Evaluacion final - Escenario 8_ SEGUNDO BLOQUE-TEORICO-PRACTICO - VIRTUAL_GERENCIA DE PRODUCCIÓN-[GRUPO B12]

11/12/23, 16:48 Evaluacion final - Escenario 8: SEGUNDO BLOQUE-TEORICO-PRACTICO - VIRTUAL/GERENCIA DE PRODUCCIÓN-[GRUPO B…
Evaluacion final - Escenario 8
Fecha de entrega 12 de dic en 23:55 Puntos 100 Preguntas 20

Disponible 9 de dic en 0:00 - 12 de dic en 23:55 Límite de tiempo 90 minutos
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MÁS RECIENTE Intento 1 28 minutos 85 de 100
 Las respuestas correctas estarán disponibles del 12 de dic en 23:55 al 13 de dic en 23:55.
Puntaje para este intento: 85 de 100

Entregado el 11 de dic en 16:47
Este intento tuvo una duración de 28 minutos.
Pregunta 1 5 / 5 pts
Con base a la tabla presentada a continuación, con un pronóstico por

suavización exponencial triple con Alpha:0.1 y Beta:0.1, Gamma:0.1, N:4
y M:2, ¿Cuál es el pronóstico del periodo 11?
15,7
44.11
27.77
47.3
El pronóstico para 6 semanas de una empresa es 1,5,2,5,1,1. El

inventario de apertura es 30. ¿En qué semanas deberían programarse la
recepción de órdenes de producción?
2y4
1y2
3y5
2y3
Juan,el gerente de la empresa “Clean & Shower” desea estimar el

método de pronóstico más adecuado para el producto “CaspitasOut”.
Juan le solicita a los 4 jefes de producción de su empresa que
pronostiquen con el método más adecuado. Para dar seguimiento al
método de pronóstico que más se ajuste, éstos le enviaron un informe
con el comportamiento de los errores:
- El primer jefe asegura que los erroresse encuentran distribuidos de

forma aleatoria todos por encima de cero.
- El segundo jefe asegura que los errores tienen una tendencia

decreciente
- El tercer jefe asegura que los errores se encuentran distribuidos de

forma aleatoria alrededor de cero.
- El cuarto jefe asegura que los errores tienen una tendencia creciente
De acuerdo a estas afirmaciones, el método de pronóstico que debería

considerar Juan es:
Únicamente el método del jefe 2

¿Cuál de las siguientes afirmaciones permiten que el S&OP no funcione

correctamente?
En foros paralelos se sobrepasa el proceso.
Se es disciplinado con el cronograma de S&OP.
El proceso no es multifuncional.
No se mira hacia atrás para aprender del pasado.
¿Cúal de los siguientes NO es un beneficio del S&OP?
Tomar decisiones tempranas respecto a riesgos y oportunidades.
Disminución de los gastos en personal
Dar visibilidad de tendencias vs. el target en términos de Ventas, Regla,

necesidad de Inversión.
Evaluar de manera continua el desempeño de decisiones pasadas

(accountability).
El plan de ventas y operaciones (S&OP) es un plan de negocios

multifuncional que involucra distintos departamentos de una organización
para coordinar las diferentes operaciones de ventas, marketing,
desarrollo de productos, operaciones y alta gerencia entre otros.
De las siguientes opciones, cuales son funciones de S&OP
Asegura el balance entre la oferta y la demanda
Es correcto, hace parte de las funciones de S&OP
Marca el ritmo del negocio para todas las áreas operacionales basándose
en la disciplina y en las discusiones basadas en hechos.
Definir y construir escenarios posibles
Contribuye al trabajo individualizado de las áreas funcionales de la

organización
La estrategia de persecución consiste en:
Combinar diferentes estrategias.
Producir las cantidades demandadas en un momento dado.
Producir constantemente una cantidad igual a la demanda promedio.
Producir siempre al nivel de la demanda mínima y satisfacer cualquier

demanda adicional a través de la subcontratación.
Incorrecto Pregunta 8 0 / 5 pts
La empresa Craff Inc. Aportó la información histórica de ventas para los

siguientes doce meses:
Días Stock de
Periodo Demandas
Hábiles Seguridad
Enero 1500 22 500
Febrero 2000 18 500
Marzo 1100 22 700
Abril 3000 23 700
Mayo 3100 21 900
Junio 1200 20 900
Julio 2000 23 1500
Agosto 2000 22 1500
Septiembre 20000 23 2000
Octubre 11000 22 2000
Noviembre 5000 20 3000
Diciembre 14000 21 3000
Cada unidad productiva exige 96 minutos hombre, la empresa labora en u

horas al día; el tiempo suplementario ha sido fijado en 2 horas diarias de a
especificaciones de la alcaldía local, la empresa cuenta con una fuerza lab
empleados. El inventario inicial de unidades al inicio del año es de 4500 u
costos de producción son:
MO
MO Regular $ 2.800/hora $ 3.900/ hora Maquil
Extra
Costo
Almacenamiento $220/unidad/periodo $19.000/unidad
Estándar
Desarrolle el PGP para la empresa teniendo en cuenta una fuerza laboral

de 45 empleados, con una tasa constante de producción y almacenando
las cantidades necesarias para los peri
$ 43.320.000
$ 51.720.000
$ 35.425.000
$ 41.028.000
El tiempo disponible de un centro de trabajo es 120 horas, su utilización

es de 66.67% y su eficiencia es del 90%.Su capacidad nominal es:
161.50
85.45
72.26
72.36
"La carga se define como el trabajo liberado y programado a un puesto

de trabajo"
Verdadero
Efectivamente, la carga es el trabajo que se libera a puestos de

trabajo o proveedores como ordenes de compra, ordenes de
producción o pedidos.
Falso
Una planta de producción cuenta con un centro de trabajo con 3

máquinas y funciona durante 8 horas al día, 5 días a la semana. ¿Cúal es
el tiempo disponible?
125
130
115
120
Dado un costo fijo de \$ 1,000,000, un costo variable unitario de \$500 y

un precio de venta de \$800/unid ¿Cuál es el punto de equilibrio en
dinero?
$ 2.666.667
Correcta
$ 4.666.667
$ 3.666.667
$ 5.666.667
Le plantean invertir en un negocio la suma de 10 millones de pesos.

Usted sabe que el 50% de las ganancias será suyo y espera que
mensualmente su dinero rente mínimo el 2.5%. Si además sabe que el
precio de venta unitario del artículo es de $15.000, el costo variable es de
$6.000 y los costos fijos mensuales de 3millones. Usted invertiría?
NO
El punto de equilibrio es de 333,33 y se plantean vender 300.
SI
Se desea analizar la rentabilidad de tres productos en alguna compañía.

El producto A se vende a $ 280.000 mientras que el producto B se vende
a $ 380.000 por otro lado se cuenta con un producto C que se vende a $
300.000. Los costos fijos de la compañía son $190.000.000 al mes. Los
costos variables por unidad son $27.000, $45.000 y $40.000
respectivamente. El punto de equilibrio para el producto A es:
243.58
253.58
200.00
250.32
El Macc” es una empresa fabricadora de computadoras personales los cuales son

comercializados únicamente en América Latina. El gerente de producción ha
realizado un Plan de Requerimiento de Materiales (MRP) para la fabricación de las
computadoras. Desafortunadamente, por error, se ha borrado cierta información la
cual es indispensable para poner en marcha la producción. El MRP es el siguiente:
Nota: El inventario final del periodo t corresponde al inventario inicial del periodo
t+1.
¿Cuáles son los valores de la información perdida correspondiente a las

letras A, B y C, respectivamente?
A - 2550; B - 5000; C - 5000
NINGUNA
A - 2450; B - 7000; C - 3000
A - 2450; B - 5000; C - 5000
¿Qué significa MPS?
Plan de requerimientos de materiales.
Plan de ventas y operaciones.
Plan de Capacidades.
Plan Maestro de Producción.
De las siguientes opciones ¿Cuál NO es un elemento de un Tablero de MRP?
Inventario final del producto.
Costo total de recibir la orden.
Ninguno
Stock de seguridad.
Plan de colocar la orden.
Por medio de la herramienta MRP realice el siguiente ejercicio: El

producto A tiene un inventario inicial de 300 unidades, tiene una política
de stock de seguridad de 150 unidades y un lead time de 2 periodos; así
mismo se tiene la información contenida en la siguiente tabla. Mencione
cuál es el inventario del periodo 3.
200
90
150
100
El objetivo principal del Lean Management es crear valor para satisfacer

al cliente
FALSO
VERDADERO
TPM significa:
Mantenimiento productivo total
Plan maestro de producción
Plan de ventas
Manufactura productiva total
Puntaje del examen: 85 de 100

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11/12/23, 16:48 Evaluacion final - Escenario 8: SEGUNDO BLOQUE-TEORICO-PRACTICO - VIRTUAL/GERENCIA DE PRODUCCIÓN-[GRUPO B…

Evaluacion final - Escenario 8

Fecha de entrega 12 de dic en 23:55 Puntos 100 Preguntas 20

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Intento Hora Puntaje

Puntaje para este intento: 85 de 100

Con base a la tabla presentada a continuación, con un pronóstico por

El pronóstico para 6 semanas de una empresa es 1,5,2,5,1,1. El

Juan,el gerente de la empresa “Clean & Shower” desea estimar el

- El primer jefe asegura que los erroresse encuentran distribuidos de

- El segundo jefe asegura que los errores tienen una tendencia

- El tercer jefe asegura que los errores se encuentran distribuidos de

De acuerdo a estas afirmaciones, el método de pronóstico que debería

Únicamente el método del jefe 2

Únicamente el método del jefe 1

Únicamente el método del jefe 4

Únicamente el método del jefe 3

¿Cuál de las siguientes afirmaciones permiten que el S&OP no funcione

En foros paralelos se sobrepasa el proceso.

Se es disciplinado con el cronograma de S&OP.

No se mira hacia atrás para aprender del pasado.

¿Cúal de los siguientes NO es un beneficio del S&OP?

Tomar decisiones tempranas respecto a riesgos y oportunidades.

Disminución de los gastos en personal

Dar visibilidad de tendencias vs. el target en términos de Ventas, Regla,

Evaluar de manera continua el desempeño de decisiones pasadas

El plan de ventas y operaciones (S&OP) es un plan de negocios

De las siguientes opciones, cuales son funciones de S&OP

Asegura el balance entre la oferta y la demanda

Es correcto, hace parte de las funciones de S&amp;OP

Es correcto, hace parte de las funciones de S&amp;OP

Definir y construir escenarios posibles

Es correcto, hace parte de las funciones de S&amp;OP

Contribuye al trabajo individualizado de las áreas funcionales de la

La estrategia de persecución consiste en:

Combinar diferentes estrategias.

Producir las cantidades demandadas en un momento dado.

Producir constantemente una cantidad igual a la demanda promedio.

Producir siempre al nivel de la demanda mínima y satisfacer cualquier

Incorrecto Pregunta 8 0 / 5 pts

La empresa Craff Inc. Aportó la información histórica de ventas para los

Cada unidad productiva exige 96 minutos hombre, la empresa labora en u

Desarrolle el PGP para la empresa teniendo en cuenta una fuerza laboral

El tiempo disponible de un centro de trabajo es 120 horas, su utilización

"La carga se define como el trabajo liberado y programado a un puesto

Efectivamente, la carga es el trabajo que se libera a puestos de

Una planta de producción cuenta con un centro de trabajo con 3

Dado un costo fijo de \$ 1,000,000, un costo variable unitario de \$500 y

Le plantean invertir en un negocio la suma de 10 millones de pesos.

El punto de equilibrio es de 333,33 y se plantean vender 300.

Se desea analizar la rentabilidad de tres productos en alguna compañía.

Incorrecto Pregunta 15 0 / 5 pts

El Macc” es una empresa fabricadora de computadoras personales los cuales son

¿Cuáles son los valores de la información perdida correspondiente a las

A - 2550; B - 5000; C - 5000

A - 2450; B - 7000; C - 3000

A - 2450; B - 5000; C - 5000

¿Qué significa MPS?

Plan de requerimientos de materiales.

Plan de ventas y operaciones.

Plan Maestro de Producción.

De las siguientes opciones ¿Cuál NO es un elemento de un Tablero de MRP?

Inventario final del producto.

Costo total de recibir la orden.

Es correcto, hace parte de las funciones de S&OP

Es correcto, hace parte de las funciones de S&OP

Es correcto, hace parte de las funciones de S&OP