CHRISTOPHER

JAFET RAM´REZ
LÓPEZ.
DOCENTE: MARÍA
DE LOS ÁNGELES
ESCOBAR CHÁVEZ.
CUATRIMESTRE #3.
ADMINISTRACIÓN
DEL TALENTO
HUMANO.
 ACTIVIDAD DE
EVALUACIÓN #6:
“ANÁLISIS”.
FECHA DE
ENTREGA:
27/08/2023.
Los conflictos en las relaciones laborales del talento humano son situaciones
de desacuerdo, tensión o disputa que pueden surgir entre empleados,
trabajadores y otros actores dentro del entorno laboral. Estos conflictos
pueden tener diversas causas y manifestaciones, y es importante gestionarlos
de manera efectiva para mantener un ambiente de trabajo saludable y
productivo. Algunas de las causas comunes de conflictos en las relaciones
laborales incluyen:
Diferencias de opinión y valores: Los empleados y beneficios pueden tener
diferentes puntos de vista, valores y prioridades, lo que puede dar lugar a
conflictos sobre cuestiones como objetivos de trabajo, ética laboral y enfoques
de gestión.
Comunicación deficiente: La falta de comunicación efectiva puede llevar a
malentendidos, confusiones y problemas de percepción, lo que puede agravar
 los conflictos. La información inadecuada o la falta de claridad en las
expectativas pueden generar conflictos entre empleados y superiores.
Competencia por recursos: La competencia por recursos limitados, como
promociones, bonificaciones, espacios de trabajo y reconocimiento, puede
generar rivalidades y conflictos entre empleados que buscan maximizar sus
beneficios individuales.
Diferencias de personalidad y estilo de trabajo: Las diferencias en los estilos
de trabajo, la personalidad y la forma de abordar tareas pueden causar
fricciones entre compañeros de trabajo que tienen dificultades para colaborar
de manera efectiva.
Cargas de trabajo desiguales: La percepción de que algunos empleados están
cargando con más trabajo que otros puede generar resentimiento y conflictos,
especialmente si no se aborda de manera equitativa.
Inequidad y discriminación: Situaciones en las que se percibe que hay
favoritismo, trato injusto o discriminación pueden generar tensiones y
conflictos dentro del entorno laboral.
Cambios organizativos: La implementación de cambios en la estructura de la
empresa, políticas laborales o procesos de trabajo puede generar resistencia y
conflictos entre aquellos que están afectados por estos cambios.
Falta de reconocimiento y recompensas: La falta de reconocimiento y
recompensas adecuadas por el trabajo bien hecho puede desmotivar a los
empleados y dar lugar a conflictos.
Para gestionar eficazmente los conflictos en las relaciones laborales del talento
humano, es importante tomar medidas como:
Fomentar una comunicación abierta y transparente.Establecer canales para la
resolución de conflictos de manera constructiva.
Promover el trabajo en equipo y la colaboración.
Definir claramente roles y responsabilidades.
Garantizar la equidad en la distribución de recursos y oportunidades.
Ofrecer programas de capacitación en habilidades de comunicación y
resolución de conflictos.
Implementar políticas y procedimientos claros para abordar quejas y
problemas laborales.
 Proporcionar un entorno en el que los empleados se sientan valorados y
reconocidos por sus contribuciones.
CONCLUSIÓN:
En última instancia, la gestión adecuada de los conflictos en las relaciones
laborales puede contribuir a un entorno de trabajo armonioso y productivo,
beneficiando tanto a los empleados como a la organización en su conjunto.
FUENTES DE CONSULTA:

Blog de Zendesk.

“¿Qué es un conflicto laboral?, características y causas comunes”.

(diciembre, 2022).

Fecha de consulta: 27/08/2023.

Extraído de: https://www.zendesk.com.mx/blog/que-es-un-conflicto-laboral/