Parcial - Escenario 4 - Primer Bloque-Teorico - Practico - Virtual - Distribución de Planta - (Grupo b06)

20/9/22, 19:12 Parcial - Escenario 4: PRIMER BLOQUE-TEORICO - PRACTICO - VIRTUAL/DISTRIBUCIÓN DE PLANTA-[GRUPO B06]
Parcial - Escenario 4
Fecha de entrega 20 de sep en 23:55 Puntos 75 Preguntas 15

Disponible 17 de sep en 0:00 - 20 de sep en 23:55 Límite de tiempo 90 minutos
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Entregado el 20 de sep en 19:11
Este intento tuvo una duración de 40 minutos.
Pregunta 1 5 / 5 pts
Si un determinado producto tiene:

• Pronóstico de ventas: 25.000 unidades/año
• Stock de seguridad: 15 días
• Aprovisionamiento: mensual
¿Cuántas unidades en el stock de seguridad hay y cuántas unidades de
pedido son?
Stock de Seguridad
1800 unidades. Pedido
2034 unidades.
Stock de Seguridad
2014 unidades.
Stock de Seguridad
2084 unidades.
Stock de Seguridad
2084 unidades
Elija la opción que no es válida en la ordenación global del espacio en la

distribución de servicios:
Colocar en lugares prominentes los productos de compra impulsiva y

aquellos con altos márgenes.
Usar como expositores los finales de las calles.
Colocar los productos de consumo diario alrededor de la periferia.
Usar factores de marketing.
En el montaje de una instalación se estima que el costo fijo será de

$135.000.000 por año. Adicional a esto, se estima que el costo variable
por unidad será de $1.500 y el precio de venta del artículo será de $3.250
por unidad. Teniendo en cuenta esta información, el punto de equilibrio en
unidades es:
79.586.
70.014.
77.143.
45.265.
Se tienen siete nodos de demanda que se deben atender. Debido a los

volúmenes movilizados, las directivas de la compañía han decidido ubicar
un centro de distribución que atienda estas localidades. A continuación se
presentan las coordenadas (x, y) para cada uno de los nodos, así como
la carga movilizada en toneladas:
¿Cuál es el resultado para la coordenada x al calcular la localización?
Cx
5,55.
Cx
3,15.
Cx
5,15.
Cx
4,15.
Una compañía, en el proceso de planificación de sus operaciones para el

próximo mes, ha definido los siguientes lineamientos:
Días hábiles: 25
Número de turnos: 2
Horas por turno: 7
Demanda (pronóstico): 1750 unidades.
El tiempo de ciclo (en minutos) para la operación es:
11,28.
12.
9.
18.
En el método de centro de gravedad, ¿cuál de las siguientes opciones

representa matemáticamente la importancia (wi) que cada punto i tiene
en la localización de la instalación? (ci es el coste unitario de transporte
correspondiente al punto i; vi, el volumen o peso de los materiales
movidos desde o hacia i; y di, la distancia entre el punto i y el lugar donde
se encuentra la instalación).
wi
ci*vi
wi
vi*di
wi
ci*di
wi
vi
Un supermercado que trabaja 52 semanas al año dispone de un área de

8 m x 8 m para el almacenamiento de cajas que contienen latas de leche
en polvo. Estas cajas son apiladas en estibas de 42” x 42”, es decir que
se logran colocar 20 cajas en cada estiba.
Tomando en consideración que el pronóstico de ventas es de 1000 cajas

al mes y el aprovisionamiento de dicho producto es semanal, la
capacidad de cajas a almacenar en dicha área es:
994 cajas.
825 cajas.
980 cajas.
949 cajas.
En el método de centro de gravedad, ¿cuál de las siguientes opciones

corresponde a una ventaja del método?
Se suponen costes unitarios de transporte fijos.
Es un método continuo que no considera las condiciones geográficas.
La solución puede ser apropiada solo para un período concreto.
Permite obtener de forma rápida y económica, una primera aproximación

para la elección de la localización.
Gabriela es una empresaria que está pensando en abrir una planta de

fabricación de botellas. Gabriela tiene estimada la demanda de las
ciudades donde va a vender y necesita saber cuál será la mejor zona

para ubicar su planta. ¿Qué método le sugeriría a Gabriela?
Método de transporte.
Método de los factores ponderados.
Método de centro de gravedad.
Método de análisis del punto de equilibrio.
Método de comparación de costos.
Un Supermercado que trabaja 52 semanas al año dispone de un área de

8 m x 8 m para el almacenamiento de cajas que contienen latas de leche
en polvo. Estas cajas son apiladas en estibas de 42” x 42”, es decir que
se logran colocar 20 cajas en cada estiba.
Tomando en consideración que el pronóstico de ventas es de 1.000 cajas
al mes y el aprovisionamiento de dicho producto es semanal, diga si el
área de almacenaje puede albergar el doble de la cantidad de cajas del
punto de pedido:
Ya que 2 veces el punto de pedido (935) es mayor área de almacenaje

(825), no se puede albergar el doble de la cantidad requerida para el
punto de pedido.
Ya que 2 veces el punto de pedido (1254) es mayor que el área de

almacenaje (980), no se puede albergar el doble de la cantidad requerida
para el punto de pedido.
Ya que 2 veces el punto de pedido (854) es menor que el área de

almacenaje (980), sí se puede albergar el doble de la cantidad requerida
Ya que 2 veces el punto de pedido (924) es menor que el área de

almacenaje (980), sí se puede albergar el doble de la cantidad requerida
Suponga que el pronóstico de venta de un determinado producto es de

195.000 unidades por año, y que la planta está operativa 7,5 horas al día
durante 320 días al año, se estima que en promedio el ausentismo
laboral es de 2,1 % del tiempo total; de estudios de métodos realizados
en plantas similares, se determinó que se les debe conceder a los
trabajadores un 5,3% de su tiempo para las necesidades personales y
fatiga. En la siguiente tabla, se muestran cada una de las operaciones de
un proceso que se desarrolla en una secuencia de producción tipo lineal.
¿De cuánto es la operación de la planta y cuál es su disponibilidad?
Operación de la planta
2335 h/año. Disponibilidad
2348 h/año.
1905 h/año.
2349.6 h/año.
2059 h/año.
5. Suponga que el pronóstico de venta de un determinado producto es de

195000 unidades por año, y que la planta está operativa 7,5 horas al día
durante 320 días al año. Se estima que en promedio el ausentismo
laboral es de 2,1% del tiempo total; de estudios de métodos realizados en
plantas similares, se determinó que se les debe conceder a los
fatiga. En la siguiente tabla se muestra cada una de las operaciones de
¿Cuántas son las horas productivas al año y de cuánto es el

requerimiento de unidades producidas por hora?
Horas productivas al año
2225,07. Requerimiento de unidades producidas por hora
87,64.
1936. Requerimiento de unidades producidas por hora
89,15.
89,43.
2325, Requerimiento de unidades producidas por hora
90,33.
Fernanda es una joven emprendedora y está pensando en abrir una

planta de fabricación de muebles.
Fernanda analizó la demanda que tendría que abastecer en cada ciudad
y recopiló los costos logísticos de envío desde las ciudades potenciales
donde pondría su planta hasta cada ciudad que tendría que despachar.
Con esa información, ¿qué método le recomendaría a Fernanda para
tomar una decisión?
Fernanda es una empresaria colombiana y está pensando en abrir una

planta de fabricación de botellas. Fernanda decidió que va a poner su
planta en Funza y ha encontrado varias opciones por la zona con
diferencias, como cercanía a la vía, tamaño del lote, facilidad de
transporte, servicios públicos, etc.
Con esa información, ¿qué método le recomendaría a Fernanda para
tomar una decisión?
5. Suponga que el pronóstico de venta de un determinado producto es de

195000 unidades por año, y que la planta está operativa 7,5 horas al día
durante 320 días al año. Se estima que en promedio el ausentismo
laboral es de 2,1% del tiempo total; de estudios de métodos realizados en
plantas similares, se determinó que se les debe conceder a los
fatiga. En la siguiente tabla se muestra cada una de las operaciones de
¿Cuántas son las horas productivas al año y de cuánto es el

requerimiento de unidades producidas por hora?
87,64.
89,43.
2325, Requerimiento de unidades producidas por hora
90,33.
1936. Requerimiento de unidades producidas por hora
89,15.
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Puntaje para este intento: 75 de 75

Si un determinado producto tiene:

1800 unidades. Pedido

1208 unidades. Pedido

1158 unidades. Pedido

1028 unidades. Pedido

Elija la opción que no es válida en la ordenación global del espacio en la

Colocar en lugares prominentes los productos de compra impulsiva y

Usar como expositores los finales de las calles.

Colocar los productos de consumo diario alrededor de la periferia.

Usar factores de marketing.

En el montaje de una instalación se estima que el costo fijo será de

Se tienen siete nodos de demanda que se deben atender. Debido a los

¿Cuál es el resultado para la coordenada x al calcular la localización?

Una compañía, en el proceso de planificación de sus operaciones para el

En el método de centro de gravedad, ¿cuál de las siguientes opciones

Un supermercado que trabaja 52 semanas al año dispone de un área de

Tomando en consideración que el pronóstico de ventas es de 1000 cajas

En el método de centro de gravedad, ¿cuál de las siguientes opciones

Se suponen costes unitarios de transporte fijos.

Es un método continuo que no considera las condiciones geográficas.

La solución puede ser apropiada solo para un período concreto.

Permite obtener de forma rápida y económica, una primera aproximación

Gabriela es una empresaria que está pensando en abrir una planta de

ciudades donde va a vender y necesita saber cuál será la mejor zona

Método de los factores ponderados.

Método de centro de gravedad.

Método de análisis del punto de equilibrio.

Método de comparación de costos.

Un Supermercado que trabaja 52 semanas al año dispone de un área de

Ya que 2 veces el punto de pedido (935) es mayor área de almacenaje

Ya que 2 veces el punto de pedido (1254) es mayor que el área de

Ya que 2 veces el punto de pedido (854) es menor que el área de

Ya que 2 veces el punto de pedido (924) es menor que el área de

Suponga que el pronóstico de venta de un determinado producto es de

¿De cuánto es la operación de la planta y cuál es su disponibilidad?

2335 h/año. Disponibilidad

1989 h/año. Disponibilidad

2400 h/año. Disponibilidad

2128 h/año. Disponibilidad

5. Suponga que el pronóstico de venta de un determinado producto es de

¿Cuántas son las horas productivas al año y de cuánto es el

Horas productivas al año

2225,07. Requerimiento de unidades producidas por hora

Horas productivas al año

1936. Requerimiento de unidades producidas por hora

Horas productivas al año

2200,6. Requerimiento de unidades producidas por hora

Horas productivas al año

2325, Requerimiento de unidades producidas por hora

Fernanda es una joven emprendedora y está pensando en abrir una

Método de centro de gravedad.

Método de comparación de costos.

Método de los factores ponderados.

Método de análisis del punto de equilibrio.

Fernanda es una empresaria colombiana y está pensando en abrir una

Método de comparación de costos.

Método de análisis del punto de equilibrio.

Método de centro de gravedad.