Parcial - Escenario 4 - Primer Bloque-Teorico - Practico - Virtual - Distribución de Planta - (Grupo b01)

19/9/22, 19:15 Parcial - Escenario 4: PRIMER BLOQUE-TEORICO - PRACTICO - VIRTUAL/DISTRIBUCIÓN DE PLANTA-[GRUPO B01]
Parcial - Escenario 4
Fecha de entrega
20 de sep en 23:55
Puntos
75
Preguntas
15
Disponible
17 de sep en 0:00 - 20 de sep en 23:55
Límite de tiempo
90 minutos
Intentos permitidos
2
Instrucciones
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MÁS RECIENTE Intento 1
49 minutos 75 de 75
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Puntaje para este intento:
75 de 75
Entregado el 19 de sep en 19:15
Este intento tuvo una duración de 49 minutos.
Pregunta 1 5
/ 5 pts
Si un determinado producto tiene:
• Pronóstico de ventas: 25.000 unidades/año
• Stock de seguridad: 15 días
• Aprovisionamiento: mensual
¿Cuántas unidades en el stock de seguridad hay y cuántas
unidades de pedido son?
Stock de Seguridad
1208 unidades. Pedido

2014 unidades.
Stock de Seguridad

2034 unidades.
Stock de Seguridad

2084 unidades.
Stock de Seguridad

2084 unidades
Pregunta 2 5
/ 5 pts
En el montaje de una instalación se estima que el costo fijo será

de $135.000.000 por año. Adicional a esto, se estima que el
costo variable por unidad será de $1.500 y el precio de venta del
artículo será de $3.250 por unidad. Teniendo en cuenta esta
información, el punto de equilibrio en unidades es:

70.014.

79.586.

77.143.

45.265.
Pregunta 3 5
/ 5 pts
Se tienen siete nodos de demanda que se deben atender. Debido

a los volúmenes movilizados, las directivas de la compañía han
decidido ubicar un centro de distribución que atienda estas
localidades. A continuación se presentan las coordenadas (x, y)
para cada uno de los nodos, así como la carga movilizada en
toneladas:
¿Cuál es el resultado para la coordenada x al calcular la

localización?
Cx

4,15.
Cx

5,55.
Cx

3,15.
Cx

5,15.
Pregunta 4 5
/ 5 pts
Elija la opción que no es válida en la ordenación global del

espacio en la distribución de servicios:

Colocar los productos de consumo diario alrededor de la periferia.

Colocar en lugares prominentes los productos de compra
impulsiva y aquellos con altos márgenes.

Usar factores de marketing.

Usar como expositores los finales de las calles.
Pregunta 5 5
/ 5 pts
Una compañía, en el proceso de planificación de sus

operaciones para el próximo mes, ha definido los siguientes
lineamientos:
Días hábiles: 25
Número de turnos: 2
Horas por turno: 7
Demanda (pronóstico): 1750 unidades.
El tiempo de ciclo (en minutos) para la operación es:

11,28.

9.

12.

18.
Pregunta 6 5
/ 5 pts
En el método de centro de gravedad, ¿cuál de las siguientes

opciones representa matemáticamente la importancia (wi) que
cada punto i tiene en la localización de la instalación? (ci es el
coste unitario de transporte correspondiente al punto i; vi, el
volumen o peso de los materiales movidos desde o hacia i; y di,
la distancia entre el punto i y el lugar donde se encuentra la
instalación).
wi

ci*vi
wi

ci*di
wi

vi
wi

vi*di
Pregunta 7 5
/ 5 pts
Una empresa ha decido incrementar su producción abriendo una

nueva fábrica. La expansión se debe a la limitada capacidad de
su fábrica actual. La siguiente tabla muestra la lista de los
factores cualitativos relevantes en opinión de la dirección, así
como los pesos asignados y los valores para dos posibles
localizaciones: L0 y L1.
Utilizando el método de los factores ponderados, los valores

ponderados para cada localización son:
L0
59,4 y L1

87,2.
L0
70,4 y L1

68.
L0
70,4 y L1

35,7.
L0
68 y L1

59,4.
Pregunta 8 5
/ 5 pts
Suponga que el pronóstico de venta de un determinado producto

es de 195.000 unidades por año, y que la planta está operativa
7,5 horas al día durante 320 días al año, se estima que en
promedio el ausentismo laboral es de 2,1 % del tiempo total; de
estudios de métodos realizados en plantas similares, se
determinó que se les debe conceder a los trabajadores un 5,3%
de su tiempo para las necesidades personales y fatiga. En la
siguiente tabla, se muestran cada una de las operaciones de un
proceso que se desarrolla en una secuencia de producción tipo

lineal.
¿De cuánto es la operación de la planta y cuál es su

disponibilidad?
Operación de la planta
2128 h/año. Disponibilidad

2059 h/año.

1905 h/año.

2348 h/año.

2349.6 h/año.
Pregunta 9 5
/ 5 pts
El presidente Nicolás Maduro, como parte de su política para

disminuir la falta de algunos de los productos de la canasta
básica familiar, está interesado en la instalación de una planta de
manufactura. Los asesores del presidente han identificado cuatro
localizaciones candidatas que cumplen con las necesidades de
los productos y los procesos, definiendo los siguientes costos:
Al tener estos datos le sugirieron seguir los pasos de un método

de selección de localización para elegir la mejor alternativa.
Los pasos para el desarrollo del método son:
~Determinar los costos fijos y variables para cada opción de

localización.
~Realizar un gráfico en el plano de coordenadas de Costos vs

Volumen de producción, donde los costos corresponden al eje
vertical y el volumen al eje horizontal.
~Seleccionar la localización que proporcione el costo total

mínimo para el volumen de producción esperado.
¿Cómo se llama el método de localización utilizado para este

caso?

Método de factores dominantes.

Método de punto de equilibrio.

Método de centro de gravedad.

Método de factores ponderados.
Pregunta 10 5
/ 5 pts
5. Suponga que el pronóstico de venta de un determinado

producto es de 195000 unidades por año, y que la planta está
operativa 7,5 horas al día durante 320 días al año. Se estima que
en promedio el ausentismo laboral es de 2,1% del tiempo total;
de estudios de métodos realizados en plantas similares, se
determinó que se les debe conceder a los trabajadores un 5,3%
de su tiempo para las necesidades personales y fatiga. En la
siguiente tabla se muestra cada una de las operaciones de un
proceso que se desarrolla en una secuencia de producción tipo
lineal.
¿Cuántas son las horas productivas al año y de cuánto es el

requerimiento de unidades producidas por hora?
Horas productivas al año
2225,07. Requerimiento de unidades producidas por hora

87,64.
2200,6. Requerimiento de unidades producidas por hora

89,43.
2325, Requerimiento de unidades producidas por hora

90,33.
1936. Requerimiento de unidades producidas por hora

89,15.
Pregunta 11 5
/ 5 pts
Rocío, una colombiana emprendedora, está pensando en abrir

una planta de fabricación de jeans. Ella decidió comprar un lote
en un parque logístico y le ofrecieron dos tipos de lotes, uno más
grande que el otro, pero le costaría más la inversión. No

obstante, Rocío considera que podría ser una buena inversión el
lote más grande, pues tendría más capacidad de producción y
con eso los costos variables serían menores.
Con esa información, ¿qué método le recomendaría a Rocío

utilizar para tomar una decisión?

Método de análisis del punto de equilibrio.

Método de los factores ponderados.

Método de comparación de costos.


Método de transporte.
Pregunta 12 5
/ 5 pts
Un supermercado que trabaja 52 semanas al año dispone de un

área de 8 m x 8 m para el almacenamiento de cajas que
contienen latas de leche en polvo. Estas cajas son apiladas en
estibas de 42” x 42”, es decir que se logran colocar 20 cajas en
cada estiba.
Tomando en consideración que el pronóstico de ventas es de

1000 cajas al mes y el aprovisionamiento de dicho producto es
semanal, la capacidad de cajas a almacenar en dicha área es:

949 cajas.

994 cajas.

825 cajas.

980 cajas.
Pregunta 13 5
/ 5 pts
Fernanda es una empresaria colombiana y está pensando en

abrir una planta de fabricación de botellas. Fernanda decidió que
va a poner su planta en Funza y ha encontrado varias opciones
por la zona con diferencias, como cercanía a la vía, tamaño del
lote, facilidad de transporte, servicios públicos, etc.
Con esa información, ¿qué método le recomendaría a Fernanda

para tomar una decisión?


Método de análisis del punto de equilibrio.

Método de los factores ponderados.

Método de comparación de costos.

Método de transporte.
Pregunta 14 5
/ 5 pts
En el método de centro de gravedad, ¿cuál de las siguientes

opciones corresponde a una ventaja del método?

Es un método continuo que no considera las condiciones
geográficas.

Se suponen costes unitarios de transporte fijos.

Permite obtener de forma rápida y económica, una primera
aproximación para la elección de la localización.

La solución puede ser apropiada solo para un período concreto.
Pregunta 15 5
/ 5 pts
Una empresa ha decido incrementar su producción abriendo una

nueva fábrica. La expansión se debe a la limitada capacidad de
su fábrica actual. La siguiente tabla muestra la lista de los
factores cualitativos relevantes en opinión de la dirección, así
como los pesos asignados y los valores para dos posibles
localizaciones: L0 y L1.
Valores (S/100)
Utilizando el método de los factores ponderados, los valores

ponderados para cada localización son:
L0
68 y L1

59,4.
L0
70,4 y L1

35,7.
L0
70,4 y L1

68.
L0
59,4 y L1

87,2.
Puntaje del examen:

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Intento Hora Puntaje

Si un determinado producto tiene:

• Pronóstico de ventas: 25.000 unidades/año

• Stock de seguridad: 15 días

1208 unidades. Pedido

1800 unidades. Pedido

1158 unidades. Pedido

1028 unidades. Pedido

En el montaje de una instalación se estima que el costo fijo será

Se tienen siete nodos de demanda que se deben atender. Debido

¿Cuál es el resultado para la coordenada x al calcular la

Elija la opción que no es válida en la ordenación global del

Una compañía, en el proceso de planificación de sus

Horas por turno: 7

Demanda (pronóstico): 1750 unidades.

El tiempo de ciclo (en minutos) para la operación es:

En el método de centro de gravedad, ¿cuál de las siguientes

Una empresa ha decido incrementar su producción abriendo una

Utilizando el método de los factores ponderados, los valores

Suponga que el pronóstico de venta de un determinado producto

proceso que se desarrolla en una secuencia de producción tipo

¿De cuánto es la operación de la planta y cuál es su

2128 h/año. Disponibilidad

1989 h/año. Disponibilidad

2335 h/año. Disponibilidad

2400 h/año. Disponibilidad

El presidente Nicolás Maduro, como parte de su política para

Al tener estos datos le sugirieron seguir los pasos de un método

Los pasos para el desarrollo del método son:

~Determinar los costos fijos y variables para cada opción de

~Realizar un gráfico en el plano de coordenadas de Costos vs

~Seleccionar la localización que proporcione el costo total

¿Cómo se llama el método de localización utilizado para este

5. Suponga que el pronóstico de venta de un determinado

¿Cuántas son las horas productivas al año y de cuánto es el

Horas productivas al año

2225,07. Requerimiento de unidades producidas por hora

Horas productivas al año

2200,6. Requerimiento de unidades producidas por hora

Horas productivas al año

2325, Requerimiento de unidades producidas por hora

Horas productivas al año

1936. Requerimiento de unidades producidas por hora

Rocío, una colombiana emprendedora, está pensando en abrir

grande que el otro, pero le costaría más la inversión. No

Con esa información, ¿qué método le recomendaría a Rocío

Un supermercado que trabaja 52 semanas al año dispone de un

Tomando en consideración que el pronóstico de ventas es de

Fernanda es una empresaria colombiana y está pensando en

Con esa información, ¿qué método le recomendaría a Fernanda

En el método de centro de gravedad, ¿cuál de las siguientes

Una empresa ha decido incrementar su producción abriendo una

Utilizando el método de los factores ponderados, los valores

Puntaje del examen:

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