Distribución de Planta

9/4/24, 18:42 Parcial - Escenario 4: PRIMER BLOQUE-TEORICO-PRACTICO - VIRTUAL/DISTRIBUCIÓN DE PLANTA-[GRUPO B12]
Parcial - Escenario 4
Fecha de entrega 9 de abr en 23:55

Puntos 75
Preguntas 15
Disponible 6 de abr en 0:00 - 9 de abr en 23:55
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Entregado el 9 de abr en 18:42
Este intento tuvo una duración de 26 minutos.

IncorrectoPregunta 1
0 / 5 pts
Si un determinado producto tiene:
• Pronóstico de ventas: 25.000 unidades/año
• Stock de seguridad: 15 días
• Aprovisionamiento: mensual
¿Cuántas unidades en el stock de seguridad hay y cuántas unidades de pedido son?
Stock de Seguridad
1158 unidades. Pedido
2084 unidades.
Stock de Seguridad
2034 unidades.
Stock de Seguridad
2084 unidades
Stock de Seguridad
2014 unidades.

Pregunta 2
5 / 5 pts
En el método de centro de gravedad, ¿cuál de las siguientes opciones representa matemáticamente la
importancia (wi) que cada punto i tiene en la localización de la instalación? (ci es el coste unitario de
transporte correspondiente al punto i; vi, el volumen o peso de los materiales movidos desde o hacia i; y
di, la distancia entre el punto i y el lugar donde se encuentra la instalación).
wi
vi
wi
ci*vi
wi
ci*di
wi
vi*di

Pregunta 3
5 / 5 pts
En el montaje de una instalación se estima que el costo fijo será de $135.000.000 por año. Adicional a
esto, se estima que el costo variable por unidad será de $1.500 y el precio de venta del artículo será de
$3.250 por unidad. Teniendo en cuenta esta información, el punto de equilibrio en unidades es:
79.586.
77.143.
45.265.
70.014.

Pregunta 4
5 / 5 pts
Se tienen siete nodos de demanda que se deben atender. Debido a los volúmenes movilizados, las
directivas de la compañía han decidido ubicar un centro de distribución que atienda estas localidades. A
continuación se presentan las coordenadas (x, y) para cada uno de los nodos, así como la carga
movilizada en toneladas:
¿Cuál es el resultado para la coordenada x al calcular la localización?

Cx
5,15.
Cx
4,15.
Cx
5,55.
Cx
3,15.

Pregunta 5
5 / 5 pts
Una compañía, en el proceso de planificación de sus operaciones para el próximo mes, ha definido los
siguientes lineamientos:
Días hábiles: 25
Número de turnos: 2
Horas por turno: 7
Demanda (pronóstico): 1750 unidades.
El tiempo de ciclo (en minutos) para la operación es:
9.
12.
11,28.
18.

Pregunta 6
5 / 5 pts
Elija la opción que no es válida en la ordenación global del espacio en la distribución de servicios:
Colocar en lugares prominentes los productos de compra impulsiva y aquellos con altos márgenes.
Usar como expositores los finales de las calles.
Colocar los productos de consumo diario alrededor de la periferia.
Usar factores de marketing.

Pregunta 7
5 / 5 pts
Una empresa ha decido incrementar su producción abriendo una nueva fábrica. La expansión se debe a
la limitada capacidad de su fábrica actual. La siguiente tabla muestra la lista de los factores cualitativos
relevantes en opinión de la dirección, así como los pesos asignados y los valores para dos posibles
localizaciones: L0 y L1.
Utilizando el método de los factores ponderados, los valores ponderados para cada localización son:
L0
59,4 y L1
87,2.
L0
70,4 y L1
35,7.
L0
70,4 y L1
68.
L0
68 y L1
59,4.

Pregunta 8
5 / 5 pts
Fernanda es una joven emprendedora y está pensando en abrir una planta de fabricación de muebles.
Fernanda analizó la demanda que tendría que abastecer en cada ciudad y recopiló los costos logísticos
de envío desde las ciudades potenciales donde pondría su planta hasta cada ciudad que tendría que
despachar.
Con esa información, ¿qué método le recomendaría a Fernanda para tomar una decisión?
Método de centro de gravedad.
Método de transporte.
Método de comparación de costos.
Método de análisis del punto de equilibrio.
Método de los factores ponderados.

Pregunta 9
5 / 5 pts
Gabriela es una empresaria que está pensando en abrir una planta de fabricación de botellas. Gabriela
tiene estimada la demanda de las ciudades donde va a vender y necesita saber cuál será la mejor zona
para ubicar su planta. ¿Qué método le sugeriría a Gabriela?

Pregunta 10
5 / 5 pts
Fernanda es una empresaria colombiana y está pensando en abrir una planta de fabricación de
botellas. Fernanda decidió que va a poner su planta en Funza y ha encontrado varias opciones por la
zona con diferencias, como cercanía a la vía, tamaño del lote, facilidad de transporte, servicios públicos,
etc.
Con esa información, ¿qué método le recomendaría a Fernanda para tomar una decisión?

Pregunta 11
5 / 5 pts
Una empresa ha decido incrementar su producción abriendo una nueva fábrica. La expansión se debe a
la limitada capacidad de su fábrica actual. La siguiente tabla muestra la lista de los factores cualitativos
relevantes en opinión de la dirección, así como los pesos asignados y los valores para dos posibles
localizaciones: L0 y L1.
Valores (S/100)
Utilizando el método de los factores ponderados, los valores ponderados para cada localización son:
L0
70,4 y L1
35,7.
L0
68 y L1
59,4.
L0
59,4 y L1
87,2.
L0
70,4 y L1
68.

Pregunta 12
5 / 5 pts
5. Suponga que el pronóstico de venta de un determinado producto es de 195000 unidades por año, y
que la planta está operativa 7,5 horas al día durante 320 días al año. Se estima que en promedio el
ausentismo laboral es de 2,1% del tiempo total; de estudios de métodos realizados en plantas similares,
se determinó que se les debe conceder a los trabajadores un 5,3% de su tiempo para las necesidades
personales y fatiga. En la siguiente tabla se muestra cada una de las operaciones de un proceso que se
desarrolla en una secuencia de producción tipo lineal.
¿Cuántas son las horas productivas al año y de cuánto es el requerimiento de unidades producidas por
hora?
Horas productivas al año
2200,6. Requerimiento de unidades producidas por hora
89,43.
1936. Requerimiento de unidades producidas por hora
89,15.
2325, Requerimiento de unidades producidas por hora
90,33.
2225,07. Requerimiento de unidades producidas por hora
87,64.

Pregunta 13
5 / 5 pts
Un Supermercado que trabaja 52 semanas al año dispone de un área de 8 m x 8 m para el
almacenamiento de cajas que contienen latas de leche en polvo. Estas cajas son apiladas en estibas de
42” x 42”, es decir que se logran colocar 20 cajas en cada estiba.
Tomando en consideración que el pronóstico de ventas es de 1.000 cajas al mes y el aprovisionamiento
de dicho producto es semanal, diga si el área de almacenaje puede albergar el doble de la cantidad de
cajas del punto de pedido:
Ya que 2 veces el punto de pedido (854) es menor que el área de almacenaje (980), sí se puede albergar el doble de
la cantidad requerida para el punto de pedido.
Ya que 2 veces el punto de pedido (924) es menor que el área de almacenaje (980), sí se puede albergar el doble de
Ya que 2 veces el punto de pedido (1254) es mayor que el área de almacenaje (980), no se puede albergar el doble de
Ya que 2 veces el punto de pedido (935) es mayor área de almacenaje (825), no se puede albergar el doble de la
cantidad requerida para el punto de pedido.

Pregunta 14
5 / 5 pts
El presidente Nicolás Maduro, como parte de su política para disminuir la falta de algunos de los
productos de la canasta básica familiar, está interesado en la instalación de una planta de manufactura.
Los asesores del presidente han identificado cuatro localizaciones candidatas que cumplen con las
necesidades de los productos y los procesos, definiendo los siguientes costos:
Al tener estos datos le sugirieron seguir los pasos de un método de selección de localización para elegir
la mejor alternativa.
Los pasos para el desarrollo del método son:
~Determinar los costos fijos y variables para cada opción de localización.
~Realizar un gráfico en el plano de coordenadas de Costos vs Volumen de producción, donde los
costos corresponden al eje vertical y el volumen al eje horizontal.
~Seleccionar la localización que proporcione el costo total mínimo para el volumen de producción
esperado.
¿Cómo se llama el método de localización utilizado para este caso?
Método de punto de equilibrio.
Método de factores dominantes.
Método de factores ponderados.

Pregunta 15
5 / 5 pts
Rocío, una colombiana emprendedora, está pensando en abrir una planta de fabricación de jeans. Ella
decidió comprar un lote en un parque logístico y le ofrecieron dos tipos de lotes, uno más grande que el
otro, pero le costaría más la inversión. No obstante, Rocío considera que podría ser una buena
inversión el lote más grande, pues tendría más capacidad de producción y con eso los costos variables
serían menores.
Con esa información, ¿qué método le recomendaría a Rocío utilizar para tomar una decisión?
Puntaje del examen: 70 de 75

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Intento Hora Puntaje

Puntaje para este intento: 70 de 75

1158 unidades. Pedido

1800 unidades. Pedido

1028 unidades. Pedido

1208 unidades. Pedido

¿Cuál es el resultado para la coordenada x al calcular la localización?

Usar como expositores los finales de las calles.

Colocar los productos de consumo diario alrededor de la periferia.

Usar factores de marketing.

Método de comparación de costos.

Método de análisis del punto de equilibrio.

Método de los factores ponderados.

Método de análisis del punto de equilibrio.

Método de centro de gravedad.

Método de los factores ponderados.

Método de centro de gravedad.

Método de análisis del punto de equilibrio.

Método de los factores ponderados.

2200,6. Requerimiento de unidades producidas por hora

1936. Requerimiento de unidades producidas por hora

Horas productivas al año

2325, Requerimiento de unidades producidas por hora

2225,07. Requerimiento de unidades producidas por hora

Método de centro de gravedad.

Método de factores dominantes.

Método de factores ponderados.

Método de análisis del punto de equilibrio.

Método de los factores ponderados.

Método de comparación de costos.

Puntaje del examen: 70 de 75

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