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24/4/23, 19:54 Actividad de puntos evaluables - Escenario 2: SEGUNDO BLOQUE-TEORICO - VIRTUAL/PROCESO ADMINISTRATIVO-[GRUPO …

Actividad de puntos evaluables - Escenario 2

Fecha de entrega 25 de abr en 23:55 Puntos 50 Preguntas 5


Disponible 22 de abr en 0:00 - 25 de abr en 23:55 Límite de tiempo 90 minutos
Intentos permitidos 2

Instrucciones

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Historial de intentos

Intento Hora Puntaje


MÁS RECIENTE Intento 1 60 minutos 40 de 50

 Las respuestas correctas estarán disponibles del 25 de abr en 23:55 al 26 de abr en 23:55.

Puntaje para este intento: 40 de 50


Entregado el 24 de abr en 19:53
Este intento tuvo una duración de 60 minutos.

Pregunta 1 10 / 10 pts

Los administradores no solo planean, organizan, dirigen y controlan,


también desarrollan una serie de roles o papeles que deben desempeñar
en múltiples situaciones que demandan tiempo y son importantes de
reconocer con el objetivo de que sus acciones se desarrollen
exitosamente. Una de las categorias de los roles se refiere a la
responsabilidad para asegurar que las personas con la que se trabaja
posean informacion suficiente para poder realizar sus tareas
Según el contexto planteado, se infiere que la categoría descrita es la de:

  Roles informativos

Los roles informativos son aquellos que tienen que ver con
responsabilidad del manejo de la información en la organización
algunos de estos roles son: vocero, diseminador, clarificador.

  Roles interpersonales

  Rol de Líder

  Roles decisorios

Pregunta 2 10 / 10 pts

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¿Cuáles de las siguientes afirmaciones son correctas?: 1 – La planeación


incluye vigilar el desempeño de la organización e identificar las
desviaciones entre lo planeado y lo realizado. 2 – La planeación incluye
tomar acciones correctivas para resolver las desviaciones en el
desempeño. 3 – La planeación incluye la definición de metas y de
acciones necesarias para obtenerlas después de considerar la situación
presente y las oportunidades futuras.

  Solamente 1 y 2 son correctas

  Solamente 1 es correcta.

  Solamente 3 es correcta.

  Solamente 2 es correcta.

Incorrecto Pregunta 3 0 / 10 pts

Las PYMES  planean a corto mediano y largo  plazo para darle un norte a
la empresa.  David dueño de Plásticos Ltda.,  cita a comité a sus 6
directivos de área para socializar el plan estratégico para el siguiente año
e indica a  cada uno que proponga un plan táctico  a fin de lograr las
metas de la organización, enfatizando  que debe ser  a corto plazo.

Para dar cumplimiento a la asignación, los 6 directivos analizan su tarea,


saben que deben acudir y seleccionar entre los siguientes  tipos de
planes el que mas se ajuste al requerimiento:

  Recursos y Presupuesto

  Metas y objetivos

  Estrategia y Táctica

  Programas y Procedimientos

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Pregunta 4 10 / 10 pts

En la empresa El Sendero Correcto, el Sr. Corredor, dueño de la


empresa, al realizar un análisis del entorno de la empresa han
encontrado dos situaciones que en este momento les preocupan, la
primera ha entrado al mercado un competidor extranjero que ofrece los
mismos servicios a un precio por debajo del costo y las ventas de
servicios sustitutos, que no se prestan por la empresa El Sendero
Correcto, ha crecido, dado el contexto, estas situaciones son:

 
Oportunidades que la empresa que debe capitalizar para darle un giro al
negocio y lograr convertirlo en una fortaleza

 
Producto de la improvisación y la mala planeación estratégica, del dueño
de la empresa, el señor Corredor.

 
Amenazas que afronta la empresa y que llegaron a ellas como producto
de un análisis estratégico mediante un DOFA

 
Situaciones coyunturales y normales del mercado en el que se encuentra
la empresa El Sendero Correcto.

Pregunta 5 10 / 10 pts

La empresa XYZ lleva en el mercado 45 años produciendo bicicletas de


calidad, el año anterior logro invertir unos recursos importantes en el área

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de operaciones modernizándola con tecnología de punta, lo que la hace


la planta mas eficiente y eficaz del país. Este factor es para la empresa:

  Una fortaleza

Correcta

  Una amenaza

  Una oportunidad.

  Una debilidad

Puntaje del examen: 40 de 50

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