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1 Introducción .......................................................................................................................... 3
9 Resumen ............................................................................................................................... 10
1 Introducción
El comercio electrónico por sus características aporta a las empresas una serie de
ventajas y oportunidades de negocio que pueden permitir a las empresas mejorar
su productividad así como sus resultados, si bien es necesario conocer
ampliamente el proceso, con todos y cada uno de los puntos que intervienen en el
mismo, antes de elegir este canal.
El proceso de venta online no se centra únicamente en tener una web desde la
Conocer el proceso de venta online es que vender productos o servicios sino que va mucho más allá y tiene en cuenta
fundamental para que un proyecto e- todos aquellos procesos que intervienen en el mismo y que van a influir en el
commerce funcione.
desarrollo del mismo y, por tanto, en su correcto o no funcionamiento y resultados
que se puedan obtener.
De hecho, son muchas las ocasiones en las que proyectos (bien sean nativos
online o bien sean la implementación de este canal en negocios tradicionales)
fallan en su puesta en marcha por no tener en cuenta todos los pasos del proceso
por lo que todos cobran una gran importancia y, de su falta de previsión, puede
depender la viabilidad o no de un proyecto.
Este proceso de venta online comienza en un primer momento con la definición
de la estrategia de la tienda, que va a determinar el funcionamiento y la viabilidad
del proyecto. Una vez visto este punto, será necesario adentrarse en el diseño y la
programación de la tienda online eligiendo aquellas opciones que mejor se
adapten al proyecto.
Tras esto, llega el momento de elegir los medios de pago a implementar, teniendo
en cuenta cuales son los que serán necesarios en nuestra tienda online en
función de los públicos. No hay que dejar de lado los aspectos legales de la tienda
online así como la promoción de la misma. Además, en este proceso es necesario
prever cómo se va a llevar a cabo la logística y las operaciones de la tienda
online. Una vez visto esto, será conveniente hacer un análisis del rendimiento de
la tienda online para que, en caso de que sea necesario, se pueda volver a definir
la estrategia corrigiendo aquellos puntos que no estén funcionando como es
debido.
7 Logística y Distribución
El punto de la logística es otro de los aspectos de vital importancia para que un
proyecto funcione correctamente, de manera que si en un primer momento no se
tiene previsto lo que implica puede poner en peligro la viabilidad del proyecto. La
logística, no se refiere exclusivamente al envío sino que también implica otros
aspectos como el almacenaje de los productos, la preparación de los pedidos, etc.
La distribución de los productos para hacerlos llegar a los consumidores es uno
de los puntos más críticos y que pueden suponer un sobrecoste para las
empresas. Entre las principales formas de distribución, encontramos la
distribución acumulada (para la que es necesario contar con la propia red de
distribución para hacer llegar los productos), los operadores logísticos (con mayor
o menor implicación en función de la cantidad de tareas que se externalicen –
desde solo el transporte, hasta el proceso entero-) y los acuerdos con otros
distribuidores.
Si además nos encontramos con que los productos que vendemos tienen
especificaciones especiales (por tamaño, por ser refrigerados, etc.) será
imprescindible tener previsto posibilidades para conseguir hacer llegar los
productos en las condiciones acordadas y en el plazo estimado.
En el caso de Zappos a nivle logístico y de distribución cuenta con un fren o:
habitualmente a los consumidores les gusta probarse los zapatos para confirmar
que es su talla y ver cómo les quedan. Pero esto con el ecommerce, no es posible,
puesto que no se ve físicamente el producto hasta que no se recibe.
8 Análisis de Resultados
Una vez completado el proceso que aglutina todos los factores que intervienen en
la tienda online es el momento de analizar cómo está funcionando ésta para, en
caso de que sea preciso, poder aplicar las correcciones necesarias. Una de las
ventajas que tiene el comercio electrónico a la hora de analizar cuáles son los
problemas que pueden estar haciendo que la tienda online no esté funcionando
como se esperaba, es la de que prácticamente todo es medible y cuantificable y,
además, contamos con las herramientas para ello.
Uno de los primeros factores que debe medirse es el de las ventas, comprobando
si se están alcanzando los objetivos de ventas marcados en la estrategia inicial y
en caso de no ser así poder buscar causas y soluciones para ello. Si, por ejemplo,
vemos cómo hay productos que se venden mucho mientras que otros apenas
tienen salida, será necesario analizar cuál es la causa y centrarse en intentar
arreglar esto, en la medida en la que sea posible.
En otras ocasiones podemos encontrarnos con que el problema radica en que no
está entrando la suficiente gente en la web, no se está generando la cantidad de
tráfico que se esperaba y por tanto, a pesar de tener una tasa de conversión
buena, no se estén consiguiendo muchas ventas puesto que no haya la suficiente
masa crítica de visitantes como para obtener buenos resultados.
Por esta razón, el control de la información y su correcto uso va a dar muchas
pistas sobre qué es lo que está funcionando peor así como va a permitir poder
mejorar los resultados si se toman las medidas correctoras oportunas.
10 Enlaces de Interés
El análisis de Mercado
http://www.brainsins.com/es/blog/analisis-mercado-clave-montar-tienda-
online/102974