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Nombres de estudiantes:
Stephanie Michelle Martínez Pineda
Número de cuenta:
32211718
Catedrática:
Ana carola Zavala
Sección:
V5669
Fecha:
20/11/2023
EJERCICIO SOBRE EQUIDAD INTERNA Y ESCALA SALARIAL (TABULADOR FLEXIBLE PARALELO)
CAP. 7
Como usted debe saber una política que toda organización debe seguir es lograr la EQUIDAD
INTERNA al remunerar a su personal, lo cual obedece a razones muy claras que se presentan en
una empresa, ya que si algún puesto es más importante que otro se supone que debería pagar
más al primero. Si todos en una organización ganaran la misma cantidad de sueldos, los directores
quizá desearían puestos de mensajería, pues así tendrían menos responsabilidades , en tanto sus
tareas serían menos complejas y demandantes de habilidades.
Por lo antes expuesto se le presenta la siguiente información para que usted determine el valor en
unidades monetarias (Lps.) que cada punto tiene asignado al puesto.
1 200 8000
2 320 8500
3 400 8800
4 450 9000
5 500 9500
6 560 9800
7 600 10000
8 650 10200
9 750 13000
10 800 14000
11 850 15000
12 890 15500
13 900 16000
14 950 17000
15 1000 17500
Indicaciones:
Como sabemos un Tabulador Flexible paralelo es una estructura que se compone de un intervalo
de valor numérico para uno o varios puestos, ya sean puntos, grados o niveles. Con un intervalo de
valores en dinero (sueldo o salario), este tabulador tiene como finalidad distinguir niveles de
actuación o de antigüedad de los empleados.
Con los mismos datos con que realizo la medición de la equidad interna, elabore una escala salarial
o tabulador flexible paralelo.
Para tal efecto, no olvide la siguiente información que le servirá para el desarrollo de la misma:
1.
El puesto 1
Salarios
Niveles Rangos/puntos Marca clase Salario mínimo Salario medio Salario máximo