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La Innovación de Tesla

Tesla se ha caracterizado por su fuerte cultura empresarial centrada en la


innovación. Esta cultura está profundamente adaptada a la marca, y la distingue
de sus competidores en la industria. Incluso competidores de primer nivel con
muchísimos años más en el mercado están teniendo serios problemas en seguir el
ritmo de los avances de Tesla.
Los vehículos eléctricos iniciaron su relanzamiento en el mercado a finales del
siglo XX, alentados por el incremento en los precios de los combustibles fósiles y
una mayor conciencia ambiental, debido a los efectos contaminantes de este tipo
de combustible.
Tesla Motors fue fundada por Elon Musk en el año 2003, e ingresó al mercado con
una propuesta en la industria automotriz, pues planteó la introducción de vehículos
totalmente eléctricos con el objetivo de contribuir al cuidado del medioambiente,
de esta manera, la empresa desarrolló funcionalidades totalmente innovadoras y
novedosas, en comparación con los vehículos de combustión interna.
Como parte de su estrategia inicial, Tesla Motors trabajó en la investigación y el
desarrollo de baterías de mayor duración, recargas eléctricas con carga rápida,
abastecimiento doméstico de energía a través de paneles solares, diseño y
potencia del motor y vehículos confiables y seguros.
Asimismo, Tesla adquirió una planta en Fremont, California, donde también se
fabrica la gran mayoría de los componentes de sus vehículos. Del mismo modo,
fundó la fábrica de baterías en los volúmenes necesarios para poder cumplir con
sus objetivos de producción.
La fabricación de automóviles representa el mayor sector manufacturero de
Estados Unidos, siendo la industria automotriz uno de los motores más poderosos
que impulsa la economía de ese país.
Desde hace más de una década, existe una clara tendencia positiva sobre el
consumo de vehículos eléctricos en el mundo, particularmente en los Estados
Unidos. Además, este país se ha unido a la lucha contra el cambio climático y
considera que la energía y el transporte son eje central de esta colaboración
El presente plan estratégico, elaborado para Tesla Motors para los años 2019-
2023, plantea estrategias que le permitan superar sus problemas operativos,
incrementar de manera sostenible su participación de mercado en los Estados
Unidos, llegando a 82% al 2023, y obtener un resultado operativo positivo
sostenible a partir del 2020; convirtiéndose en un fabricante masivo y líder en
ventas de vehículos eléctricos mediante la utilización del Modelo 3.
Tesla Motors presenta ventajas competitivas sostenibles, como el involucramiento
hacia el cuidado del medio ambiente en sus operaciones y la capacidad que tiene
para reducir sus costos sin minimizar la calidad del vehículo, además de ser
exploradores en el desarrollo de este tipo de vehículos. Estas ventajas contribuyen
a que Tesla, a través de la innovación, logre acelerar la trasformación de mundo
hacia la energía sostenible.
El Modelo de Negocio
Muchos expertos identifican el modelo de negocio de Tesla como la razón por la
que se ha mantenido financieramente sostenible.
 La ambiciosa misión de Tesla de transformar el transporte global y los
sistemas de producción por consumo de energía ha sido vital para su éxito.
Este poderoso modelo de negocio, ayuda a entender por qué es una marca
tan admirada. En un mundo cada vez más sostenible, el modelo de Tesla
es visto con buenos ojos por los consumidores que aprecian el medio
ambiente.
 El marketing de Tesla llega directamente a los clientes fanáticos, sin
depender de distribuidores u otros intermediarios que puedan diluir el
mensaje. Tesla fue fundadora en la industria automotriz en este sentido.
 Muchas inversiones de Tesla tienen una fuerte visión a largo plazo. La
compañía ha invertido mucho en la construcción de las estaciones
Supercharger, que algunos consideran el desarrollo de infraestructura
energética más importante en 80 años. Asimismo, Tesla está construyendo
Gigafactorías para sus baterías alrededor del mundo.
La Estructura Corporativa
Las innovaciones de Tesla no siempre provienen de sus ejecutivos. La empresa
prefirió por la agilidad sobre una jerarquía corporativa tradicional para obtener
ventaja sobre competidores más grandes.
Adoptar un estilo de gestión que rompa las barreras de la comunicación significa
que “cualquiera puede hablar con cualquiera”. Como tal, los empleados de Tesla
tienen acceso directo al equipo ejecutivo, lo que permite un intercambio de ideas
constante que beneficia enormemente a la empresa.
Innovación Tecnológica
El principal factor tecnológico que interviene en el negocio de los vehículos
eléctricos está relacionado con la investigación, el desarrollo y la fabricación de
baterías recargables que almacenan energía. La actividad de investigación y
desarrollo (I+D), auspiciada por el gobierno de los Estados Unidos, ha
desempeñado un papel importante en la mejora de la calidad y el costo de las
baterías.
Es importante mencionar que la masificación del uso de vehículos eléctricos aún
se encuentra restringida por las limitaciones tecnológicas de estas baterías, ya
que muchos usuarios cuestionan su autonomía, precio (aproximadamente un
tercio del costo total del vehículo), velocidad de recarga y vida útil del vehículo.
Actualmente, los vehículos eléctricos que se comercializan utilizan baterías de
iones de litio, así como de iones de litio-níquel-manganeso-cobalto, con electrolito
de estado líquido, y poseen una autonomía promedio de 350 a 500 km,
dependiendo de su precio. Sin embargo, otras alternativas se encuentran bajo
investigación, siendo la principal la batería de electrolito de estado sólido, cuyo
uso, que se estima para los años 2022-2025, podría brindar una autonomía
superior a los 650 km. Sus principales ventajas serían menor corrosión, menor
calentamiento, recarga más rápida y mayor vida útil. Adicionalmente, otro factor a
considerar es la infraestructura disponible de carga de baterías, que en número
son menores que las estaciones de gasolina. Este es un punto en el cual se debe
trabajar, para contribuir con la masificación del uso de vehículos eléctricos.
¿Por qué elegí Tesla?
Tesla, como se menciona en el documento es una de las empresas con la mayor
principal ventaja competitiva en el sector automotriz. Tesla es una empresa
basada en la preocupación y cuidado del medio ambiente a través del desarrollo
de un ecosistema de energía sostenible.
Tesla no deja de ser un fabricante innovador ya que gracias a sus ideas
innovadoras, esta ha llegado a ser un ejemplo de modelo de innovación para
muchas empresas.

Referencias
°1) Motor pasión.com. “que tesla realmente disruptiva obliga a todos a replantearse desarrollo de
coches eléctricos “Fecha de consulta: 22/09/2021. Disponible en:
https://www.motorpasion.com/tesla/que-tesla-realmente-disruptiva-obliga-a-todos-a-
replantearse-desarrollo-coches-electricos

°2) Repositorio. “Plan estratégico para tesla motors 2019-2023 en el mercado de los estados
unidos” Fecha de consulta: 22/09/2021. Disponible en:
https://repositorio.up.edu.pe/bitstream/handle/11354/2334/Gloria_Tesis_Maestria_2018.pdf?
sequence=1

°3)20 minutos. (2017). 20minutos.es. “Estas son las 14 empresas que controlan 54 marcas en el
sector del automóvil”. Fecha de consulta: 22/09/2021. Disponible en:
https://www.20minutos.es/noticia/3038197/0/las-empresas-que-controlan-el-sector-del-
automovil/

°4) Musk, E (2018). Tesla.com. “About Tesla”. Fecha de consulta: 22/09/2021. Disponible en:
https://www.tesla.com/about

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