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La planificación es fundamental para establecer metas y objetivos, proponer planes de acción, y minimizar riesgos. Consiste en definir estrategias, medir y controlar el progreso hacia las metas establecidas. Aunque requiere tiempo y recursos, permite mayor durabilidad de la empresa al aumentar la eficiencia y el éxito organizacional.
La planificación es fundamental para establecer metas y objetivos, proponer planes de acción, y minimizar riesgos. Consiste en definir estrategias, medir y controlar el progreso hacia las metas establecidas. Aunque requiere tiempo y recursos, permite mayor durabilidad de la empresa al aumentar la eficiencia y el éxito organizacional.
La planificación es fundamental para establecer metas y objetivos, proponer planes de acción, y minimizar riesgos. Consiste en definir estrategias, medir y controlar el progreso hacia las metas establecidas. Aunque requiere tiempo y recursos, permite mayor durabilidad de la empresa al aumentar la eficiencia y el éxito organizacional.
Procesos Medición Ejecutar Elaborar el plan Definir y Control un plan estrategias
Es fundamental por ser el proceso que se establecen
las metas. PLANIFICACIÖN Importancia Permite proponer objetivos y señala qué es lo que se va a hacer para poder alcanzarlos. Ventajas Propicia el desarrollo de la empresa *Minimiza los riesgos
*Genera motivación Consiste en minimizar el riesgo Propósito
reduciendo la incertidumbre que Mayor durabilidad empresarial rodea al mundo de los negocios
*Aumento de la eficiencia operativa Consiste en elevar el nivel
de éxito organizacional Es como una locomotora que arrastra el tren de las actividades Desventajas de la organización, la dirección y el control
Demora las acciones Proceso que requiere mucho tiempo
Zulexy Urdaneta 29.795.524 Alto costo para las pequeñas y medianas empresas CO:1106