Noviembre 8.000 20 2.900
Diciembre 18.000 21 2.800
Cada unidad productiva exige 88 minutos hombre, la empresa labora en un turno de 8

horas al día; el tiempo suplementario ha sido fijado en 2 horas diarias de acuerdo con
las especificaciones de la alcaldía local, la empresa cuenta con una fuerza laboral de
50 empleados. El inventario inicial de unidades al inicio del año es de 5.500 unidades.
Los costos de producción son:
MO
MO Regular $ 2.900/hora $ 3.800/ hora Maquila $39.000/unida
Extra
Costo
Almacenamiento$180/unidad/periodo $15.000/unidad
Estándar
Desarrolle el PGP para la empresa teniendo en cuenta una fuerza laboral de 42

empleados, con una tasa constante de producción y almacenando las cantidades
necesarias para los
Todos los Meses
Ninguna
Desde Agosto hasta Diciembre
Ningún mes
Cada dos meses
La estrategia de persecución consiste en:
Producir constantemente una cantidad igual a la demanda promedio.
Producir siempre al nivel de la demanda mínima y satisfacer cualquier

demanda adicional a través de la subcontratación.
Combinar diferentes estrategias.
Producir las cantidades demandadas en un momento dado.
Puntaje del examen: 71.67 de 75

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Fecha de entrega 14 de nov en 23:55 Puntos 75 Preguntas 15

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Intento Hora Puntaje

Puntaje para este intento: 71.67 de 75

Si la demanda pronosticada para el periodo t fue 200 y las ventas fueron

El pronóstico para 12 semanas de una empresa es

¿Cúal de los siguientes no es un indicador de eficiencia de un sistema de

Cuando usted analiza el comportamiento de los errores de pronósticos, una

Todos los errores fluctúen por arriba y debajo de cero

Todos los errores Tengan Tendencia

Todos los errores sean mayores a cero.

La compañía Condorito ha determinado que las demandas de sus comics tienen

C1=1.7, C2=0.3, C3=1.8, C4=0.2

C1=1.0, C2=1.0, C3=1.0, C4=1.0

C1=1.0, C2=0.7, C3=1.0, C4=1.1

C1=0.8, C2=1.3, C3=0.8, C4=0.1

La siguiente tabla consigna los datos de observaciones de la demanda trimestral, el

trimestre Demanda Regresión Lineal Factor de estacionalidad

Asumiendo que una estación comprende cuatro trimestres, se aplicará el método de

El valor del índice de estacionalidad c8 calculado en el trimestre 8 es:

Parcial Pregunta 7 1.67 / 5 pts

El plan de ventas y operaciones (S&OP) es un plan de negocios

De las siguientes opciones, cuales son funciones de S&OP

Contribuye al trabajo individualizado de las áreas funcionales de la

Definir y construir escenarios posibles

Asegura el balance entre la oferta y la demanda

Es correcto, hace parte de las funciones de S&amp;OP

El S&OP suele elaborarse por:

Un proceso para realizar presupuestos financieros-

Un parte fundamental del cálculo de pronosticos.

El proceso de la compañía mediante el cual se alinean los planes de negocio

Una herramienta LEAN.

¿Cúal de las siguientes no es una estrategia de planeación agregada?

La empresa MakingWall S.A. aportó la información histórica de ventas para los

Periodo Demandas Días Hábiles Stock de Seguridad

Enero 1.600 22 600

Febrero 2.100 18 600

Marzo 1.500 22 800

Abril 3.200 23 800

Mayo 3.000 21 700

Junio 1.500 20 700

Julio 2.500 23 1.100

Agosto 2.400 22 1.100

Septiembre 15.500 23 2.200

Octubre 17.000 22 2.500

Noviembre 8.000 20 2.900

Diciembre 18.000 21 2.800

Cada unidad productiva exige 88 minutos hombre, la empresa labora en un turno de 8

Desarrolle el PGP para la empresa, teniendo en cuenta una fuerza laboral de 42

La empresa Craff Inc. Aportó la información histórica de ventas para los

Cada unidad productiva exige 96 minutos hombre, la empresa labora en un t

Desarrolle el PGP para la empresa teniendo en cuenta una fuerza laboral de

cantidades necesarias para los periodos:

No se puede calcular el costo total

Por medio de planeación agregada con fuerza laboral variable y sabiendo

La empresa MakingWall S.A. aportó la información histórica de ventas para los

Periodo Demandas Días Hábiles Stock de Seguridad

Enero 1.600 22 600

Febrero 2.100 18 600

Marzo 1.500 22 800

Abril 3.200 23 800

Es correcto, hace parte de las funciones de S&OP