Documentos de Académico
Documentos de Profesional
Documentos de Cultura
DOCENTE
RICARDO BERNAL
BOGOTA D.C
2021
1
Tabla de Contenido
Resumen ........................................................................................................................................................ 3
Objetivos ....................................................................................................................................................... 4
Enunciado ...................................................................................................................................................... 5
Cuestiones ..................................................................................................................................................... 7
Conclusiones ............................................................................................................................................... 10
Referencias .................................................................................................................................................. 10
2
Resumen
llegar a este canal. Pero una vez que se ha evaluado esta viabilidad, es el momento de elegir qué solución
se va utilizar para su puesta en marcha. Es una decisión que va a influir tanto en el momento de la puesta en
marcha como en adelante, puesto que ante cualquier cambio o adap posterior va a suponer una modificación
Por tanto, a la hora de elegir una plataforma tecnológica es necesario tener en cuenta la escalabilidad
de la misma, de manera que sea posible adaptarla ante cambios a nivel estructural sin suponer un
sobresfuerzo al que no sea posible enfrentarse y suponiendo por tanto un problema para la compañía.
La evaluación de las necesidades tanto en el momento como las que pueda haber en un futuro van
a ser factores determinantes en esta elección de la plataforma, por lo que es necesario que desde un primer
momento se conozcan las diferentes opciones con las que se cuentan así como las ventajas e inconvenientes
de cada una, para elegir aquella que realmente sea la que conviene al proyecto e-commerce en el que se está
trabajando.
3
Objetivos
Entender la importancia de elegir la plataforma online que más se adapte a las necesidades
del negocio.
Valorar los diferentes procesos tecnológicos que van a intervenir en el proceso de venta
online y su repercusión en los resultados
4
Enunciado
SCROM
La mayoría de las personas no tenemos grandes problemas a la hora de comprar zapatos. Ir a una
tienda (física u online) elegir modelo y talla y completar el pedido. Un proceso que se presenta simple para
Por esta razón GrandesZapatos.com (cuyo mercado es 100% online, no cuenta con tiendas físicas)
busca ofertar a los consumidores una solución al problema de encontrar zapatos de aquellos con pies por
encima de lo habitual, tanto para hombres como para mujeres pasando por diferentes modelos y estilos,
personas que usan zapatos de tallas grandes y que llevan años sin poder encontrar aquello que buscaban. Y
Su misión es la venta de zapatos de tallas grandes de marcas conocidas, tanto para hombre (46 o
más) como para mujer (41 o más), basando su estrategia en: la elección de las marcas, la atención al cliente
Satisfacción global
Simplicidad
5
Perseguir el aprendizaje
A pesar de ser una tienda online orientada a un mercado de nicho, en este proyecto la plataforma
tecnológica era un punto clave de cara a mejorar las conversiones a nivel interno para lo cual tenían claro
cuáles iban a ser las funcionalidades necesarias: páginas de producto claras e informativas, potente buscador
Pero esto no era todo, no bastaba con que la página funcionase bien a nivel interno, sino que también
era imprescindible conseguir traer tráfico de calidad a la misma. Por este motivo, centraron su estrategia en
el posicionamiento en los buscadores a través del SEO, buscando aquellos términos con menos competencia
en los que poder situarse para que finalmente se convirtieran en ventas así como el social media para reforzar
su estrategia.
este mercado de nicho llegando a una posición de privilegio. Ahora, llega el momento de replantear la
estrategia con nuevas funcionalidades avanzadas como buscador conceptual así como sistemas de compra
conjunta.
Pero además, ya cuenta con una base de datos a la que gracias a la segmentación puede comunicar
de una manera más directa y eficaz en sus campañas de emailmarketing, consiguiendo llegar mejor a los
usuarios en función de su perfil, compras anteriores, etc, de manera que es capaz de procesar la información
de la duración media de cada modelo de zapatos y por tanto cuál será el momento en el que ahora será más
efectivo comunicar, mejorando notablemente el interés del público y por tanto el resultado.
6
Cuestiones
1. ¿Qué es más importante para GrandesZapatos.com tener la tienda optimizada para que los clientes
Cuando tenemos una tienda online, todos nuestros esfuerzos comunicacionales tienen que
estar enfocados en generar visitas hacia ella. Por qué la tienda es el sitio donde exhibimos los
El primer paso a la hora de lograr tráfico calificado es tener una tienda optimizada para su
calidad, sumar un blog a la tienda online puede aumentar exponencialmente las visitas, igualmente
2. ¿Por qué consideras que han optado por una estrategia SEO en lugar de una SEM?
reconocimiento en los buscadores basado en palabras claves, con el objetivo de que dicho sitio sea
rastreable por los motores de búsqueda, indexado correctamente y suficientemente relevante para
que algunas o muchas de las páginas sean mostradas en las primeras posiciones de los buscadores
Mientras que el SEO se centra en mejorar la visibilidad a nivel orgánico o de forma natural
7
En el SEM se paga una determinada cantidad por cada vez que el usuario hace clic en un
anuncio. Cuantos más clics, mayor es el coste, pero también mayores son las posibilidades de que
Este modelo de pago se denomina PPC o coste por clic o pay per click. Es decir, no pagas
por las veces que el anuncio se muestra, sino por las que hacen clic en él.
En cambio en el SEO no tenemos que asumir ningún coste por cada visita como en la
plataforma de Google Adwords, pero esto no quiere decir que sea más barato. El trabajo y tiempo
de optimizar una web para posicionarla de manera natural en los resultados de búsqueda puede ser
muy superior.
3. ¿Por qué es necesario en el caso de GrandesZapatos.com examinar los resultados que está
comportamiento de los usuarios nos permite establecer estrategias para nuestro negocio online.
Gracias a la analítica de la tienda online podemos determinar las causas de porqué se abandonan los
carritos de compra, por qué no se completan las ventas y muchos más indicadores.
La analítica web nos permite medir, recopilar, analizar datos y elaborar informes de
es fundamental para sacar mayor rendimiento a nuestra plataforma de venta. Para asegurar el éxito
digital para lograr cambios que logren fidelizar al cliente y lo reconozcan como el líder en tallas
grandes de zapatos en la venta online. Debe tener en cuenta los siguientes aspectos.
Generacion de marca
Generacion de comunidad
Rapidez de servicio
8
Personalización
9
Conclusiones
funcionamiento de una tienda online. Para ello, será imprescindible valorar previamente las necesidades del
momento, así como tratar de prever cuáles van a ser las que se tengan en el futuro para así adaptarse a una
solución que realmente vaya a permitir el desarrollo del negocio en las mejores condiciones.
Dentro de las diferentes formas, nos encontramos con las soluciones desarrolladas completamente a
medida (con total libertad, pero mucho esfuerzo a nivel de recursos/dinero), las soluciones bajo licencia
(con más facilidad de puesta en marcha pero más rígidas) así como las soluciones de software libre (más
Además de la propia plataforma donde se sustenta la tienda online, existen muchos otros procesos
resultados que se van a obtener con la tienda online, permitiendo así conseguir unos resultados óptimos
Referencias
https://www.centro-virtual.com/recursos/biblioteca/pdf/e-commerce/unidad2_pdf1.pdf
https://www.centro-virtual.com/recursos/biblioteca/pdf/e-commerce/unidad2_pdf2.pdf
https://www.centro-virtual.com/recursos/biblioteca/pdf/e-commerce/unidad2_pdf3.pdf
https://www.centro-virtual.com/recursos/biblioteca/pdf/e-commerce/unidad2_pdf4.pdf
10