Tesla, inc.

Haydée González Bueno y Claudia González Torres

2º Bach A

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 Índice
Contenidos:
1. Describe su sector de actividad, muestra sus resultados económicos, forma jurídica, no de
empleados, localización etc.................................................................................................................. 3
2. Realiza un análisis del entorno general (PESTE) de esta empresa desde el 2020: puedes
encontrar cambios debido a la reforma laboral, limitaciones ambientales, avances tecnológicos,
cambios en hábitos de comportamiento de la sociedad... .................................................................... 3
3. Realiza un análisis del Entorno específico (Porter): averigua sobre sus competidores, sus
proveedores, sus clientes, productos sustitutivos, las barreras de entrada al sector, la concentración
de la cuota de mercado etc. .................................................................................................................. 5
4. Con el Análisis que acabas de hacer realiza un DAFO ................................................................ 7
5. Conclusión .................................................................................................................................... 8
6. Webgrafía ...................................................................................................................................... 8

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 1. Describe su sector de actividad, muestra sus resultados económicos, forma jurídica, no
de empleados, localización etc.

Tesla Inc. es una empresa norteamericana que se fundó en 2003 en Silicon Valley. Opera en el
sector automotriz, centrándose en la fabricación y distribución de vehículos eléctricos, así como en
sistemas de almacenamiento de baterías.
La empresa emplea aproximadamente a más de 100.000 trabajadores que se encuentran ubicados en
diversas partes del mundo, siendo así, una empresa grande y multinacional. Cuenta con
instalaciones en Fremont (California, Estados Unidos), con la Gigafactory (China) y en otros
lugares de Europa.
Esta empresa pertenece al sector secundario, ya que se encarga de producir vehículos y baterías,
utilizando las energías renovables, al sector terciario, por la comercialización de productos y las
mejoras de las instalaciones para garantizar la calidad del servicio y en el sector hospitalario, debido
a que ofrece un gran servicio en instalaciones, reformas, centros hospitalarios, centros de atención
primaria, centros asistidos y laboratorios.
Su forma jurídica es una sociedad anónima, debido a que los socios no son responsables
personalmente de sus deudas, sino sólo de su capital aportado. Además, sus acciones son fácilmente
transferibles.
En cuanto a sus resultados económicos en este 2023, estos se basan en la reducción de precios, que
está afectando los márgenes de manera más significativa de lo previsto. El margen bruto actual es
del 17,9%, en comparación con el 25,1% en el tercer trimestre de 2022 y el 18,2% estimado.
Excluyendo los créditos regulatorios, el margen bruto se sitúa en el 16,3% (frente al 18,1% en el
tercer trimestre de 2022), y el margen EBIT es del 7,6% (en comparación con el 17,2% en el tercer
trimestre de 2022). Es importante tener en cuenta que la estrategia de la empresa se centra en
aumentar el volumen de ventas, lo que ha llevado a una agresiva reducción de precios en los últimos
meses, con recortes acumulados en Estados Unidos que oscilan entre el 15% y el 25%, según el
modelo.
En cuanto a las proyecciones futuras, Tesla reafirma su objetivo de entregas para el año, que es
ambicioso (1,8 millones). Sin embargo, las entregas del tercer trimestre fueron inferiores a las
estimadas (435,059 frente a las 456,700 estimadas, aproximadamente un 7% menos en comparación
con el segundo trimestre y un aumento del 27% interanual). Como resultado, se espera que las
entregas se aceleren significativamente en el cuarto trimestre (hasta 476,000, un aumento del 9.5%
en comparación con el tercer trimestre) para cumplir con la meta anual. El ceo, Elon Musk, expresó
preocupación en una conferencia con inversores sobre la desaceleración económica y el impacto de
las subidas de tasas de interés. De hecho, cuestiona la apertura de la planta en México, que ya había
sido anunciada. En resumen, los resultados débiles han llevado a una caída de casi el 5% en el valor
de las acciones después del cierre del mercado.

2. Realiza un análisis del entorno general (PESTE) de esta empresa desde el 2020: puedes
encontrar cambios debido a la reforma laboral, limitaciones ambientales, avances
tecnológicos, cambios en hábitos de comportamiento de la sociedad...

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Factores políticos - legales: Uno de los elementos que impactan a Tesla es la existencia de subsidios
e incentivos gubernamentales, especialmente dirigidos a soluciones de energía limpia y vehículos
eléctricos. Estos estímulos desempeñan un papel crucial al disminuir el costo de los vehículos
eléctricos para los compradores, haciendo que sean más atractivos y competitivos en comparación
con los vehículos con motores de combustión interna. La persistencia de políticas que respalden
estos incentivos contribuye significativamente al éxito de Tesla en el mercado. Tesla se ve
influenciada de manera significativa por las políticas y regulaciones en distintos niveles
gubernamentales, ya sea a nivel nacional, local o estatal. Estas normativas abarcan metas de
eficiencia en el consumo de combustible, la promoción de vehículos sin emisiones y los estándares
de emisión. Dado que Tesla se especializa en la fabricación de vehículos eléctricos, se beneficia
directamente de estas regulaciones, ya que fomentan la transición hacia un sistema de transporte
más limpio y sostenible. La estabilidad política en el país puede tener impactos directos en las
operaciones e inversiones de Tesla. La presencia de inestabilidad política puede representar un
obstáculo para los planes de inversión y generar interrupciones en las cadenas de suministro.
Además, existe la posibilidad de que cambios normativos resultantes de la inestabilidad política
tengan efectos negativos sobre la empresa. Tesla debe cumplir con diversas regulaciones de
seguridad vehicular. Esto se hace para asegurar la seguridad de sus productos y preservar la
confianza de los consumidores. Es imperativo adherirse a estas normativas, ya que son
fundamentales para el progreso continuo de la empresa. La empresa está obligada a cumplir con las
normativas relacionadas con los procesos de importación y exportación en la comercialización de
sus productos. Estas regulaciones tendrán un impacto significativo en la accesibilidad de la empresa
en diversos mercados.
Factores económicos: Es crucial considerar la condición económica del país donde Tesla lleva a
cabo sus operaciones. Una economía sólida, vigorosa y con un alto nivel de poder adquisitivo tiende
a generar una mayor demanda de vehículos, incluyendo los vehículos eléctricos fabricados por
Tesla. Por otro lado, durante períodos de recesión, es menos probable que los consumidores opten
por comprar automóviles nuevos, especialmente aquellos que ofrecen alternativas más asequibles.
La tasa de interés juega un papel importante en las opciones de financiamiento tanto para Tesla
como para sus clientes. Tesla puede beneficiarse al asegurar financiamiento para proyectos a precios
asequibles, facilitando así las adquisiciones con tasas de interés bajas. Por otro lado, tasas de interés
elevadas podrían resultar en mayores costos de préstamos, lo que posiblemente desanime a los
clientes de optar por adquirir vehículos nuevos. Las variaciones en los costos del combustible
pueden incidir en la atracción de los vehículos eléctricos en comparación con los vehículos de
combustión interna. En situaciones donde los precios del combustible suben, los vehículos
eléctricos se vuelven más atractivos, ya que suelen tener costos operativos inferiores. Esto los
coloca en una posición favorable en comparación con los vehículos tradicionales que dependen de
combustibles fósiles. Como vemos, Tesla ha tenido su auge durante años, pero en el 2020 la
demanda de vehículos disminuyó drásticamente debido a la pandemia. Con el confinamiento no
había necesidad de desplazarse a ningún sitio, además de que muchas personas no podían trabajar.
Por lo que ese año las ventas de Tesla decayeron bastante, pero esto no les impidió seguir adelante.
Factores socioculturales: La creciente demanda de productos sostenibles y respetuosos con el medio
ambiente ha experimentado un incremento debido a la mayor conciencia y preocupación por los
desafíos ambientales, como el cambio climático y la contaminación del aire. Tesla comparte estos
principios y, como resultado, los consumidores pueden mostrar preferencia por sus vehículos
eléctricos (EV) y soluciones de energía renovable. La distribución del ingreso y la edad en la
población juegan un papel en la cantidad de vehículos Tesla adquiridos. Las generaciones más
jóvenes tienden a ser más receptivas a la adopción de vehículos eléctricos, mientras que aquellas
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con ingresos más altos podrían estar mejor posicionadas para invertir en las características y
tecnologías innovadoras ofrecidas por Tesla. Aquellas personas preocupadas por los efectos
negativos de la contaminación del aire en su salud son más propensas a optar por opciones de
transporte más ecológicas, siendo los vehículos eléctricos un ejemplo destacado. Dado que Tesla es
uno de los principales fabricantes de vehículos eléctricos, la empresa puede aprovecharse de esta
inclinación hacia vehículos más respetuosos con el medio ambiente.
Factores tecnológicos: El éxito de Tesla se fundamenta en su capacidad para innovar y desarrollar
constantemente, abarcando aspectos como la eficiencia del tren motriz, tecnologías avanzadas y
otros elementos cruciales. Estas innovaciones no solo impactan el rendimiento general de los
vehículos, sino que también contribuyen a mejorar la autonomía y otras características esenciales.
La capacidad de Tesla para expandir su producción y controlar los costos radica en su método de
fabricación. Las giga fábricas desempeñan un papel fundamental en determinar su eficiencia,
capacidad de producción y competitividad en el mercado. Los automóviles de Tesla están
interconectados y funcionan gracias al software, lo que destaca la importancia crucial de garantizar
la seguridad de estos sistemas. Los avances en ciberseguridad son fundamentales para ayudar a
Tesla a resguardar sus vehículos contra posibles amenazas de piratería, al mismo tiempo que les
permite mantener la confianza de sus clientes y cumplir con las cambiantes normativas de seguridad
de datos.
Factores ecológicos: El cambio climático es otro elemento que podría impactar a Tesla. Es
importante reconocer que, en este contexto, el cambio climático podría generar un aumento en la
demanda de productos sostenibles. Los vehículos eléctricos y las soluciones energéticas de Tesla
son especialmente relevantes en este escenario, ya que abordan inquietudes relacionadas con la
reducción de las emisiones de gases de efecto invernadero y la disminución de la dependencia de
combustibles fósiles. A nivel mundial, los gobiernos están implementando normativas más estrictas
en cuanto a emisiones, respaldando así el uso de fuentes de energía renovable y vehículos
eléctricos. Dado que Tesla es uno de los principales fabricantes de vehículos eléctricos y
proveedores de soluciones de energía renovable, esta situación representa una ventaja para la
empresa.

3. Realiza un análisis del Entorno específico (Porter): averigua sobre sus competidores,
sus proveedores, sus clientes, productos sustitutivos, las barreras de entrada al sector,
la concentración de la cuota de mercado etc.

Poder de negociación de los proveedores: la base del funcionamiento de los vehículos eléctricos
reside principalmente en las baterías. Hoy en día, la batería de litio-ion es el sistema de
almacenamiento de energía eléctrica más común entre estos vehículos. Panasonic es el líder del
mercado actualmente, con una cuota del 29%. Además, es el principal proveedor de Tesla y tiene
una asociación con Toyota para continuar ganando mercado. Sin embargo, hay otros fabricantes,
como LG Chem, BYD y Contemporary Amperex Technology, por lo que, las empresas de este
sector al ser muchas y para poder subsistir reducen el coste de la fabricación de baterías para que los
fabricantes de vehículos puedan disminuir los precios de estos. Esto les permite a los fabricantes de
baterías compartir los costos de investigación y desarrollo. Este tipo de vehículos también requiere
de motor, inversor y cargador, productos que también son fabricados por una gama importante de
proveedores, que podrían abastecer a empresas como Tesla. Boch es una de ellas, al igual que LG

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Continental, ZF y Denso. Esto quiere decir, que el poder de negociación de los proveedores es bajo,
ya que hay una gran variedad de elección, generando un nivel en la industria alto.
Poder de negociación de los clientes: los clientes cuentan con redes sociales, webs especializadas y
foros donde pueden compartir sus experiencias y opiniones acerca de los vehículos y a su vez,
pueden disponer de una compra digital mucho más rápida e individualizada. El cliente es exigente,
ya que a través de estas plataformas se puede informar acerca de los productos y de cómo afectan al
medio ambiente, además, pueden venir a las tiendas físicas y probarlos. Los productos más nuevos,
sostenibles, funcionales y orgánicos serán valorados por su calidad y precio. Por otra parte, los
compradores cada vez más buscan nuevas maneras de pode mantener los pagos mensuales del
vehículo al alcance. Según Edmunds, el leasing sigue siendo una modalidad casi récord y representó
prácticamente un tercio de las transacciones de vehículos nuevos (31%) durante la primera mitad de
2018. Por tanto, debido a la variedad de productos sustitutos que se encuentra en el mercado, el
poder de negociación de clientes es moderadamente bajo.
Amenaza de nuevos competidores: el peligro potencial de que un nueva empresa automotriz entre
en el mercado es baja, debido a que se requiere de una gran inversión inicial y mucho capital
durante los primeros años de funcionamiento, además de que el tiempo que pasaría hasta volver a
recuperar esa inversión sería bastante. Otros factores para tener en cuenta y así evitar la pérdida de
clientes serían: el tamaño de las plantas, el ritmo de introducción de nuevas tecnologías y las
tendencias de adopción de los usuarios. Además, el “saber hacer” que poseen los competidores
existentes es una ventaja competitiva muy fuerte respecto de la de un nuevo competidor que recién
ingresa a la industria. Por otro lado, empresas como Volvo que introdujeron hace unos años los
motores eléctricos en sus vehículos, al igual que marcas como Audi, BMW, Mercedes, Porsche y
Volkswagen, que pueden competir directamente con los modelos de Tesla, están haciendo que la
amenaza de nuevos competidores de vehículos eléctricos sea moderadamente alta y la industria sea
ligeramente menos atractiva.
Amenaza de productos sustitutos: el principal producto sustituto de los vehículos eléctricos son los
de combustión interna, que representan más del 95% de la cuota de mercado. Hay una gran variedad
de marcas y modelos para diferentes segmentos de mercado. Además, existen los vehículos
híbridos, que tienen un nivel potencial de desarrollo. La principal ventaja de los vehículos de
combustión interna es el precio, ya que el cliente puede encontrar vehículos de este tipo a precios
asequibles, suceso que por ahora no ocurre con los de tipo eléctrico a pesar de los beneficios que
estos ofrecen, como el ahorro de combustible, la recarga en casa o en el trabajo, la eficiencia
energética, la conducción sin ruido, el motor instantáneo y emisiones reducidas, los vehículos
eléctricos todavía no están dentro de las preferencias de los consumidores. Además, existen otros
productos sustitutos de los vehículos particulares, como por ejemplo motocicletas, bicicletas,
scooters, inclusive autobuses de transporte público para moverse grandes distancias. Todas estas
opciones de transporte tienen un menor costo que el uso de un vehículo personal. En conclusión,
existe una baja atracción de la industria debido a la popularidad con la que cuentan los vehículos de
combustión interna y otros productos de transporte, sin embargo, hay que tener presente que la
electrificación del transporte es una tendencia mundial que va a aumentar con los años.
Rivalidad entre competidores existentes: En la industria automotriz, actualmente compiten más de
veintidós grandes compañías, como Toyota Motor Corporation, Volkswagen Group, General Motors
Corporation y Ford Motor Company, entre otras. Todas estas ofrecen distintas marcas y modelos,
dependiendo de las preferencias y la división del mercado, y cuentan con grandes economías de
escala. Solo en Estados Unidos operan 44 plantas de montaje en 14 estados. Además, en la industria
se realizan grandes fusiones, adquisiciones y alianzas entre los principales grupos de la industria
automotriz, motivadas principalmente por la expansión de sus mercados, el aumento en la
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comercialización de sus productos y las asociaciones de recursos y capacidades. Algunas de las
operaciones más sonadas han sido Peugeot-Citroen, Daimler Benz-Chrysler y Renault-Nissan, entre
otras. En el año 2003, se unió a estas grandes compañías la empresa Tesla Motors, con una visión
totalmente transformadora y comprometida con la electrificación del transporte. Su intervención en
la industria automotriz llevó a más empresas a desarrollar sus propios modelos de vehículos
eléctricos, y al cierre del 2016 ya se podía encontrar veintiocho modelos distintos en el mercado,
cuyas ventas estaban concentradas entre las marcas Nissan, Chevrolet, Tesla, y Toyota. Cada año
llegan más y más coches eléctricos al mercado, de diferentes tamaños y formas, y de mayor
autonomía. Cabe precisar que, dentro de este marco competitivo, el Tesla Modelo 3 lidera las ventas
y que Tesla se encuentra bien posicionado pues, considerando todos sus modelos, ocupa alrededor
del 60% de las ventas totales de vehículos eléctricos. Por lo tanto, se considera que la rivalidad
entre competidores existentes es alta principalmente por la existencia de grandes empresas con
vehículos eléctricos en el mercado, las cuales poseen alta capacidad de financiación respaldada por
el valor de sus activos y un considerable número de alianzas estratégicas, lo cual les permite obtener
mayor rentabilidad.

4. Con el Análisis que acabas de hacer realiza un DAFO

Fortalezas:
- Sólida cultura organizacional
- Alto nivel de inversión en I+D
- Asociaciones clave con proveedores estratégicos
- Uno de los pioneros en la introducción de vehículos eléctricos en el mercado
- Diseño de vehículos de vanguardia
- Servicio postventa personalizado
- Planta propia con alta capacidad de producción
- Producción de sus propias partes de fabricación en sus instalaciones
- Uso de tiendas propias para venta y publicidad
- Desarrollo de la marca bajo el liderazgo de Elon Musk
- Funcionalidad totalmente electrónica y digital de sus vehículos
- Alta capacidad tecnológica en el desarrollo de software para actualizaciones automáticas
- Misión enfocada en el cuidado del medio ambiente y menor dependencia del uso de
combustible fósiles

Debilidades:
- Menor experiencia en la industria automotriz
- Dependencia de la imagen de Elon Musk
- Alto tiempo de ejecución del proceso productivo

Oportunidades:
- Incremento de incentivos y beneficios federales/estatales
- Recuperación económica consolidada
- Reforma fiscal a través de la reducción de impuestos
- Expectativas altas de los consumidores generando una mayor capacidad de consumo
- Uso de autos como necesidad relevante en Estados Unidos
- Potencial crecimiento del uso de autos eléctricos fomentando sus beneficios
medioambientales
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 - Incremento en el consumo de productos ecológicos
- Reducción del costo promedio de baterías de tecnología estándar
- Mayor I+D para mejorar la autonomía de vehículos eléctricos por parte del Gobierno y
fabricantes
- Reducción de emisiones de CO2 con tecnologías alternativas
- Desarrollo de fuentes alternativas de generación de energía proporcionando más opciones de
recarga
- Modificación de leyes a favor del uso de vehículos automatizados
- Altas barreras de entrada de nuevos competidores a la industria de autos eléctricos

Amenazas:
- Dependencia de usuarios en los incentivos federales/estatales para la compra de vehículos
eléctricos
- Recuperación lenta del precio del petróleo.
- Cambio en los hábitos de consumo hacia la moderación en precios y compras Existencia de
menores estaciones de carga de baterías versus estaciones de gasolina
- Amplia oferta de distintos modelos de autos para diferentes segmentos del mercado

5. Conclusión

En conclusión, Tesla es una gran empresa que sabe aprovechar las oportunidades que se le ponen
enfrente y reaccionar ante los inconvenientes como en la época del COVID. Este trabajo muestra el
impacto que tiene Tesla en la industria automotriz y como utiliza la energía renovable en su proceso
de fabricación. El objetivo de esta empresa es vender sus productos de manera sostenible,
reduciendo así las emisiones de CO2 en una de las mayores industrias contaminantes. Tesla propone
los coches eléctricos como una solución a los problemas que estás acarrean y como un avance
tecnológico que está prosperando en la actualidad.

6. Webgrafía
https://repositorio.up.edu.pe/bitstream/handle/11354/2334/Gloria_Tesis_Maestria_2018.pdf
https://www.mindonmap.com/es/blog/tesla-pestel-analysis/
https://dcf.fm/es/blogs/blog/tsla-pestel-analysis
https://www.tesla.es/es/
https://www.bankinter.com/blog/empresas/resultados-tesla