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Parcial - Escenario 4
Instrucciones
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8/4/24, 20:47 Parcial - Escenario 4: PRIMER BLOQUE-TEORICO-PRACTICO - VIRTUAL/DISTRIBUCIÓN DE PLANTA-[GRUPO B05]
Historial de intentos
Las respuestas correctas estarán disponibles del 9 de abr en 23:55 al 10 de abr en 23:55.
11,28.
18.
9.
Pregunta 2
5 / 5 pts
Elija la opción que no es válida en la ordenación global del espacio en la distribución de servicios:
Colocar en lugares prominentes los productos de compra impulsiva y aquellos con altos márgenes.
Pregunta 3
5 / 5 pts
En el montaje de una instalación se estima que el costo fijo será de $135.000.000 por año. Adicional a
esto, se estima que el costo variable por unidad será de $1.500 y el precio de venta del artículo será de
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$3.250 por unidad. Teniendo en cuenta esta información, el punto de equilibrio en unidades es:
77.143.
45.265.
70.014.
79.586.
Pregunta 4
5 / 5 pts
En el método de centro de gravedad, ¿cuál de las siguientes opciones representa matemáticamente la
importancia (wi) que cada punto i tiene en la localización de la instalación? (ci es el coste unitario de
transporte correspondiente al punto i; vi, el volumen o peso de los materiales movidos desde o hacia i; y
di, la distancia entre el punto i y el lugar donde se encuentra la instalación).
wi
ci*vi
wi
ci*di
wi
vi
wi
vi*di
Pregunta 5
5 / 5 pts
Se tienen siete nodos de demanda que se deben atender. Debido a los volúmenes movilizados, las
directivas de la compañía han decidido ubicar un centro de distribución que atienda estas localidades. A
continuación se presentan las coordenadas (x, y) para cada uno de los nodos, así como la carga
movilizada en toneladas:
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5,55.
Cx
5,15.
Cx
4,15.
Cx
3,15.
Pregunta 6
5 / 5 pts
Si un determinado producto tiene:
• Pronóstico de ventas: 25.000 unidades/año
• Stock de seguridad: 15 días
• Aprovisionamiento: mensual
¿Cuántas unidades en el stock de seguridad hay y cuántas unidades de pedido son?
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Stock de Seguridad
2084 unidades.
Stock de Seguridad
2014 unidades.
Stock de Seguridad
2034 unidades.
Stock de Seguridad
2084 unidades
Pregunta 7
5 / 5 pts
Rocío, una colombiana emprendedora, está pensando en abrir una planta de fabricación de jeans. Ella
decidió comprar un lote en un parque logístico y le ofrecieron dos tipos de lotes, uno más grande que el
otro, pero le costaría más la inversión. No obstante, Rocío considera que podría ser una buena
inversión el lote más grande, pues tendría más capacidad de producción y con eso los costos variables
serían menores.
Con esa información, ¿qué método le recomendaría a Rocío utilizar para tomar una decisión?
Método de análisis del punto de equilibrio.
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Método de transporte.
Pregunta 8
5 / 5 pts
Fernanda es una joven emprendedora y está pensando en abrir una planta de fabricación de muebles.
Fernanda analizó la demanda que tendría que abastecer en cada ciudad y recopiló los costos logísticos
de envío desde las ciudades potenciales donde pondría su planta hasta cada ciudad que tendría que
despachar.
Con esa información, ¿qué método le recomendaría a Fernanda para tomar una decisión?
Método de centro de gravedad.
Método de transporte.
Pregunta 9
5 / 5 pts
5. Suponga que el pronóstico de venta de un determinado producto es de 195000 unidades por año, y
que la planta está operativa 7,5 horas al día durante 320 días al año. Se estima que en promedio el
ausentismo laboral es de 2,1% del tiempo total; de estudios de métodos realizados en plantas similares,
se determinó que se les debe conceder a los trabajadores un 5,3% de su tiempo para las necesidades
personales y fatiga. En la siguiente tabla se muestra cada una de las operaciones de un proceso que se
desarrolla en una secuencia de producción tipo lineal.
¿Cuántas son las horas productivas al año y de cuánto es el requerimiento de unidades producidas por
hora?
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90,33.
Horas productivas al año
89,43.
Horas productivas al año
89,15.
Horas productivas al año
87,64.
Pregunta 10
5 / 5 pts
El presidente Nicolás Maduro, como parte de su política para disminuir la falta de algunos de los
productos de la canasta básica familiar, está interesado en la instalación de una planta de manufactura.
Los asesores del presidente han identificado cuatro localizaciones candidatas que cumplen con las
necesidades de los productos y los procesos, definiendo los siguientes costos:
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Al tener estos datos le sugirieron seguir los pasos de un método de selección de localización para elegir
la mejor alternativa.
Los pasos para el desarrollo del método son:
~Determinar los costos fijos y variables para cada opción de localización.
~Realizar un gráfico en el plano de coordenadas de Costos vs Volumen de producción, donde los
costos corresponden al eje vertical y el volumen al eje horizontal.
~Seleccionar la localización que proporcione el costo total mínimo para el volumen de producción
esperado.
¿Cómo se llama el método de localización utilizado para este caso?
Método de factores dominantes.
Pregunta 11
5 / 5 pts
En el método de centro de gravedad, ¿cuál de las siguientes opciones corresponde a una ventaja del
método?
Es un método continuo que no considera las condiciones geográficas.
Permite obtener de forma rápida y económica, una primera aproximación para la elección de la localización.
Pregunta 12
5 / 5 pts
Suponga que el pronóstico de venta de un determinado producto es de 195.000 unidades por año, y
que la planta está operativa 7,5 horas al día durante 320 días al año, se estima que en promedio el
ausentismo laboral es de 2,1 % del tiempo total; de estudios de métodos realizados en plantas
similares, se determinó que se les debe conceder a los trabajadores un 5,3% de su tiempo para las
necesidades personales y fatiga. En la siguiente tabla, se muestran cada una de las operaciones de un
proceso que se desarrolla en una secuencia de producción tipo lineal.
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2059 h/año.
Operación de la planta
2348 h/año.
Operación de la planta
1905 h/año.
Operación de la planta
2349.6 h/año.
Pregunta 13
5 / 5 pts
Una empresa ha decido incrementar su producción abriendo una nueva fábrica. La expansión se debe a
la limitada capacidad de su fábrica actual. La siguiente tabla muestra la lista de los factores cualitativos
relevantes en opinión de la dirección, así como los pesos asignados y los valores para dos posibles
localizaciones: L0 y L1.
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Utilizando el método de los factores ponderados, los valores ponderados para cada localización son:
L0
70,4 y L1
68.
L0
70,4 y L1
35,7.
L0
68 y L1
59,4.
L0
59,4 y L1
87,2.
Pregunta 14
5 / 5 pts
Gabriela es una empresaria que está pensando en abrir una planta de fabricación de botellas. Gabriela
tiene estimada la demanda de las ciudades donde va a vender y necesita saber cuál será la mejor zona
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Método de transporte.
Pregunta 15
5 / 5 pts
Una empresa ha decido incrementar su producción abriendo una nueva fábrica. La expansión se debe a
la limitada capacidad de su fábrica actual. La siguiente tabla muestra la lista de los factores cualitativos
relevantes en opinión de la dirección, así como los pesos asignados y los valores para dos posibles
localizaciones: L0 y L1.
Valores (S/100)
Utilizando el método de los factores ponderados, los valores ponderados para cada localización son:
L0
70,4 y L1
35,7.
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L0
68 y L1
59,4.
L0
59,4 y L1
87,2.
L0
70,4 y L1
68.
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