HABLEMOS DE:

SECTORES DE INTERVENCIÓN Y GESTIÓN EN

PROCESOS DE CONSULTORÍA. CONECTIVIDAD
Y DISRUPCIÓN

Te dan la Bienvenida
 Retos de la Empresa de hoy Innovación

•El objetivo de evolucionar para aportar

soluciones eficaces y mejorar la calidad de
vida de los clientes y de la sociedad en
general.
El Manual de Oslo sobre Innovación explica las diferentes
clases de innovación.

Tipos de innovación según su empuje tecnológico

La clasificación de innovación puede hacerse teniendo en cuenta diferentes tipologías, como por ejemplo,
según el empuje tecnológico. Es decir, las innovaciones que resultan de las nuevas tecnologías para las
que se buscan y aplican nuevas posibilidades.
Clases de innovación según su naturaleza o sector

•Innovación de producto
•Innovación de proceso
•Innovación organizacional
•Innovación de marketing.

Tipos de innovación según el grado de cambio

Para terminar, si hablamos de las innovaciones según su grado de cambio, estas pueden ser
de dos tipos: radicales, disruptiva o incrementales.
INNOVACION Y ESTRATEGIA DISRUPTIVA

“Si hubiera preguntado a las personas qué querían, me habrían

dicho que caballos más rápidos”.
Henry Ford

¿La consultoría revoluciona o Evoluciona los procesos de innovación empresarial?

las innovaciones disruptivas son

aquellas tecnologías o modelos de
negocio que provocan cambios
contundentes y revolucionarios en
un sector.
LA OBLIGACIÓN DE UN UN PLAN DE
EMERGENCIAS
QUE NO ES LA CONSULTORIA

• Una consultoría es un servicio

profesional especializado que
se brinda a una empresa,
gobierno o a una ONG, en
busca de resolver necesidades
específicas, y que se diferencia
de otros servicios por estar
enfocada principalmente en la
formulación de estrategias y
toma de decisiones..

“si el despacho contable toma las riendas completas de la contabilidad de la empresa y sus
asuntos fiscales (lo cual implica actividades como construir estados contables, calcular
impuestos y hacer declaraciones fiscales, entre otras), se considera un servicio operativo-
técnico profesional, que opera directa o indirectamente un asunto de la empresa, aunque
dicho servicio esté revestido constantemente de un servicio de consultoría, cuando el dueño
de la empresa necesita orientación.”
¿¿¿¿¿¿La sin
propiedad horizontal empleados????
Dimensiones de la consultoria

las relaciones interpersonales en la

organización cliente, las opiniones del personal
y su interés en mejorar la situación actual así
como la relación entre el consultor y el cliente

tiene que ver con la forma de analizar y

resolver el problema
TIPOS

El consultor lleva a cabo un proceso para ayudar a la empresa a descubrir un problema

específico y llegar a una solución.

El asesor normalmente además de ayudar a descubrir problemas, a veces también dirige a

sus clientes hacia quien pueda ayudar a resolverlos.
¿Qué tipos de consultoría empresarial existen?

Consultoría de comunicación organizacional

Consultoría legal
Consultoría de especialización
Consultoría de Marketing
Consultoría de negocios
¿QUE ESPECIALIDADES, SECTORES O AREAS, DEBERIAN PARTICIPAR Y
TENER INCIDENCIA EN LA MESA DE CONSUTORIA EMPRESARIAL?
CONSULTORIA DISRUPTIVA

La consultoría DISRUPTIVA está

enfocada en lograr resultados a través de
herramientas que buscan en un corto
plazo incrementar las ventas, mejorar la
productividad y hacer que los negocios
crezcan ordenadamente
 CONSULTORÍA /CONSULTING COHACHING
“ayudar a diagnosticas y resolver problemas”. “acompañar y estimular el
desarrollo personal mediante
la pregunta”.
Asesoramiento profesional independiente que Entrenamiento o proceso de
ayuda a los gerentes y empresarios a alcanzar los transformación basado en el
objetivos y fines de la organización mediante la autoconocimiento, el
solución de problemas gerenciales y descubrimiento y el aprendizaje
empresariales, el descubrimiento y la evaluación
de nuevas oportunidades, el mejoramiento del
aprendizaje y la puesta en práctica de cambios.
Ayuda a entender y encontrar el problema de la Ayuda a las personas a cumplir
empresa o negocio sus objetivos personales y
profesionales, potenciando sus
habilidades y su rendimiento.
Ayuda a descubrir o te entrega varias alternativas “Es el arte de hacer preguntas
para solucionarlo, todo a partir de su experiencia para ayudar a otras personas, a
y conocimiento en la materia través del aprendizaje, en la
exploración y el descubrimiento
de nuevas creencias que tienen
como resultado el logro de sus
objetivos»
El cliente presenta su problema para que el Se desarrolla una relación
consultor lo ayude a buscar una solución y interactiva con el cliente o
enseñar sobre qué medidas puede seguir en el equipo de trabajo de la
futuro empresa, empoderándolos y
maximizando sus capacidades
ASESORIA/ MENTORÍA/ MENTORING
COUNSELING Acompaña, aconseja y guía
“una solución basado en su propia
concreta y específica experiencia y sabiduría”.
sobre un tema en
particular”.
El objeto esta en dar Relación a largo plazo entre el
respaldo y soporte mentor y el aprendiz (mentee).
para garantizar un
manejo eficiente de No sólo educa sino que
una situación también aconseja y guía el
determinada. camino para que éste se
desarrolle con éxito a nivel
personal, profesional,
empresarial
Rol más técnico o de Guía y transfiere experiencia y
estratega conocimientos
Entrega una solución Se usa una metodología y
concreta y específica práctica orientada a
sobre un tema en desarrollar el potencial de la
particular persona en el que se establece
una relación personal cercana
Aconseja sobre cómo La persona mentoreada en
ejecutarla todo el momento puede
contar con una base sólida de
ánimo, apoyo,
retroalimentación, fuerza y
sobre todo independencia.
 CONSULTORÍA /CONSULTING
“ayudar a diagnosticas y resolver
problemas”.
COHACHING ASESORIA/ MENTORÍA/ MENTORING
“acompañar y estimular el desarrollo COUNSELING Acompaña, aconseja y guía
personal mediante la pregunta”. “una solución basado en su propia
concreta y específica experiencia y sabiduría”.
sobre un tema en
particular”.

Su trabajo va enfocado en la resolución de Se centra en la identificación de las No participa en el El trabajo del mentor se realiza
problemas, la toma de decisiones y el metas personales y profesionales de proceso de a partir de su propia
proceso de cambio forma paulatina y efectiva. resolución del experiencia y sabiduría,
conflicto ni realiza entregando consejos a partir
seguimiento de las de sus aciertos y desaciertos
medidas adoptadas para que el mentee puedas
aplicarlos.

Ayuda a resolver problemas específicos
para lograr tus objetivos, recurriendo a
metodologías probadas junto a su propia
experiencia. Quien lleva a cabo los cambios
es el mismo cliente.
Su rol no está diseñado para resolver
problemas inmediatos dentro de una
empresa, sino que en el mejoramiento
del desempeño de las personas y los
resultados en el tiempo.
Entrega servicios de actuando como una especie de
gestión puntuales y a “consejero de confianza”,
requerimiento. estimulando, inspirando,
desafiando y alentando al
mentee según sus
necesidades.
MUCHAS
GRACIAS¡¡¡¡