Actividad 2

Juan Esteban Marin Echeverry

ID:724402

Asignatura
Responsabilidad y control social
NRC: 65-63163

TEMA: Taller de control social

Actividad No. 2 Evaluativa

Pereira- Risaralda

2023

Corporación Universitaria Minuto de Dios.

A partir del escenario que se muestra a continuación, realicen su análisis
de caso, de acuerdo con las instrucciones brindadas en la actividad.

Juan Pérez tiene conocimiento de que en la alcaldía del municipio donde

vive abrieron una convocatoria para contratar personas, en calidad de
servidores públicos. Juan conoce desde niño al alcalde, y dice que esto es una
ventaja ya que, muy seguramente, uno de esos cargos será suyo por su
cercanía con dicho funcionario, y que no necesita hacer ningún proceso. Por
ello, al día siguiente, va a la alcaldía, a las 8:00 de la mañana, llevando
consigo solo su hoja de vida y un bolígrafo para firmar el contrato. Juan no se
toma la molestia de comunicarse, previamente, con el alcalde de su municipio,
para preguntarle acerca de cómo es el proceso para participar en esa
convocatoria.

El alcalde, muy amablemente, atiende la visita de Juan, y este le comenta que

viene para acceder a unas de las vacantes que ofrece la alcaldía.

Identifiquen y describan el problema o la situación particular por

analizar en relación con el proceso de contratación en la entidad estatal.

Juan considera que, debido a su cercanía con el alcalde del

municipio, puede acceder a uno de los cargos que la alcaldía
ofrece, sin realizar el debido proceso de contratación en donde se pueda
determinar si cuenta con las capacidades y la idoneidad para ejercerlo.
Identifiquen y describan de manera detallada los actores y los
contextos que intervienen en la situación o en el problema.

Los actores principales en este caso son Juan Pérez y el alcalde del municipio.
La situación consiste en que Juan Pérez considera que, por el hecho de
mantener una amistad de varios años con el alcalde, puede acceder a los
cargos ofertados sin realizar el debido proceso de contratación. Por su parte el
alcalde está en la obligación de no acceder a la petición de Juan, pues la
persona que vaya a ejercer el cargo debe demostrar que cuenta con las
capacidades, experiencia e idoneidad que se requiera para su ejercicio.

Definan los objetivos del estudio de caso

El objetivo de este caso es identificar las normas que rigen el
ejercicio de contratación estatal, así como los procesos que se deben llevar a
cabo y que garanticen la transparencia, la igualdad de oportunidades y la
idoneidad de los candidatos.

De acuerdo con el objetivo del estudio de caso, indiquen los elementos

fundamentales en la contratación estatal y los pasos para realizar el
proceso de contratación de manera legal y transparente en la entidad en
cuestión.

-Planificación de la contratación: Antes de iniciar cualquier proceso de

contratación, se debe realizar una planificación detallada que incluya
la identificación de necesidades, la elaboración de términos de referencia o
especificaciones técnicas, el presupuesto estimado y el cronograma de
ejecución.
-Publicación de la convocatoria: Se publica una convocatoria que
describe la posición, los requisitos, las responsabilidades y las condiciones de
la contratación. Esta convocatoria puede ser publicada en medios oficiales,
como el diario oficial, en plataformas electrónicas de contratación.
-Recepción de propuestas o solicitudes: Los interesados en el cargo que
presentan sus propuestas o solicitudes, que pueden incluir su hoja de vida,
experiencia laboral, formación académica y cualquier otro documento
relevante que demuestre su idoneidad para el cargo.
-Evaluación de propuestas: Se procede a evaluar las propuestas de los
candidatos de acuerdo con los criterios establecidos en la convocatoria. Estos
criterios pueden incluir la experiencia laboral, la formación, las habilidades
técnicas, entre otros.
-Selección de candidatos: Se seleccionan los candidatos que
cumplen con los requisitos y obtienen los mejores resultados en la
evaluación. En algunos casos, se puede realizar una entrevista o evaluación
adicional para determinar la idoneidad del candidato.
-Notificación de resultados: Se informa a los candidatos sobre los resultados
de la selección. Los candidatos que no fueron seleccionados pueden
recibir retroalimentación sobre su desempeño durante el proceso de selección.
-Negociación y contratación: Se inicia el proceso de negociación con el
candidato seleccionado, que incluye detalles como salario, beneficios,
condiciones laborales y otros términos relevantes. Una vez acordados
estos términos, se procede a formalizar el contrato de trabajo.
-Firma del contrato: Se firma el contrato entre el servidor público y
la entidad contratante. El contrato debe incluir todos los términos acordados,
así como las responsabilidades y obligaciones del servidor público.
-Inducción y capacitación: Una vez contratado, el servidor público puede
recibir una inducción para familiarizarse con la entidad, sus políticas
y procedimientos. También es posible que reciba capacitación para cumplir
con las responsabilidades del cargo.
-Supervisión y seguimiento: La entidad contratante supervisa el
desempeño del servidor público durante su período de contratación,
asegurando que cumpla con las expectativas y obligaciones establecidas en el
contrato.

CONCLUSIÓN
El proceso de contratación estatal debe ser transparente, debe garantizar el
debido proceso, brindando la oportunidad de participar en este, a todo aquel
ciudadano que reúna los requisitos, siempre respetando la igualdad de
oportunidades y la idoneidad de los candidatos. Como ciudadanos también
tenemos el derecho y el deber de velar que dichos procesos se realicen
debidamente, así como de exigir que el servidor público posea el
conocimiento y las capacidades que se requieran para el cargo.