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4/12/2021 Parcial - Escenario 4: INV/PRIMER BLOQUE-DISTRIBUCION EN PLANTAS-[GRUPO B02]

Parcial - Escenario 4

Fecha de entrega 13 de abr en 23:55 Puntos 75 Preguntas 15 Disponible 10 de abr en 0:00 - 13 de abr en 23:55 4 días
Límite de tiempo 90 minutos Intentos permitidos 2

Instrucciones

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4/12/2021 Parcial - Escenario 4: INV/PRIMER BLOQUE-DISTRIBUCION EN PLANTAS-[GRUPO B02]

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MÁS RECIENTE Intento 1 27 minutos 75 de 75

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Puntaje para este intento: 75 de 75


Entregado el 12 de abr en 19:55
Este intento tuvo una duración de 27 minutos.

Pregunta 1 5 / 5 pts

Los siguientes son algunos de los factores que afectan a la distribución en planta:

Servicio, movimiento, edificio, espera.

Espera, servicio, competidores, sucursales.

Capacidad, hombre, movimiento, sindicatos.

Materiales, maquinaria, costo, producto.

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Pregunta 2 5 / 5 pts

Uno de los objetivos que busca la distribución en planta es

Mejorar la productividad de los recursos.

Disminución de los costos de transporte.

Disminuir los Indicadores de accidentalidad en las instalaciones.

Disminución de la congestión en la instalación.

Pregunta 3 5 / 5 pts

Los tipos de alternativas de localización pueden ser de tres tipos, estos son:

Expandir una instalación existente, añadir nuevas instalaciones en nuevos lugares y cerrar instalaciones
en algún lugar y abrir otra en otro sitio.

Fusiones y adquisiciones entre empresas, cambios en otros recursos y añadir nuevas instalaciones en
nuevos lugares.

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Estratégicas, tácticos y operativas.

Expandir una instalación existente, fusiones y adquisiciones entre empresas y cambios en otros recursos.

Pregunta 4 5 / 5 pts

Todos los factores que se deben tener presentes en cualquier planeación de distribución se agrupan
en:

La maquinaria, los tiempos de espera, los cambios, área de producción.

Los materiales, la mano de obra, los tiempos de espera, los cambios, los servicios auxiliares, las
instalaciones físicas, las finanzas.

Los materiales, la maquinaria, el movimiento, la mano de obra, los tiempos de espera, los cambios, los
servicios auxiliares, las instalaciones físicas.

El movimiento, los servicios auxiliares, las instalaciones físicas, los materiales y los administrativos.

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Pregunta 5 5 / 5 pts

Gabriela es una empresaria que está pensando en abrir una planta de fabricación de botellas.
Gabriela tiene estimada la demanda de las ciudades donde va a vender y necesita saber cuál será
la mejor zona para ubicar su planta. ¿Qué método le sugeriría a Gabriela?

Método de transporte.

Método de comparación de costos.

Método de los factores ponderados.

Método de análisis del punto de equilibrio.

Método de centro de gravedad.

Pregunta 6 5 / 5 pts

El factor que incluye entre sus consideraciones al proceso o método, el utillaje y equipo y el
requerimiento de la maquinaria y equipo es:

Factor servicios.

Factor movimiento.

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Factor Instalaciones físicas.

Factor maquinaria.

Pregunta 7 5 / 5 pts

Uno de los principios de la distribución en planta hace referencia a:

Disminuir las pérdidas de tiempo en los procesos.

Minimizar la distancia recorrida en la instalación.

Mejorar los flujos en la instalación.

Maximizar el producto transportado en la instalación.

Pregunta 8 5 / 5 pts

El factor que incluye entre sus consideraciones a las condiciones de trabajo y seguridad y las
necesidades de mano de obra es:

Factor servicio.

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Factor hombre.

Factor maquinaria.

Factor trabajo.

Pregunta 9 5 / 5 pts

Camilo y Jorge son emprendedores colombianos y están pensando en abrir una planta de
fabricación de zapatos.
Un amigo de Jorge que ya tiene una empresa de zapatos, le dijo que tuviera en cuenta para la
elección de su ubicación todos los costos que genera su inversión, como la tasa de interés del
banco del lugar, la depreciación, el valor del dinero en el tiempo, entre otros factores.
Con esa información, ¿qué método les recomendaría a Camilo y Jorge para tomar una decisión?

Método de comparación de costos.

Método de centro de gravedad.

Método de los factores ponderados.

Método de transporte.

Método de análisis del punto de equilibrio.

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Pregunta 10 5 / 5 pts

Una empresa ha decido incrementar su producción abriendo una nueva fábrica. La expansión se
debe a la limitada capacidad de su fábrica actual. La siguiente tabla muestra la lista de los factores
cualitativos relevantes en opinión de la dirección, así como los pesos asignados y los valores para
dos posibles localizaciones: L0 y L1.

Utilizando el método de los factores ponderados, los valores ponderados para cada localización son:

L0

59,4 y L1

87,2.

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L0

68 y L1

59,4.

L0

70,4 y L1

68.

L0

70,4 y L1

35,7.

Pregunta 11 5 / 5 pts

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Fernanda es una joven emprendedora y está pensando en abrir una planta de fabricación de
muebles.
Fernanda analizó la demanda que tendría que abastecer en cada ciudad y recopiló los costos
logísticos de envío desde las ciudades potenciales donde pondría su planta hasta cada ciudad que
tendría que despachar.
Con esa información, ¿qué método le recomendaría a Fernanda para tomar una decisión?

Método de comparación de costos.

Método de transporte.

Método de análisis del punto de equilibrio.

Método de los factores ponderados.

Método de centro de gravedad.

Pregunta 12 5 / 5 pts

Rocío, una colombiana emprendedora, está pensando en abrir una planta de fabricación de jeans.
Ella decidió comprar un lote en un parque logístico y le ofrecieron dos tipos de lotes, uno más
grande que el otro, pero le costaría más la inversión. No obstante, Rocío considera que podría ser
una buena inversión el lote más grande, pues tendría más capacidad de producción y con eso los
costos variables serían menores.
Con esa información, ¿qué método le recomendaría a Rocío utilizar para tomar una decisión?

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Método de los factores ponderados.

Método de comparación de costos.

Método de transporte.

Método de análisis del punto de equilibrio.

Método de centro de gravedad.

Pregunta 13 5 / 5 pts

Se tiene la siguiente proyección de costos en dólares para 4 posibles Instalaciones:

Si el volumen de producción que se desea fabricar es 3000 unidades/año, ¿cuál sería la mejor
alternativa teniendo como criterio costo total?

Alternativa localización 3.

Alternativa localización 4.

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Alternativa localización 2.

Alternativa localización 1.

Pregunta 14 5 / 5 pts

En el método de centro de gravedad, ¿cuál de las siguientes opciones corresponde a una ventaja
del método?

La solución puede ser apropiada solo para un período concreto.

Permite obtener de forma rápida y económica, una primera aproximación para la elección de la
localización.

Es un método continuo que no considera las condiciones geográficas.

Se suponen costes unitarios de transporte fijos.

Pregunta 15 5 / 5 pts

De las siguientes opciones, ¿cuál incluye a tres métodos cuantitativos de localización?

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Ingresos dependientes de la ubicación, distancia rectangular y distancia euclidiana.

Análisis de punto de equilibrio, ingresos independientes de la ubicación y factores ponderados.

Factores ponderados, centro de gravedad y punto de equilibrio.

Centro de gravedad, distancia rectangular y distancia euclidiana.

Puntaje del examen: 75 de 75

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