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Metodología de Gerencia de proyectos a través de la herramienta PMBOK para el

diseño de una propuesta de Bienestar laboral en empresas de vigilancia y

seguridad privada

Adriana Moreno Caro


II Título de la tesis o trabajo de investigación

Universidad Militar Nueva Granada

Facultad de Ingeniería

Maestría en

Bogotá, Colombia

Marzo, 2022
Metodología de Gerencia de proyectos a través de la herramienta PMBOK para el

diseño de una propuesta de Bienestar laboral en empresas de vigilancia y

seguridad privada

Adriana Moreno Caro

Propuesta de Investigación para iniciar el proceso de Investigación que conducirá a obtener

el título de:

Magister en Gerencia de Proyectos

Línea de Investigación:

Gestión de Proyectos y Calidad

Grupo de Investigación:

Productividad, Innovación y Tecnología


Universidad Militar Nueva Granada

Facultad de Ingeniería

Maestría en Gerencia de Proyectos

Bogotá, Colombia
Bibliografía 5

Marzo, 2022

FICHA RESUMEN DE LA PROPUESTA

1. FECHA DE LA PRESENTACIÓN DE LA OPCIÓN DE GRADO MAESTRÍA EN

GERENCIA DE PROYECTOS

TITULO DE LA PROPUESTA

Metodología de Gerencia de proyectos a través de la herramienta PMBOK

para el diseño de una propuesta de Bienestar laboral en empresas de

vigilancia y seguridad privada

ÁREA(s)

GRUPO DE INVESTIGACIÓN

Productividad, Innovación y Tecnología

LÍNEA DE INVESTIGACIÓN

Gestión de Proyectos y Calidad

TIPO DE TRABAJO DE INVESTIGACIÓN (Tipología según Colciencias):

INVESTIGACIÓN BÁSICA ________


6 Metodología de Gerencia de proyectos para el diseño de una propuesta de
Bienestar laboral en empresas de vigilancia y seguridad privada

INVESTIGACIÓN APLICADA ________

DESARROLLO EXPERIMENTAL _______

Investigación Aplicada

3. PROPONENTE (Datos del estudiante)


N
Código Nombre Cédula Teléfono E-mail
o

ADRIAN

211002 A 10305494 35033366 est.adriana.morenoc@unimilitar.


1
41 MOREN 01 88 edu.co

O CARO

Contenido

Resumen................................................................................................................................6

Abstract.................................................................................................................................6
Bibliografía 7

1. Planteamiento del problema........................................................................................7

2. Justificación del proyecto.............................................................................................7

3. Estado del arte...............................................................................................................8

4. Objetivos del proyecto..................................................................................................9

4.1. Objetivo General......................................................................................................9

4.2. Objetivos específicos................................................................................................9

5. Delimitación y alcance..................................................................................................9

6. Hipótesis.......................................................................................................................10

7. Marco teórico...............................................................................................................11

8. Metodología.................................................................................................................11

9. Cronograma.................................................................................................................12

10. Recursos del proyecto.................................................................................................13

Referencias..........................................................................................................................14
8 Metodología de Gerencia de proyectos para el diseño de una propuesta de
Bienestar laboral en empresas de vigilancia y seguridad privada

1. Resumen

El resumen es una presentación abreviada y precisa del contenido de la propuesta de

investigación. Se debe usar una extensión mínima de 300 palabras y máxima de 500

palabras.

Palabras clave: (máximo 7 palabras, preferiblemente seleccionadas de las listas

internacionales que permitan el indizado cruzado).

2. Abstract

Traducción del resumen a inglés. Es posible incluir el resumen en otro idioma diferente al

español o al inglés, si se considera como importante dentro del tema tratado en la

investigación, por ejemplo: un trabajo dedicado a problemas lingüísticos del mandarín

seguramente estaría mejor con un resumen en mandarín.

Keywords: palabras clave en inglés (preferiblemente seleccionadas de las listas

internacionales que permitan el indizado cruzado).


Bibliografía 9

3. Planteamiento del problema

El ámbito laboral es un área indispensable en la cual el ser humano se desenvuelve

la mayor parte de su vida, por ende se debe trabajar en encontrar bienestar en el desarrollo

de las actividades que realiza, en este aspecto, las organizaciones deben asumir la tarea de

gestionar y brindar el bienestar a sus trabajadores teniendo como base su integralidad y el

respeto por los derechos económicos y sociales.

Es por lo tanto, que en los últimos años se han venido desarrollando diferentes

investigaciones sobre bienestar laboral a nivel mundial, todas ellas enfocadas a identificar

los factores relevantes a tener en cuenta dentro de las organizaciones para el correcto

engranaje entre los colaboradores y la empresa, en dichas investigaciones se evidencia el

trabajo multidisciplinar de diferentes áreas, con las cuales se ha evidenciado un avance

significativo para algunas organizaciones a nivel mundial, así lo demuestran autores como

Gasper (2007) quien afirma que el bienestar comprende aspectos como la salud, la familia,

el trabajo que son los más relevantes.

En lo que respecta a Colombia la implementación del bienestar laboral empezó a ser

prioridad debido a que, en el año 2014 se evidenció una baja en los niveles de desempleo,

donde dejó al descubierto que aproximadamente el 50% de los trabajadores son informales,

indicando así, que esta población carece de factores que garanticen su bienestar y calidad

de vida laboral, ya que no cuentan con una seguridad social y demás beneficios que puede

otorgar el hacer parte de una empresa (Becerra, 2018).


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Bienestar laboral en empresas de vigilancia y seguridad privada
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Se precisa por lo tanto la relevancia de involucrar a todas las empresas en el

desarrollo de programas de bienestar laboral en donde se fortalezca el trabajador como ser

humano, por ello se hace indispensable llevar a cabo la implementación de un programa de

bienestar laboral principalmente en el sector de Vigilancia y seguridad privada ya que

actualmente en Colombia, según documento publicado el 14 de Diciembre de 2017 y cuya

última modificación fue realizada en 25 de febrero de 2021 por la superintendencia de

Vigilancia y seguridad privada, se cuentan con 1652 sedes a nivel nacional de empresas

acreditadas en el gremio de la vigilancia y seguridad privada. Este programa se plantea

desde la herramienta de gerencia de proyectos como lo es la guía PMBOK, al ser el insumo

principal para realizar este proyecto, se convierte en una herramienta importante de

consulta y aplicación de algunas de sus herramientas.

Esta herramienta de la Guía PMBOK, proporciona el hacer un seguimiento a los

proyectos, con respecto de: actividades, tiempo y costo. Dado que ayuda al director del

proyecto y su equipo de trabajo a medir la cantidad de trabajo efectuado, contrastar el

rendimiento real del proyecto, con respecto al plan de trabajo y poder hacer un monitoreo al

presupuesto en tiempo real.

Las empresas de vigilancia y seguridad privada se refieren a un mercado

relativamente nuevo ya que es un proceso regulado por entes nacionales desde el año 1994,

por tal motivo es importante empezar a implementar en este sector un programa de

bienestar laboral ya que al ser empresas que prestan servicios de seguridad.


Bibliografía 11

Estos cambios en el sector de vigilancia y seguridad privada, se reflejan en la salud

y el bienestar de todos los trabajadores del sistema, cuyo impacto radica principalmente en

el aumento o disminución de la productividad y por ende en el buen desempeño laboral.

Sin embargo, a pesar de esta nueva etapa de profesionalización, siguen existiendo

serias deficiencias en el proceso de vinculación laboral y nivel de compromiso del nuevo

personal, toda vez que en los puestos de trabajo y durante el desempeño laboral no se están

cumpliendo con las normas de seguridad y no se cuenta con las herramientas, equipos y

recursos necesarios para aplicarlas, sumado a la pérdida de autoestima, escasa motivación y

conflicto de intereses dentro del grupo de trabajo, lo que se ve representado en una

disminución en el desempeño laboral y por consiguiente de la productividad.

De acuerdo con Guiza (2017) la responsabilidad social de las empresas impacta

sobre el compromiso de estas, especialmente otorgando el reconocimiento laboral a los

empleados a partir de la motivación y comportamientos humanos, quienes a través de estos

pueden mejorar la calidad de los servicios de prestados. Los empleados son la base

principal del negocio, los cuales comprenden el conocimiento, la competencia, el

entrenamiento, los valores y los principios personales.

Por ello es relevante que los programas de bienestar, capacitación, instrucción,

motivación, entre otros, estén destinados a gestionar el desempeño con indicadores de

cumplimiento y a controlar su eficiencia y eficacia de las organizaciones, en la medida de


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lo posible. Teniendo en cuenta lo anteriormente mencionado se hace necesario prestar

principal atención a la implementación de un programa de bienestar laboral general que

permita que todas las empresas del sector se basen en los mismos parámetros y de esta

manera asegurar que los trabajadores son los idóneos para el desempeño de su labor.

Partiendo de lo anterior se plantea las siguientes preguntas para orientar el desarrollo de

la investigación ¿Cuáles son los beneficios del diseño de una propuesta de Bienestar laboral

en empresas de vigilancia y seguridad privada en el marco de la gerencia de proyectos? ¿La

implementación de actividades que involucren las familias y a los empleados, genera

sentido de pertenencia? ¿Crear estrategias de bienestar aporta a la disminución de la

rotación de personal?

4. Justificación del proyecto

La presente investigación se justifica porque el bienestar laboral se vincula entonces

con productividad, factor importante para las organizaciones, pero también se relaciona con

el mejoramiento de la calidad de vida del trabajador, ya que el rendimiento en sus labores

se ve relacionado a factores personales; por tal motivo el bienestar debe estar orientado al

cubrimiento de necesidades específicas, para potencializar habilidades laborales y

personales, de esta manera se genera mayor sentido de pertenencia con la empresa y con los

objetivos de esta (Jamaica, 2015).

Sumado a lo anterior, la Organización Internacional del Trabajo, O.I.T. (2006), se

refiere a este tema de la siguiente manera: El trabajo decente resume las aspiraciones de los
Bibliografía 13

individuos en lo que concierne a sus vidas laborales, e implica oportunidades de obtener un

trabajo productivo con una remuneración justa, seguridad en el lugar de trabajo y

protección social para las familias, mejores perspectivas para el desarrollo personal y la

integración social, libertad para que los individuos manifiesten sus preocupaciones, se

organicen y participen en la toma de aquellas decisiones que afectan a sus vidas, así como

la igualdad de oportunidades y de trato para mujeres y hombres” (O.I.T., 2006).

La investigación será enfocada al diseño de un programa de bienestar laboral en

empresas de vigilancia y seguridad privada, teniendo en cuenta que es un sector que tiene

un número representativo de la población nacional debido a que se encuentra servicios de

vigilancia física (vigilantes), escoltas y personal administrativo.

La propuesta investigativa se encuentra enfocada a la gestión del cambio ya que en

Colombia las empresas de vigilancia y seguridad privada han tenido un crecimiento

importante en los últimos años, aunque es un mercado relativamente nuevo, por ende es un

campo de investigación amplio en donde se pretende implementar un proyecto sostenible

que conlleve al mejoramiento del bienestar de las personas que trabajan en empresas

prestadoras de servicios y de esta manera fortalecer las competencias de los trabajadores de

tal manera que permita abarcar varios aspectos de beneficios para las compañías de

vigilancia y seguridad privada como lo son: bajar los índices de rotación del personal, crear

sentido de pertenencia tanto con las empresas como con la labor, enaltecer la labor

desempeñada por cada uno de los colaboradores, en especial la del personal operativo que

es la razón de ser principal de dichas organizaciones.


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La visión gerencial y el enfoque de Dirección a los proyectos, desde la guía PMBOK se

convierten hoy día en la herramienta eficaz para la optimización y cumplimiento de metas y

objetivos dentro de los proyectos, no solo desde el punto de vista económico si no social.

Se hace necesario realizar la formulación de un programa de bienestar laboral que pueda ser

implementado y aplicado a las empresas reguladas por la superintendencia de vigilancia y

seguridad privada en Colombia, ya que se puede beneficiar la población trabajadora en

general del gremio lo que permite el fortalecimiento de los procesos internos de las

organizaciones ya que el trabajar en el bienestar de los colaboradores tiene como beneficio

el tener personal idóneo, calificado, motivado y estable dentro de las organizaciones; es

decir que bajan los índices de rotación y deserción laboral del personal en este sector, lo

que haría más llamativas a las empresas que logren implementar dicho programa.

5. Estado del arte

A continuación se presentan investigaciones realizadas desde el ámbito de la aplicación

de la metodología PMBOK aplicada a la gerencia de proyectos e investigaciones

concernientes al mejoramiento del bienestar laboral en empresas de vigilancia y seguridad,

sin embargo es importante precisar que en la revisión bibliográfica no se encontraron

antecedentes de investigaciones o estudios que evidencien la aplicación de la metodología

PMBOK para el mejoramiento del bienestar laboral en empresas de vigilancia y seguridad.

Se encuentra la investigación titulada Análisis de la metodología PMBOK para la

gestión y ejecución de proyectos de investigación en la empresa INVEMAR realizada por


Bibliografía 15

Medina (2019) la cual presente un Análisis de la metodología PMBOK para la gestión y

ejecución de proyectos de investigación en la empresa INVEMAR, empresa dedicada a

proyectos de investigación de ecosistemas marinos. El proyecto se realiza con la guía

PMBOK para la Gestión Integrada de Proyectos (GIP) y las buenas prácticas que

recomienda el PMI, con un alto nivel de profesionalismo en las competencias específicas,

iniciando con la identificación del problema, seguido de la formulación, evaluación y

gestión, siendo estos lo cuatros pilares que conforman la integralidad de los proyectos.

Se encuentra también la investigación titulada Diseño de la metodología para el

desarrollo de los procesos gerenciales de la empresa consultoría e imagen SAS, gestión de

los interesados, gestión del alcance y gestión de integración de proyectos, estructurado

desde la guía PMBOK realizada por Bojacá y Tengonó (2018) que tuvo como objetivo

diseñar una metodología de gestión y gerencia de proyectos para Consultoría e Imagen SAS

basada en los tres pilares fundamentales como los son el Alcance-Tiempo – Costo,

aplicados a los procesos de desarrollo de construcción, iniciando con la estructuración de la

metodología en las tres áreas de conocimiento como son Gestión de Integración del

Proyecto, Gestión del alcance del proyecto y Gestión de los interesados para los grupos

inicio, planificación, Ejecución, Monitoreo y Control.

Por otro lado se encuentra la investigación titulada Aplicación de los lineamientos del

PMBOK en la gestión de la ingeniería y construcción de un depósito de seguridad para

residuos industriales realizada por Farje (2022) la cual tuvo como objetivo desarrollar una

metodología para el Gerenciamiento de un Proyecto, utilizando como guía el PMBOK con

el fin de implementar en una organización esta forma de trabajo que servirá para la gestión
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de cualquier proyecto de infraestructura, como guía se establecen sus lineamientos en un

proyecto específico Ingeniería y Construcción de un Depósito de Seguridad para Residuos

Industriales.

Prieto (2015) realiza la investigación titulada “Alcances de la seguridad laboral en el

desempeño de los trabajadores de las empresas de vigilancia de Bogotá D.C” quien

manifiesta que el tema de la seguridad viene siendo estudiado en diferentes ámbitos,

convirtiéndose en una herramienta administrativa de enorme relevancia para la evaluación

del desempeño individual en el puesto de trabajo, específicamente en las empresas de

vigilancia de la ciudad de Bogotá, para las cuales son motivo de preocupación, dado que su

competitividad y liderazgo depende en gran medida del comportamiento individual y del

compromiso en el cumplimiento de las funciones y el objetivo social.

También se encuentra la tesis realizada por Balvuena et al (2020) quienes manifiestan la

importancia que tiene la gestión del talento humano en las organizaciones, se quiere

determinar de qué manera la falta de incentivos, la baja motivación y el absentismo,

influyen en la rotación de personal de la compañía de seguridad Skiros Ltda. en la ciudad

de Bogotá, para ello, se realizó un estudio cuantitativo y como técnica de recolección de

datos se utilizaron dos instrumentos, el cuestionario de factores intralaborales que hace

parte de la batería de riesgo psicosocial y se complementa con el cuestionario de

satisfacción laboral, tomando como muestra 20 empleados de una población total de 200,

cuyos resultados arrojaron la insatisfacción laboral y riesgo alto en factores de recompensa,

compensación, liderazgo y reconocimiento, en consecuencia se identifica que la mayoría de


Bibliografía 17

los encuestados trabajan desmotivados, sin interés e insatisfechos en incentivos, de pago y

remuneración, lo cual está afectando el absentismo e impacta negativamente el índice de

rotación de personal de esta empresa.

6. Objetivos del proyecto

6.1 Objetivo general

Diseñar un programa de bienestar laboral en empresas de vigilancia y seguridad

privada a través de la metodología de gerencia de proyectos y la herramienta PMBOK.

6.2 Objetivos específicos.


Determinar los elementos a incluir en la metodología de gerencia de proyectos y la

herramienta PMBOK para el diseño de un programa de bienestar laboral en empresas de

vigilancia y seguridad privada.

Identificar posibilidades de mejora en los procesos gerenciales teniendo en cuenta que la

búsqueda es establecer los lineamientos para la estructuración gerencial de proyectos y su

desarrollo y ejecución

Socializar el programa de bienestar laboral en empresas de vigilancia y seguridad

privada a través de la metodología de gerencia de proyectos y la herramienta PMBOK.


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7. Delimitación y alcance

Se obtendrá el diseño de un programa de bienestar laboral para empresas de seguridad

privada y vigilancia en la ciudad de Bogotá, legalmente registradas ante la superintendencia

de industria y comercio y cuenten con 10 a 30 años de actividad, con el fin de mejorar la

calidad de vida de cada uno de los trabajadores y sus familias, generando sentido de

pertenencia, incremento de la productividad y disminución en la rotación de personal.

El tipo de investigación será de carácter descriptiva y se desarrolla dentro de las siguientes

condiciones de:

• Espacio: Bogotá

• Tiempo: 6 meses

• Universo: empresas de seguridad privada y vigilancia en la ciudad de Bogotá,

legalmente registradas ante la superintendencia de industria y comercio.

• Alcance: cuenten con 10 a 30 años de actividad

Las limitaciones están dadas por la disponibilidad de las empresas para participar en el

estudio.

8. Hipótesis

Si se realiza el diseño de un programa de bienestar laboral para empresas de seguridad

privada y vigilancia en la ciudad de Bogotá, legalmente registradas ante la superintendencia

de industria y comercio y cuenten con 10 a 30 años de actividad, entonces se puede mejorar

la calidad de vida de cada uno de los trabajadores y sus familias, generando sentido de

pertenencia, incremento de la productividad y disminución en la rotación de personal.


Bibliografía 19

9. Marco teórico

El entorno organizacional que rodea el bienestar laboral incluye diferentes variables que

deben analizarse e interpretarse continuamente; por ello para comprender esta interacción

entre organización e individuo se revisaron diferentes fuentes bibliográficas, las cuales se

describen en el siguiente marco teórico

9.1 Guía PMBOK

Es una guía basada en el Estándar para la Dirección de Proyectos del Instituto

Nacional de Normalización de los Estados Unidos (ANSI), con conceptos de consenso,

apertura, debido proceso y equilibrio. (PMI, 2017).

Ahora bien, en que radica la importancia del porque se escoge esta metodología de

Gestión de Proyectos, como bien lo es la Guía PMBOK del PMI, por encima de las otras

antes mencionadas, un motivo y principal razón, es el hecho de ser un referente a nivel

internacional y reconocido por guiar y encauzar a todo aquel encargado de la Gestión de

Proyectos de cualquier organización, sin importar su tamaño o sector económico al que

pertenezca.

9.1.1 Los macroprocesos de la guía PMBOK

La guía PMBOK dispone de cinco macroprocesos en los que se incluyen los 47

procesos estándares, divididos de la siguiente manera:


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 Inicio: integrado por dos procesos menores y su fin es definir un nuevo proyecto o

una nueva etapa de realización de este, y conseguir la aprobación para llevarlo a

cabo.

 Planificación: Contiene 24 procesos dedicados a la definición y el establecimiento

de objetivos, y al diseño de las estrategias para su consecución.

 Ejecución: encierra ocho procesos comprometidos en el correcto

desempeño, conforme a la estrategia aceptada, de las actividades establecidas en el

proyecto para la obtención de los fines acordados.

 Control y monitorización: Conformado por once, todos estos conexos con

la supervisión y la valoración del desempeño del proyecto.

 Cierre: integrado por dos procesos menores, que cierra el proyecto en su totalidad o

alguna fase del mismo refiriendo el grado de aceptación y la satisfacción con el

resultado obtenido. (Supply Chain, 2021).

Para el caso de la investigación en desarrollo, los autores han decidido por tomar

dos herramientas; Gestión del Valor Ganado y Matriz de los Interesados de la Gestión de

los Costos e Interesados respectivamente (PMI, 2017).Dado, que aplicar dos capítulos es

muy extenso, por motivo, se opta por tomar dos de sus herramientas. (PMI, 2017).

9.2 Calidad de Vida Laboral


Una definición integradora de Calidad de Vida, según (Rubén Ardila, 2003, p. 161-

164) refiere la siguiente definición: “Calidad de vida es un estado de satisfacción general,

derivado de las potencialidades de las personas. Posee aspectos objetivos y subjetivos. Es


Bibliografía 21

una sensación subjetiva de bienestar físico psicológico y social. Incluye como aspectos

subjetivos la intimidad, la expresión emocional, la seguridad percibida, la productividad

personal y la salud objetiva. Como aspectos objetivos el bienestar material, las relaciones

armónicas con el ambiente físico y social y con la comunidad y la salud objetivamente

percibida.”

Según (Torres y Agulló, 2002, p. 828) la vida laboral se ve afectada no solo por

factores intrínsecos al trabajo, sino también por todo lo que acontece en otras áreas extra

laborales que conforman la cotidianidad de los individuos (la familia, los amigos, el ocio y

tiempo libre). Esta interdependencia da lugar a una estrecha relación entre lo laboral y extra

laboral que además de condicionar la calidad de vida laboral, también determina los estilos

de vida y el estatus social de los individuos. En últimas la calidad de vida materializa la

relación que el individuo mantiene con su lugar de trabajo.

9.3 Productividad y Calidad de vida laboral


La calidad de vida en la organización según un ensayo titulado Calidad de Vida en el

Trabajo “representa una cultura, en la que los empleados tienen la sensación de propiedad,

autocontrol y responsabilidad”. De acuerdo a (Dolan, Ramos, Valle, Cabrera, Rondall y

Schuler, 2007, p. 354) la calidad tiene su origen en la preocupación de la organización por

la productividad y la complejidad del comportamiento humano, el trabajador debe

satisfacer sus necesidades y expectativas en el entorno de su organización.

La calidad de vida es definida (Drewnowski, 1974, p. 8) como: “El estado o grado de

bienestar tal como existe y puede ser medido en un momento dado”, de esta manera el

bienestar podría ser medible, atendiendo a factores también objetivos como sexo, edad,
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Bienestar laboral en empresas de vigilancia y seguridad privada
2

clase social, estado civil, salud o nivel de ingresos. Tal y como lo menciona Wilson

(1967:294), en su famoso estudio sobre las variables y características personales vinculadas

a la felicidad: “La persona feliz se muestra como una persona joven, saludable, con una

buena educación, bien remunerada, extravertida, optimista, libre de preocupaciones,

religiosa, casada, con una alta autoestima, una gran moral del trabajo, aspiraciones

modestas, de uno u otro sexo y con una inteligencia de amplio alcance”.

10. Metodología

Tipo de investigación

El método que corresponde a la presente propuesta de investigación es de carácter

mixto, este método integra el método cualitativo y cuantitativo.

De la combinación de ambos enfoques, surge la investigación mixta, esta incluye las

mismas características de cada uno de ellos, Grinnell (1997), citado por Hernández et al

(2003, pág.5) señala que los dos enfoques tanto el cuantitativo como el cualitativo utilizan

cinco fases similares y relacionadas entre sí: a) Llevan a cabo observación y evaluación de

fenómenos. b) Establecen suposiciones o ideas como consecuencia de la observación y

evaluación realizadas. c) Prueban y demuestran el grado en que las suposiciones o ideas

tienen fundamento. d) Revisan tales suposiciones o ideas sobre la base de las pruebas o del

análisis. e) Proponen nuevas observaciones y evaluaciones para esclarecer, modificar,

cimentar y/o fundamentar las suposiciones o ideas; o incluso para generar otras.

Tabla 1 Características del enfoque

Cualitativa o inductiva Cuantitativa o deductiva Mixta o combinación


Bibliografía 23

Inmersión inicial en el Encuestas Incluye las características


campo de los enfoques cualitativos
y cuantitativos.
Interpretación contextual Experimentación
Flexibilidad Relaciones entre variables
Preguntas Preguntas e hipótesis
Recolección de datos Recolección de datos
Fuente. Hernández et al. (2016)

Las técnicas y los procedimientos

Encuesta aplicada al área gerencial de las empresas seleccionadas.

Entrevista aplicada al área de recursos humanos de las empresas seleccionadas.

La metodología

Para el desarrollo de la presente propuesta se plantea el tipo de investigación

descriptiva, la cual comprende la descripción, el análisis y la interpretación de fenómenos

y su funcionamiento en el presente, trabajando sobre la realidad de los hechos y sus

características que los componen (Hernández Sampieri et al, 2016).

Diseño de la investigación:

De campo.

Población:

Empresas de seguridad privada y vigilancia en la ciudad de Bogotá, legalmente registradas

ante la superintendencia de industria y comercio y cuenten con 10 a 30 años de actividad.

Muestra:

El tamaño de la muestra corresponde al 10%, del total de colaboradores que cuenten con

más de 5 años en las empresas seleccionadas.


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4

Técnicas e instrumentos de recolección de datos:

Encuestas al área gerencial y entrevistas al personal de recursos humanos de las empresas

seleccionadas.

Ficha técnica

Metodología de Gerencia de proyectos a Entrevista realizada a área


administrativa
través de la herramienta PMBOK para el
Encuesta realizada por:
diseño de una propuesta de Bienestar

laboral en empresas de vigilancia y

seguridad privada

Preguntas Respuestas
1. ¿Emplea una o varias herramientas
para realizar el seguimiento al
presupuesto de los proyectos?
2. ¿Si no emplea una herramienta,
como hace seguimiento y control a los
proyectos?
3. ¿Tiene en cuenta a los interesados
de los proyectos que tiene actualmente
y los que piensan realizar?
4. ¿Sino cuenta con una herramienta
para hacer seguimiento al presupuesto,
le gustaría implementar una en su
área?
5. ¿Sino dispone de una metodología
para averiguar quiénes son los
Bibliografía 25

interesados de sus proyectos, le


gustaría contar con una?
6. ¿Permitirá a los investigadores de
este proyecto, proponerle las
herramientas para que sean
implementadas en su área de
proyectos?

Metodología de Gerencia de proyectos a Entrevista realizada a área de recursos


humanos
través de la herramienta PMBOK para el Encuesta realizada por:

diseño de una propuesta de Bienestar

laboral en empresas de vigilancia y

seguridad privada

Preguntas Respuestas
¿Utilizan alguna metodología por la Nunca
Casi nunca
cual se orientan para el desarrollo de
Ocasionalmente
los proyectos y el alcance de objetivos Casi todos los días
Todos los días
de los clientes?

Nunca
¿Desarrollan el acta de constitución al
Casi nunca
inicio de un proyecto? Ocasionalmente
Casi todos los días
Todos los días

Nunca
3. ¿identifican a los interesados de
Casi nunca
cada proyecto? Ocasionalmente
Casi todos los días
Todos los días
2 Metodología de Gerencia de proyectos para el diseño de una propuesta de
Bienestar laboral en empresas de vigilancia y seguridad privada
6

Nunca
Casi nunca
4. ¿Desarrollan el plan para la dirección
Ocasionalmente
del proyecto? Casi todos los días
Todos los días

Nunca
Casi nunca
5. ¿planifican el involucramiento de los Ocasionalmente
Casi todos los días
interesados?
Todos los días

Nunca
6. ¿Planifican la gestión del alcance del Casi nunca
Ocasionalmente
proyecto?
Casi todos los días
Todos los días

Técnicas de procesamiento y análisis de datos:

Los datos serán analizados a través de Excel.

11. Cronograma

Establece el tiempo de ejecución del proyecto. Asigna tiempo a cada una de las actividades

para desarrollar la metodología. Se recomienda elaborar un diagrama de Gantt por semanas

o meses:

SEMESTRE SEMESTRE SEMESTRE SEMESTRE


ACTIVIDADES
1 2 3 4

ENTREGA 30%
Bibliografía 27

ANTEPROYECTO

ENTREGA FINAL

ANTEPROYECTO

SOCIALIZACION

ANTEPROYECTO

ASIGNACION DE TUTOR

AVAL DE PROPUESTA

POR TUTOR

PRESENTACION DE

PROPUESTA A COMITÉ

AVAL DE PROPUESTA

POR COMITÉ

ESTUDIO DE

METODOLOGÍAS PARA

NUTRIR LA

INVESTIGACION

DESARROLLO DE LA

INVESTIGACIÓN

CONTINUACIÓN DE

INVESTIGACION

ENTREGA DE PROYECTO

FINAL
2 Metodología de Gerencia de proyectos para el diseño de una propuesta de
Bienestar laboral en empresas de vigilancia y seguridad privada
8

VALIDACION DE

PROYECTO FINAL

SUSTENCACION DE

PROYECTO FINAL

12. Recursos del proyecto

Identificación de los recursos necesarios para el desarrollo del proyecto: Un

presupuesto no es más que la planeación de los costos del proyecto, detallada por rubros o

tipo de gastos. Para poder elaborar el presupuesto es necesario detallar con precisión el plan

de actividades a ejecutar en el proyecto, identificando en cada una, cuáles y cuántos

recursos necesita para ello.

A manera de ejemplo se presentan los siguientes rubros:

Rubro Descripción Cantidad Aporte en Aporte en Total

especie dinero

Personal Investigador 1 5’000.000 1.800.000 6.800.000

Equipos Computadores 1 1.200.000 0 1.200.000

Materiales Papelería 0 50.000 50.000

Uso de Oficinas de 10 0 0 0

infraestructura las empresas

Salidas de A las 20 0 90.000 90.000

campo empresas
Bibliografía 29

seleccionadas

TOTAL 32 6.200.000 1.940.000 8.140.000

En el formato anterior se puede discriminar de forma detallada la descripción de los

elementos requeridos para el proyecto.

El aporte en especie: son los aportes al proyecto que representan un valor económico pero

que no serán invertidos de forma directa por medio de dinero. Es una estimación de los

costos de bienes ya existentes, tiempo de personal calificado, uso de infraestructura o

equipos.

Aporte en dinero: Es el aporte en recursos “frescos” de inversión para el desarrollo del

proyecto.

13. Referencias

Becerra, F. (2018) Las redes empresariales y la dinámica de la empresa: aproximación teórica.


Universidad Nacional de Colombia.

Gasper, D. (2007). Human well-being: concepts and conceptualizations. In M. McGillivray (Ed.),


Human well-being. Concept and measurement. (pp. 23-64). Palgrave Macmillan: New
York.

Guiza. M. (2017). Colaboradores, Arte terapia y talleres creativos como herramienta de


capacitación en el manejo del estrés, en los colaboradores del Fondo de Empleados de la
Registraduría nacional del estado civil (FONREGINAL). recuperado de:
https://repository.uniminuto.edu/handle/10656/8075

Gómez, J. C. (2018). Responsabilidad social empresarial y gestión del talento humano en el


contexto de las empresas de vigilancia y seguridad privada en Colombia. Recuperado de:
http://hdl.handle.net/10654/17375.
3 Metodología de Gerencia de proyectos para el diseño de una propuesta de
Bienestar laboral en empresas de vigilancia y seguridad privada
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