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18/9/23, 11:49 Parcial - Escenario 4: PRIMER BLOQUE-TEORICO-PRACTICO - VIRTUAL/DISTRIBUCIÓN DE PLANTA-[GRUPO B01]

Parcial - Escenario 4

Fecha de entrega 19 de sep en 23:55 Puntos 75 Preguntas 15


Disponible 16 de sep en 0:00 - 19 de sep en 23:55 Límite de tiempo 90 minutos
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MÁS RECIENTE Intento 1 32 minutos 75 de 75

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Puntaje para este intento: 75 de 75


Entregado el 18 de sep en 11:49
Este intento tuvo una duración de 32 minutos.

Pregunta 1 5 / 5 pts

Elija la opción que no es válida en la ordenación global del espacio en la


distribución de servicios:

Usar factores de marketing.

Colocar los productos de consumo diario alrededor de la periferia.

Usar como expositores los finales de las calles.

Colocar en lugares prominentes los productos de compra impulsiva y


aquellos con altos márgenes.

Pregunta 2 5 / 5 pts

Si un determinado producto tiene:


• Pronóstico de ventas: 25.000 unidades/año
• Stock de seguridad: 15 días
• Aprovisionamiento: mensual
¿Cuántas unidades en el stock de seguridad hay y cuántas unidades de
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pedido son?

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Stock de Seguridad

1800 unidades. Pedido

2034 unidades.

Stock de Seguridad

1028 unidades. Pedido

2084 unidades

Stock de Seguridad

1208 unidades. Pedido

2014 unidades.

Stock de Seguridad

1158 unidades. Pedido

2084 unidades.

Pregunta 3 5 / 5 pts

En el método de centro de gravedad, ¿cuál de las siguientes opciones


representa matemáticamente la importancia (wi) que cada punto i tiene
en la localización de la instalación? (ci es el coste unitario de transporte
correspondiente al punto i; vi, el volumen o peso de los materiales
movidos desde o hacia i; y di, la distancia entre el punto i y el lugar donde
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se encuentra la instalación).

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wi

ci*di

wi

ci*vi

wi

vi*di

wi

vi

Pregunta 4 5 / 5 pts

Una compañía, en el proceso de planificación de sus operaciones para el


próximo mes, ha definido los siguientes lineamientos:
Días hábiles: 25
Número de turnos: 2
Horas por turno: 7
Demanda (pronóstico): 1750 unidades.
El tiempo de ciclo (en minutos) para la operación es:

9.

11,28.

18.

12.

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Pregunta 5 5 / 5 pts

Se tienen siete nodos de demanda que se deben atender. Debido a los


volúmenes movilizados, las directivas de la compañía han decidido ubicar
un centro de distribución que atienda estas localidades. A continuación se
presentan las coordenadas (x, y) para cada uno de los nodos, así como
la carga movilizada en toneladas:

¿Cuál es el resultado para la coordenada x al calcular la localización?

Cx

4,15.

Cx

3,15.

Cx

5,55.

Cx

5,15.

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Pregunta 6 5 / 5 pts

En el montaje de una instalación se estima que el costo fijo será de


$135.000.000 por año. Adicional a esto, se estima que el costo variable
por unidad será de $1.500 y el precio de venta del artículo será de $3.250
por unidad. Teniendo en cuenta esta información, el punto de equilibrio en
unidades es:

79.586.

45.265.

77.143.

70.014.

Pregunta 7 5 / 5 pts

Un Supermercado que trabaja 52 semanas al año dispone de un área de


8 m x 8 m para el almacenamiento de cajas que contienen latas de leche
en polvo. Estas cajas son apiladas en estibas de 42” x 42”, es decir que
se logran colocar 20 cajas en cada estiba.
Tomando en consideración que el pronóstico de ventas es de 1.000 cajas
al mes y el aprovisionamiento de dicho producto es semanal, diga si el
área de almacenaje puede albergar el doble de la cantidad de cajas del
punto de pedido:

Ya que 2 veces el punto de pedido (1254) es mayor que el área de


almacenaje (980), no se puede albergar el doble de la cantidad requerida
para el punto de pedido.

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Ya que 2 veces el punto de pedido (924) es menor que el área de


almacenaje (980), sí se puede albergar el doble de la cantidad requerida
para el punto de pedido.

Ya que 2 veces el punto de pedido (935) es mayor área de almacenaje


(825), no se puede albergar el doble de la cantidad requerida para el
punto de pedido.

Ya que 2 veces el punto de pedido (854) es menor que el área de


almacenaje (980), sí se puede albergar el doble de la cantidad requerida
para el punto de pedido.

Pregunta 8 5 / 5 pts

Un supermercado que trabaja 52 semanas al año dispone de un área de


8 m x 8 m para el almacenamiento de cajas que contienen latas de leche
en polvo. Estas cajas son apiladas en estibas de 42” x 42”, es decir que
se logran colocar 20 cajas en cada estiba.
Tomando en consideración que el pronóstico de ventas es de 1000 cajas
al mes y el aprovisionamiento de dicho producto es semanal, la
capacidad de cajas a almacenar en dicha área es:

994 cajas.

825 cajas.

949 cajas.

980 cajas.

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Pregunta 9 5 / 5 pts

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En el método de centro de gravedad, ¿cuál de las siguientes opciones


corresponde a una ventaja del método?

Permite obtener de forma rápida y económica, una primera aproximación


para la elección de la localización.

La solución puede ser apropiada solo para un período concreto.

Se suponen costes unitarios de transporte fijos.

Es un método continuo que no considera las condiciones geográficas.

Pregunta 10 5 / 5 pts

Suponga que el pronóstico de venta de un determinado producto es de


195.000 unidades por año, y que la planta está operativa 7,5 horas al día
durante 320 días al año, se estima que en promedio el ausentismo
laboral es de 2,1 % del tiempo total; de estudios de métodos realizados
en plantas similares, se determinó que se les debe conceder a los
trabajadores un 5,3% de su tiempo para las necesidades personales y
fatiga. En la siguiente tabla, se muestran cada una de las operaciones de
un proceso que se desarrolla en una secuencia de producción tipo lineal.

¿De cuánto es la operación de la planta y cuál es su disponibilidad?

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Operación de la planta

2128 h/año. Disponibilidad

2059 h/año.

Operación de la planta

1989 h/año. Disponibilidad

1905 h/año.

Operación de la planta

2335 h/año. Disponibilidad

2348 h/año.

Operación de la planta

2400 h/año. Disponibilidad

2349.6 h/año.

Pregunta 11 5 / 5 pts

5. Suponga que el pronóstico de venta de un determinado producto es de


195000 unidades por año, y que la planta está operativa 7,5 horas al día
durante 320 días al año. Se estima que en promedio el ausentismo
laboral es de 2,1% del tiempo total; de estudios de métodos realizados en
plantas similares, se determinó que se les debe conceder a los
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trabajadores un 5,3% de su tiempo para las necesidades personales y
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fatiga. En la siguiente tabla se muestra cada una de las operaciones de


un proceso que se desarrolla en una secuencia de producción tipo lineal.

¿Cuántas son las horas productivas al año y de cuánto es el


requerimiento de unidades producidas por hora?

Horas productivas al año

2325, Requerimiento de unidades producidas por hora

90,33.

Horas productivas al año

2225,07. Requerimiento de unidades producidas por hora

87,64.

Horas productivas al año

2200,6. Requerimiento de unidades producidas por hora

89,43.

Horas productivas al año

1936. Requerimiento de unidades producidas por hora

89,15.
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Pregunta 12 5 / 5 pts

Gabriela es una empresaria que está pensando en abrir una planta de


fabricación de botellas. Gabriela tiene estimada la demanda de las
ciudades donde va a vender y necesita saber cuál será la mejor zona
para ubicar su planta. ¿Qué método le sugeriría a Gabriela?

Método de centro de gravedad.

Método de los factores ponderados.

Método de transporte.

Método de comparación de costos.

Método de análisis del punto de equilibrio.

Pregunta 13 5 / 5 pts

Una empresa ha decido incrementar su producción abriendo una nueva


fábrica. La expansión se debe a la limitada capacidad de su fábrica
actual. La siguiente tabla muestra la lista de los factores cualitativos
relevantes en opinión de la dirección, así como los pesos asignados y los
valores para dos posibles localizaciones: L0 y L1.

Utilizando el método de los factores ponderados, los valores ponderados


para cada localización son:
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L0

68 y L1

59,4.

L0

70,4 y L1

35,7.

L0

59,4 y L1

87,2.

L0

70,4 y L1

68.

Pregunta 14 5 / 5 pts

El presidente Nicolás Maduro, como parte de su política para disminuir la


falta de algunos de los productos de la canasta básica familiar, está
interesado en la instalación de una planta de manufactura. Los asesores
del presidente han identificado cuatro localizaciones candidatas que
cumplen con las necesidades de los productos y los procesos, definiendo
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los siguientes costos:
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Al tener estos datos le sugirieron seguir los pasos de un método de


selección de localización para elegir la mejor alternativa.
Los pasos para el desarrollo del método son:
~Determinar los costos fijos y variables para cada opción de localización.
~Realizar un gráfico en el plano de coordenadas de Costos vs Volumen
de producción, donde los costos corresponden al eje vertical y el volumen
al eje horizontal.
~Seleccionar la localización que proporcione el costo total mínimo para el
volumen de producción esperado.
¿Cómo se llama el método de localización utilizado para este caso?

Método de factores ponderados.

Método de centro de gravedad.

Método de punto de equilibrio.

Método de factores dominantes.

Pregunta 15 5 / 5 pts

5. Suponga que el pronóstico de venta de un determinado producto es de


195000 unidades por año, y que la planta está operativa 7,5 horas al día
durante 320 días al año. Se estima que en promedio el ausentismo
laboral es de 2,1% del tiempo total; de estudios de métodos realizados en
plantas similares, se determinó que se les debe conceder a los
trabajadores un 5,3% de su tiempo para las necesidades personales y
fatiga. En la siguiente tabla se muestra cada una de las operaciones de
un proceso que se desarrolla en una secuencia de producción tipo lineal.

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¿Cuántas son las horas productivas al año y de cuánto es el


requerimiento de unidades producidas por hora?

Horas productivas al año

2200,6. Requerimiento de unidades producidas por hora

89,43.

Horas productivas al año

2225,07. Requerimiento de unidades producidas por hora

87,64.

Horas productivas al año

2325, Requerimiento de unidades producidas por hora

90,33.

Horas productivas al año

1936. Requerimiento de unidades producidas por hora

89,15.

Puntaje del examen: 75 de 75

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