P R O B LE M A T IC A S

EN EL T R A B A JO

ACOSO LABORAL

JUAN DAVID RAZO OCM46

 ¿QUE ES EL
ACOSO LABORAL?
Primero que todo antes de empezar con el
proyecto utilizando los tipos de pensamientos y
inteligencias debemos entender el concepto de
acoso laboral.
El acoso laboral, también conocido como
mobbing o acoso en el trabajo, se refiere a una
serie de comportamientos no deseados,
repetitivos y hostiles que ocurren en el entorno
laboral y que tienen como objetivo intimidar,
humillar, degradar o crear un ambiente de trabajo
adverso para una persona o un grupo de
personas.
 Este tipo de comportamiento puede provenir
de superiores, colegas o subordinados y puede
manifestarse de diversas formas, como:
Insultos o comentarios ofensivos
Ignorar o excluir
Intimidación física o amenazas
Difamación o calumnias
Sobrecarga de trabajo o aislamiento

El acoso laboral puede tener graves

consecuencias para la salud física y mental de
la persona afectada, incluyendo estrés,
ansiedad, depresión y otros problemas de
salud. Además, puede afectar negativamente
el rendimiento laboral y la satisfacción en el
trabajo
 Ya teniendo bien en claro el concepto de esto
podemos dar inicio al proyecto.
Daremos distintas soluciones a las distintas
problemáticas que puede atraer el acoso laboral
o alternativas de como evitarlos

INTELIGENCIAS
MULTIPLES
En este caso en inteligencias múltiples utilizamos
las inteligencias para evitar el acoso laboral y
generar mejor ambiente para que no se
presenten estas situaciones

Inteligencia Corporal:
Fomentar el bienestar físico y mental: Ofrecer
programas de bienestar que incluyan actividades
como yoga, meditación o ejercicio físico para
ayudar a los empleados a gestionar el estrés y
mantener una buena salud mental.
 Inteligencia Matemática:
Implementar métricas de seguimiento: Establecer
indicadores claves de rendimiento relacionados
con el bienestar y el clima laboral, y analizar
periódicamente estos datos para identificar
posibles problemas de acoso.

Inteligencia Lingüística:
Facilitar la comunicación efectiva: Proporcionar
entrenamiento en habilidades de comunicación y
resolución de conflictos para que los empleados
puedan expresar sus preocupaciones de manera
clara y asertiva.

Inteligencia Espacial:
Diseñar un entorno de trabajo acogedor:
Organizar los espacios de trabajo de manera que
fomente la colaboración y el respeto entre los
empleados, evitando la segregación o la
colocación en lugares aislados.
 Inteligencia Musical:
Establecer un ambiente de trabajo armonioso:
Promover la música suave o relajante en áreas
comunes para crear un ambiente tranquilo y
propicio para la concentración y la interacción
positiva entre los empleados.

Inteligencia Naturalista:
Integrar elementos naturales en el entorno
laboral: Incluir plantas, iluminación natural y
elementos de diseño que conecten a los
empleados con la naturaleza, lo cual puede
contribuir a un ambiente más relajado y
equilibrado.

Inteligencia Intrapersonal:
Fomentar el autoconocimiento y la autoestima:
Ofrecer programas de desarrollo personal que
ayuden a los empleados a reconocer y gestionar
sus emociones, fortaleciendo su resiliencia frente
al acoso.
 Inteligencia Interpersonal:
Promover la empatía y la colaboración: Facilitar
actividades que fomenten la comprensión mutua
y el trabajo en equipo, promoviendo así
relaciones más positivas y respetuosas entre los
empleados.

PENSAMIENTO VERTICAL,
LATERAL Y CREATIVO
En este caso a diferencia de los tipos de
inteligencia se intenta buscar una solución mas
amplia y definitiva a este tipo de problemas
tomando decisiones mas drásticas y abiertas
 Pensamiento Lateral:

Programa de Mentoría:
Establecer un programa donde los empleados
más experimentados apoyen y guían a aquellos
que puedan estar experimentando situaciones de
acoso.
Espacios de Diálogo Anónimo:
Crear una plataforma anónima donde los
empleados puedan compartir preocupaciones o
denunciar situaciones de acoso sin temor a
represalias.
Círculos de Apoyo:
Facilitar grupos de discusión donde los
empleados puedan compartir sus experiencias y
brindarse apoyo mutuo.
Mentoría Inversa:
Fomentar la retroalimentación de los empleados
hacia los líderes y supervisores, promoviendo
una cultura de escucha activa y mejora continua.
 Pensamiento Vertical:

Políticas y Protocolos Claros:

Establecer políticas contra el acoso laboral de
manera clara y precisa.
Definir procedimientos de denuncia y
mecanismos de investigación.
Capacitación y Sensibilización:
Proporcionar formación regular sobre el acoso
laboral a todos los empleados.
Fomentar la empatía y la comprensión entre los
miembros del equipo.
Investigaciones Rigurosas:
Designar un equipo especializado para investigar
las denuncias de acoso.
Garantizar la confidencialidad y la imparcialidad
en el proceso.
Acciones Correctivas:
Imponer sanciones adecuadas a los
responsables de actos de acoso.
Implementar medidas para prevenir la repetición
de conductas inapropiadas.
 Pensamiento Creativo:
Foros de Discusión en Línea:
Establecer una plataforma virtual donde los
empleados puedan participar en debates y
discusiones sobre temas relevantes para el
ambiente laboral y el respeto mutuo.
Eventos para Soluciones de Convivencia:
Organizar un evento donde los empleados
puedan colaborar en la generación de ideas
innovadoras para mejorar la dinámica de trabajo
y prevenir el acoso.
Programa de Intercambio de Habilidades:
Fomentar la colaboración entre empleados para
que compartan y aprendan habilidades no
relacionadas con el trabajo, promoviendo la
interacción positiva y la construcción de
relaciones.
Competencia de Proyectos Sociales:
Incentivar a los equipos a trabajar en proyectos
que beneficien a la comunidad local,
promoviendo el espíritu de colaboración y el
sentido de propósito compartido.
 Conclusión
En conclusión, el acoso laboral es un problema
grave que afecta a individuos y organizaciones
en todo el mundo.
La prevención y el combate del acoso laboral no
solo es una responsabilidad ética y moral, sino
también una necesidad para promover entornos
de trabajo saludables y productivos. Al fomentar
la empatía, el respeto y la colaboración, las
organizaciones pueden crear un ambiente donde
todos los empleados se sientan valorados y
respaldados, contribuyendo así al bienestar y el
éxito a largo plazo de la empresa.