TALLER FINANCIERO EN INTELIGENCIA DE NEGOCIOS

FORO SEMANA 1 Y 2

PRESSENTADO POR:

CON BASE A LA LECTURA Y LOS DOS VIDEOS CONTESTE LAS SIGUIENTES

PREGUNTAS:

Son estas las nicas reglas para lograr el xito, cual otra propondra como la
fundamental que hara falta.

Todo empresario debe ser consciente de la cantidad de contratiempos que se

presentan da a da con las tareas y prioridades. Para tener xito en lo que nos
proponemos es importante tener mente abierta y adaptarnos rpidamente a los
cambios.

La cultura empresarial es una regla importante, ya que es la que mantiene el grupo

unido, enfocado en unas metas ya definidas. En el momento que los objetivos
trazados empiezan a decaer es porque el grupo ha perdido el nimo y no est
haciendo su mejor esfuerzo para impulsar el negocio. Hay que saber establecer
procesos eficientes que motiven y eleven la moral del grupo con acciones
implementadas a la mejora constante de lo que realiza diariamente ya que esto
permitir una mejor adaptabilidad de la empresa al entorno o nicho de mercado que
la rodea.

(www.flaticon.com)

Si crece el recurso humano la

empresa se fortalece

Porque razn podra fallar el xito en el negocio si se siguieran estas 10

reglas tal como lo indica Donald Trump?
 Consideramos que los puntos expuestos por Donald Trump (ejemplo en xito
empresarial) en la lectura son concretos especficos y muy claros para seguir pas
a paso y asegurar el xito

No obstante, consideramos ciertas variables en las cuales pueden tener falencias

sus estrategias, algunas de ellas son:

La constante disciplina, la falta o poca recursividad o innovacin en todo lo que se

realiza, falta de capital para el mantenimiento del negocio, falta de precaucin en la
toma de decisiones financieras, falta de compromiso y actitud ante las actividades
a realizar y el miedo al fracaso. De esta forma se puede concluir que depende de
cada persona el aprovechar las oportunidades que aparecen en el camino de los
negocios ya que lo bueno para unos no siempre ser de la misma forma para otros,
de nada sirven sabios consejos si no se tiene la energa y la visin para saber
explotarlos.

Es importante conseguir el xito a cualquier costo, aun pasando por encima

de las dems personas, si, no por qu?

El xito a cualquier costo es una cultura errada en la que est entrando la sociedad
colombiana, lo podemos ver a diario en los noticieros, como los empresarios y
figuras polticas buscan la manera de asegurar la aprobacin de contratos a
cualquier costo, financiando campaas polticas, ofreciendo dadivas exorbitantes a
funcionarios con tal de ser ellos los encargados de la ejecucin de algn proyecto.

Por tal motivo creemos que el xito a cualquier precio no es ticamente correcto, ya
que en el proceso se pueden estar afectando muchos intereses sociales y
econmicos, de una familia, sociedad, ciudad o pas.

Los valores que nos inculcaron en nuestros hogares nos han llevado a respetar
todas las personas y esto aplica tambin en los negocios, la idea es crear nuestro
propio xito desde inicio a fin, sin de afectar a otras personas de lo contrario tarde
o temprano tendr repercusiones.

Cules son las 4 partes que conforman un modelo de negocio?

1. Propuesta de valor; con el fin de ofrecer productos y/o servicios con superioridad,
con caractersticas innovador atractivo para atraer clientes y convencerlos del
producto o servicio es diferente y mejor.
2. Plan de marketing; Tcticas implementadas para informar al cliente sobre el
producto, con el objeto de convertirlos en seguros consumidores.

3. Canales y distribucin; Medios por medio de los cuales se hace la difusin de la

propuesta al pblico.

4. Proyecciones financieras; Parte operacional dentro de la cadena de valor como es

la organizacin para ofrecer la puesta de valor a esos clientes a travs de esos
canales. Las proyecciones financieras de un plan de negocios no necesitan una
complejidad voluminosa o excesiva. Tienen que ser claras y razonables al mismo
tiempo

Que se busca con la cultura organizacional de Google?

Los beneficios y valores agregados ofrecidos por esta compaa van dirigidos al
bienestar de los empleados, con el fin de:

1. Mantener el recurso humano con bajo nivel de estrs laboral, amentando el

rendimiento y cumplimiento de las tareas.
2. Garantizar un equipo de trabajo con libre expresin con multipluriaridad.
3. Calidad de servicio e innovacin, por medio de la creatividad y la interaccin
de su equipo de trabajadores.
4. Fomentar el trabajo en grupo y buenas relaciones entre colaboradores.
5. Garantizar el sentido de pertenencia para con la compaa.
6. Conservar la cultura de tal forma que todos tengan la disposicin para
contribuir con la compaa mediante sus opiniones sintindose cmodos.

Que distingue a Google de los dems buscadores?

Los atributos con los que cuenta este buscador son bastantes y significativos los
cuales son esenciales en las actividades diarias, entre ellos podemos hablar de
velocidad en la presentacin de resultados durante una bsqueda, el poder
publicitario que maneja la compaa le han dado un posicionamiento como lder en
el ranquin de buscadores en la web precisin, objetividad y facilidad de uso en el
proceso de bsqueda, tambin ofrece pocas dispersiones al usuario durante la
bsqueda de in informacin. Todo esto ha generado grandes ganancias
aumentando la confiabilidad en ella.
(Cluley)