9/4/24, 12:37 Parcial - Escenario 4: PRIMER BLOQUE-TEORICO-PRACTICO - VIRTUAL/DISTRIBUCIÓN DE PLANTA-[GRUPO B05]

Parcial - Escenario 4

Fecha de entrega 9 de abr en 23:55

Puntos 75
Preguntas 15
Disponible 6 de abr en 0:00 - 9 de abr en 23:55
Límite de tiempo 90 minutos
Intentos permitidos 2

Instrucciones

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Puntaje para este intento: 70 de 75

Entregado el 9 de abr en 12:36
Este intento tuvo una duración de 18 minutos.

Pregunta 1
5 / 5 pts
En el montaje de una instalación se estima que el costo fijo será de $135.000.000 por año. Adicional a
esto, se estima que el costo variable por unidad será de $1.500 y el precio de venta del artículo será de
$3.250 por unidad. Teniendo en cuenta esta información, el punto de equilibrio en unidades es:
77.143.

79.586.

70.014.

45.265.


Pregunta 2
5 / 5 pts
Una compañía, en el proceso de planificación de sus operaciones para el próximo mes, ha definido los
siguientes lineamientos:
Días hábiles: 25
Número de turnos: 2
Horas por turno: 7
Demanda (pronóstico): 1750 unidades.
El tiempo de ciclo (en minutos) para la operación es:
9.

18.

12.

11,28.


Pregunta 3
5 / 5 pts
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En el método de centro de gravedad, ¿cuál de las siguientes opciones representa matemáticamente la

importancia (wi) que cada punto i tiene en la localización de la instalación? (ci es el coste unitario de
transporte correspondiente al punto i; vi, el volumen o peso de los materiales movidos desde o hacia i; y
di, la distancia entre el punto i y el lugar donde se encuentra la instalación).
wi

ci*vi
wi

vi
wi

vi*di
wi

ci*di


Pregunta 4
5 / 5 pts
Elija la opción que no es válida en la ordenación global del espacio en la distribución de servicios:
Usar factores de marketing.

Usar como expositores los finales de las calles.

Colocar los productos de consumo diario alrededor de la periferia.

Colocar en lugares prominentes los productos de compra impulsiva y aquellos con altos márgenes.


Pregunta 5
5 / 5 pts

Se tienen siete nodos de demanda que se deben atender. Debido a los volúmenes movilizados, las
directivas de la compañía han decidido ubicar un centro de distribución que atienda estas localidades. A
continuación se presentan las coordenadas (x, y) para cada uno de los nodos, así como la carga
movilizada en toneladas:

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¿Cuál es el resultado para la coordenada x al calcular la localización?

Cx

3,15.
Cx

4,15.
Cx

5,15.
Cx

5,55.


IncorrectoPregunta 6
0 / 5 pts
Si un determinado producto tiene:
• Pronóstico de ventas: 25.000 unidades/año
• Stock de seguridad: 15 días
• Aprovisionamiento: mensual
¿Cuántas unidades en el stock de seguridad hay y cuántas unidades de pedido son?

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Stock de Seguridad

1158 unidades. Pedido

2084 unidades.
Stock de Seguridad

1800 unidades. Pedido

2034 unidades.
Stock de Seguridad

1028 unidades. Pedido

2084 unidades
Stock de Seguridad

1208 unidades. Pedido

2014 unidades.


Pregunta 7
5 / 5 pts
Un Supermercado que trabaja 52 semanas al año dispone de un área de 8 m x 8 m para el
almacenamiento de cajas que contienen latas de leche en polvo. Estas cajas son apiladas en estibas de
42” x 42”, es decir que se logran colocar 20 cajas en cada estiba.
Tomando en consideración que el pronóstico de ventas es de 1.000 cajas al mes y el aprovisionamiento
de dicho producto es semanal, diga si el área de almacenaje puede albergar el doble de la cantidad de
cajas del punto de pedido:

Ya que 2 veces el punto de pedido (854) es menor que el área de almacenaje (980), sí se puede albergar el doble de
la cantidad requerida para el punto de pedido.

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Ya que 2 veces el punto de pedido (924) es menor que el área de almacenaje (980), sí se puede albergar el doble de
la cantidad requerida para el punto de pedido.

Ya que 2 veces el punto de pedido (1254) es mayor que el área de almacenaje (980), no se puede albergar el doble de
la cantidad requerida para el punto de pedido.

Ya que 2 veces el punto de pedido (935) es mayor área de almacenaje (825), no se puede albergar el doble de la
cantidad requerida para el punto de pedido.


Pregunta 8
5 / 5 pts
Fernanda es una empresaria colombiana y está pensando en abrir una planta de fabricación de
botellas. Fernanda decidió que va a poner su planta en Funza y ha encontrado varias opciones por la
zona con diferencias, como cercanía a la vía, tamaño del lote, facilidad de transporte, servicios públicos,
etc.
Con esa información, ¿qué método le recomendaría a Fernanda para tomar una decisión?
Método de análisis del punto de equilibrio.

Método de transporte.

Método de los factores ponderados.

Método de comparación de costos.

Método de centro de gravedad.


Pregunta 9
5 / 5 pts

Suponga que el pronóstico de venta de un determinado producto es de 195.000 unidades por año, y
que la planta está operativa 7,5 horas al día durante 320 días al año, se estima que en promedio el
ausentismo laboral es de 2,1 % del tiempo total; de estudios de métodos realizados en plantas
similares, se determinó que se les debe conceder a los trabajadores un 5,3% de su tiempo para las
necesidades personales y fatiga. En la siguiente tabla, se muestran cada una de las operaciones de un
proceso que se desarrolla en una secuencia de producción tipo lineal.

¿De cuánto es la operación de la planta y cuál es su disponibilidad?

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Operación de la planta

2128 h/año. Disponibilidad

2059 h/año.
Operación de la planta

2335 h/año. Disponibilidad

2348 h/año.
Operación de la planta

1989 h/año. Disponibilidad

1905 h/año.
Operación de la planta

2400 h/año. Disponibilidad

2349.6 h/año.


Pregunta 10
5 / 5 pts
En el método de centro de gravedad, ¿cuál de las siguientes opciones corresponde a una ventaja del
método?
Se suponen costes unitarios de transporte fijos.

La solución puede ser apropiada solo para un período concreto.

Permite obtener de forma rápida y económica, una primera aproximación para la elección de la localización.

Es un método continuo que no considera las condiciones geográficas.

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Pregunta 11
5 / 5 pts

5. Suponga que el pronóstico de venta de un determinado producto es de 195000 unidades por año, y
que la planta está operativa 7,5 horas al día durante 320 días al año. Se estima que en promedio el
ausentismo laboral es de 2,1% del tiempo total; de estudios de métodos realizados en plantas similares,
se determinó que se les debe conceder a los trabajadores un 5,3% de su tiempo para las necesidades
personales y fatiga. En la siguiente tabla se muestra cada una de las operaciones de un proceso que se
desarrolla en una secuencia de producción tipo lineal.

¿Cuántas son las horas productivas al año y de cuánto es el requerimiento de unidades producidas por
hora?
Horas productivas al año

2225,07. Requerimiento de unidades producidas por hora

87,64.
Horas productivas al año

1936. Requerimiento de unidades producidas por hora

89,15.
Horas productivas al año

2325, Requerimiento de unidades producidas por hora

90,33.

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Horas productivas al año

2200,6. Requerimiento de unidades producidas por hora

89,43.


Pregunta 12
5 / 5 pts

5. Suponga que el pronóstico de venta de un determinado producto es de 195000 unidades por año, y
que la planta está operativa 7,5 horas al día durante 320 días al año. Se estima que en promedio el
ausentismo laboral es de 2,1% del tiempo total; de estudios de métodos realizados en plantas similares,
se determinó que se les debe conceder a los trabajadores un 5,3% de su tiempo para las necesidades
personales y fatiga. En la siguiente tabla se muestra cada una de las operaciones de un proceso que se
desarrolla en una secuencia de producción tipo lineal.

¿Cuántas son las horas productivas al año y de cuánto es el requerimiento de unidades producidas por
hora?
Horas productivas al año

1936. Requerimiento de unidades producidas por hora

89,15.
Horas productivas al año

2225,07. Requerimiento de unidades producidas por hora

87,64.

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Horas productivas al año

2200,6. Requerimiento de unidades producidas por hora

89,43.
Horas productivas al año

2325, Requerimiento de unidades producidas por hora

90,33.


Pregunta 13
5 / 5 pts

El presidente Nicolás Maduro, como parte de su política para disminuir la falta de algunos de los
productos de la canasta básica familiar, está interesado en la instalación de una planta de manufactura.
Los asesores del presidente han identificado cuatro localizaciones candidatas que cumplen con las
necesidades de los productos y los procesos, definiendo los siguientes costos:

Al tener estos datos le sugirieron seguir los pasos de un método de selección de localización para elegir
la mejor alternativa.
Los pasos para el desarrollo del método son:
~Determinar los costos fijos y variables para cada opción de localización.
~Realizar un gráfico en el plano de coordenadas de Costos vs Volumen de producción, donde los
costos corresponden al eje vertical y el volumen al eje horizontal.
~Seleccionar la localización que proporcione el costo total mínimo para el volumen de producción
esperado.
¿Cómo se llama el método de localización utilizado para este caso?
Método de factores dominantes.

Método de punto de equilibrio.

Método de centro de gravedad.

Método de factores ponderados.

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Pregunta 14
5 / 5 pts
Fernanda es una joven emprendedora y está pensando en abrir una planta de fabricación de muebles.
Fernanda analizó la demanda que tendría que abastecer en cada ciudad y recopiló los costos logísticos
de envío desde las ciudades potenciales donde pondría su planta hasta cada ciudad que tendría que
despachar.
Con esa información, ¿qué método le recomendaría a Fernanda para tomar una decisión?
Método de centro de gravedad.

Método de transporte.

Método de análisis del punto de equilibrio.

Método de comparación de costos.

Método de los factores ponderados.


Pregunta 15
5 / 5 pts

Una empresa ha decido incrementar su producción abriendo una nueva fábrica. La expansión se debe a
la limitada capacidad de su fábrica actual. La siguiente tabla muestra la lista de los factores cualitativos
relevantes en opinión de la dirección, así como los pesos asignados y los valores para dos posibles
localizaciones: L0 y L1.
Valores (S/100)

Utilizando el método de los factores ponderados, los valores ponderados para cada localización son:

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L0

70,4 y L1

68.
L0

59,4 y L1

87,2.
L0

70,4 y L1

35,7.
L0

68 y L1

59,4.

Puntaje del examen: 70 de 75

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