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2/4/23, 14:14 Historial de exámenes para Castro Londono Juan Fernando: Parcial - Escenario 4

Resultados de Parcial - Escenario 4 para Castro Londono

Juan Fernando

 Las respuestas correctas estarán disponibles del 4 de abr en 23:55 al 5 de abr en 23:55.

Puntaje para este intento: 70 de 75


Entregado el 2 de abr en 14:12
Este intento tuvo una duración de 63 minutos.

Pregunta 1 5 / 5 pts

Elija la opción que no es válida en la ordenación global del espacio en la


distribución de servicios:

 
Colocar en lugares prominentes los productos de compra impulsiva y aquellos con
altos márgenes.

  Usar factores de marketing.

  Usar como expositores los finales de las calles.

  Colocar los productos de consumo diario alrededor de la periferia.

Pregunta 2 5 / 5 pts

Una compañía, en el proceso de planificación de sus operaciones para el próximo


mes, ha definido los siguientes lineamientos:
Días hábiles: 25
Número de turnos: 2
Horas por turno: 7
Demanda (pronóstico): 1750 unidades.
El tiempo de ciclo (en minutos) para la operación es:

  11,28.

  12.

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  9.

  18.

Pregunta 3 5 / 5 pts

Se tienen siete nodos de demanda que se deben atender. Debido a los volúmenes
movilizados, las directivas de la compañía han decidido ubicar un centro de
distribución que atienda estas localidades. A continuación se presentan las
coordenadas (x, y) para cada uno de los nodos, así como la carga movilizada en
toneladas:

¿Cuál es el resultado para la coordenada x al calcular la localización?

Cx

  5,15.

Cx

  4,15.

Cx

  5,55.

Cx

  3,15.

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Pregunta 4 5 / 5 pts

En el montaje de una instalación se estima que el costo fijo será de $135.000.000


por año. Adicional a esto, se estima que el costo variable por unidad será de
$1.500 y el precio de venta del artículo será de $3.250 por unidad. Teniendo en
cuenta esta información, el punto de equilibrio en unidades es:

  45.265.

  79.586.

  70.014.

  77.143.

Pregunta 5 5 / 5 pts

En el método de centro de gravedad, ¿cuál de las siguientes opciones representa


matemáticamente la importancia (wi) que cada punto i tiene en la localización de la
instalación? (ci es el coste unitario de transporte correspondiente al punto i; vi, el
volumen o peso de los materiales movidos desde o hacia i; y di, la distancia entre
el punto i y el lugar donde se encuentra la instalación).

wi

  ci*di

wi

  vi

wi

  ci*vi

wi

  vi*di

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Pregunta 6 5 / 5 pts

Si un determinado producto tiene:


• Pronóstico de ventas: 25.000 unidades/año
• Stock de seguridad: 15 días
• Aprovisionamiento: mensual
¿Cuántas unidades en el stock de seguridad hay y cuántas unidades de pedido
son?

Stock de Seguridad

1158 unidades. Pedido

  2084 unidades.

Stock de Seguridad

1028 unidades. Pedido

  2084 unidades

Stock de Seguridad

1208 unidades. Pedido

  2014 unidades.

Stock de Seguridad

1800 unidades. Pedido

  2034 unidades.

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Pregunta 7 5 / 5 pts

Rocío, una colombiana emprendedora, está pensando en abrir una planta de


fabricación de jeans. Ella decidió comprar un lote en un parque logístico y le
ofrecieron dos tipos de lotes, uno más grande que el otro, pero le costaría más la
inversión. No obstante, Rocío considera que podría ser una buena inversión el lote
más grande, pues tendría más capacidad de producción y con eso los costos
variables serían menores.
Con esa información, ¿qué método le recomendaría a Rocío utilizar para tomar
una decisión?

  Método de análisis del punto de equilibrio.

  Método de los factores ponderados.

  Método de transporte.

  Método de centro de gravedad.

  Método de comparación de costos.

Pregunta 8 5 / 5 pts

5. Suponga que el pronóstico de venta de un determinado producto es de 195000


unidades por año, y que la planta está operativa 7,5 horas al día durante 320 días
al año. Se estima que en promedio el ausentismo laboral es de 2,1% del tiempo
total; de estudios de métodos realizados en plantas similares, se determinó que se
les debe conceder a los trabajadores un 5,3% de su tiempo para las necesidades
personales y fatiga. En la siguiente tabla se muestra cada una de las operaciones
de un proceso que se desarrolla en una secuencia de producción tipo lineal.

¿Cuántas son las horas productivas al año y de cuánto es el requerimiento de


unidades producidas por hora?

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Horas productivas al año

2325, Requerimiento de unidades producidas por hora

  90,33.

Horas productivas al año

2225,07. Requerimiento de unidades producidas por hora

  87,64.

Horas productivas al año

2200,6. Requerimiento de unidades producidas por hora

  89,43.

Horas productivas al año

1936. Requerimiento de unidades producidas por hora

  89,15.

Pregunta 9 5 / 5 pts

En el método de centro de gravedad, ¿cuál de las siguientes opciones


corresponde a una ventaja del método?

  Se suponen costes unitarios de transporte fijos.

 
Permite obtener de forma rápida y económica, una primera aproximación para la
elección de la localización.

  La solución puede ser apropiada solo para un período concreto.

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  Es un método continuo que no considera las condiciones geográficas.

Pregunta 10 5 / 5 pts

El presidente Nicolás Maduro, como parte de su política para disminuir la falta de


algunos de los productos de la canasta básica familiar, está interesado en la
instalación de una planta de manufactura. Los asesores del presidente han
identificado cuatro localizaciones candidatas que cumplen con las necesidades de
los productos y los procesos, definiendo los siguientes costos:

Al tener estos datos le sugirieron seguir los pasos de un método de selección de


localización para elegir la mejor alternativa.
Los pasos para el desarrollo del método son:
~Determinar los costos fijos y variables para cada opción de localización.
~Realizar un gráfico en el plano de coordenadas de Costos vs Volumen de
producción, donde los costos corresponden al eje vertical y el volumen al eje
horizontal.
~Seleccionar la localización que proporcione el costo total mínimo para el volumen
de producción esperado.
¿Cómo se llama el método de localización utilizado para este caso?

  Método de factores ponderados.

  Método de factores dominantes.

  Método de punto de equilibrio.

  Método de centro de gravedad.

Incorrecto Pregunta 11 0 / 5 pts

Fernanda es una joven emprendedora y está pensando en abrir una planta de


fabricación de muebles.
Fernanda analizó la demanda que tendría que abastecer en cada ciudad y recopiló
los costos logísticos de envío desde las ciudades potenciales donde pondría su

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planta hasta cada ciudad que tendría que despachar.


Con esa información, ¿qué método le recomendaría a Fernanda para tomar una
decisión?

  Método de comparación de costos.

  Método de transporte.

  Método de centro de gravedad.

  Método de análisis del punto de equilibrio.

  Método de los factores ponderados.

Pregunta 12 5 / 5 pts

Un supermercado que trabaja 52 semanas al año dispone de un área de 8 m x 8 m


para el almacenamiento de cajas que contienen latas de leche en polvo. Estas
cajas son apiladas en estibas de 42” x 42”, es decir que se logran colocar 20 cajas
en cada estiba.
Tomando en consideración que el pronóstico de ventas es de 1000 cajas al mes y
el aprovisionamiento de dicho producto es semanal, la capacidad de cajas a
almacenar en dicha área es:

  949 cajas.

  980 cajas.

  825 cajas.

  994 cajas.

Pregunta 13 5 / 5 pts

Suponga que el pronóstico de venta de un determinado producto es de 195.000


unidades por año, y que la planta está operativa 7,5 horas al día durante 320 días
al año, se estima que en promedio el ausentismo laboral es de 2,1 % del tiempo
total; de estudios de métodos realizados en plantas similares, se determinó que se

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les debe conceder a los trabajadores un 5,3% de su tiempo para las necesidades
personales y fatiga. En la siguiente tabla, se muestran cada una de las
operaciones de un proceso que se desarrolla en una secuencia de producción tipo
lineal.

¿De cuánto es la operación de la planta y cuál es su disponibilidad?

Operación de la planta

2128 h/año. Disponibilidad

  2059 h/año.

Operación de la planta

1989 h/año. Disponibilidad

  1905 h/año.

Operación de la planta

2400 h/año. Disponibilidad

  2349.6 h/año.

Operación de la planta

2335 h/año. Disponibilidad

  2348 h/año.

Pregunta 14 5 / 5 pts

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Fernanda es una empresaria colombiana y está pensando en abrir una planta de


fabricación de botellas. Fernanda decidió que va a poner su planta en Funza y ha
encontrado varias opciones por la zona con diferencias, como cercanía a la vía,
tamaño del lote, facilidad de transporte, servicios públicos, etc.
Con esa información, ¿qué método le recomendaría a Fernanda para tomar una
decisión?

  Método de los factores ponderados.

  Método de centro de gravedad.

  Método de comparación de costos.

  Método de transporte.

  Método de análisis del punto de equilibrio.

Pregunta 15 5 / 5 pts

Una empresa ha decido incrementar su producción abriendo una nueva fábrica. La


expansión se debe a la limitada capacidad de su fábrica actual. La siguiente tabla
muestra la lista de los factores cualitativos relevantes en opinión de la dirección,
así como los pesos asignados y los valores para dos posibles localizaciones: L0 y
L1.
Valores (S/100)

Utilizando el método de los factores ponderados, los valores ponderados para


cada localización son:
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2/4/23, 14:14 Historial de exámenes para Castro Londono Juan Fernando: Parcial - Escenario 4

L0

70,4 y L1

  68.

L0

68 y L1

  59,4.

L0

70,4 y L1

  35,7.

L0

59,4 y L1

  87,2.

Puntaje del examen: 70 de 75

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