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INFORME FINAL ANALISIS FINANCIERO ALPINA PRODUCTOS ALIMENTICIOS SA

Fundación Universitaria Ucompensar (Colombia)


Universidad
Universidad Riviera (México)
Carrera Administración de Empresas
Asignatura Análisis Financiero
Kelly Yanory García Gómez
Docente
Lorena Montserrat González Meza
Diego Federico Muñoz Rodriguez
Rosa Helida Hernández
Oscar Eduardo Duque Salazar
Estudiantes
Alvin Hernández García
Edwin Joyhel Juarez Alonzo
Laudi Yanid Rodriguez Huertas
Ciudad Bogotá
Fecha Octubre 2021

1. Reseña de la empresa

Cuenta la historia que en 1945 llegaron a Colombia dos hombres suizos con su visión
futurista: Don Max Bazinger y Walter Goggel. Iniciaron la búsqueda de zonas ricas para
el acopio de leche y cuando conocieron el valle de Sopó, quedaron fascinados por su
similitud con el paisaje suizo.

En ese entonces, compraban 500 botellas de leche y manualmente elaboraban el


queso diario. Lleno de optimismo se veía a Don Max montar en una carreta tirada por
un caballo, cuando iba a la finca productora a recoger la leche en cantinas. Mientras
tanto, fue Walter Goggel quien, con un sello que contenía el nombre de ALPINA en
manuscrito y en color verde, lo estampó sobre uno de los quesos dando origen al logo
de la compañía. Con un préstamo bancario adquirieron un terreno de siete fanegadas
para construir la fábrica: una planta sencilla. Desde entonces y hasta el momento,
Alpina ha vivido una cultura de calidad, confianza e innovación que nos ha llevado
siempre ha trabajar para seguir escribiendo una historia ofreciendo lo mejor.
Alpina, la cuarta empresa con mayor reputación en Colombia cumple 70 años. Hoy la
compañía cuenta con mas de 5.150 empleados, seis plantas en Colombia: Caloto,
Facatativá, Sopó, Chinchiná, Entrerríos y Popayán.

A través del esfuerzo, el trabajo y la confianza de todos los Alpinistas, proveedores,


clientes, aliados y consumidores hoy contamos con operaciones en 4 países,
Colombia, Ecuador, Venezuela y Estados Unidos. Exportamos a 16 países: España,

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Perú, Bolivia, Canadá, Cuba, Curazao, Estados Unidos, Honduras, Panamá, Aruba,
República Dominicana, St Maarten, St Thomas, Surinam, Trinidad y Tobago.

Su Objeto principal y social lo constituye principalmente la fabricación, compra,


venta, importación exportación de toda clase de productos alimenticios y la
explotación en todas sus formas de la agricultura y ganadería.

2. Factores Externos e Internos


Factores Externos
Parte de este factor, es el proceso de posicionamiento de Alpina S.A. como líder en el
mercado de los lácteos, este posicionamiento trae completamente implícito la mejora
de las condiciones y beneficios de los empleados de Alpina, la creación de fondo de
empleados, por ejemplo, y en la mejora de las gestiones del conocimiento para los
empleados que reflejan sin duda bienestar al abrir las posibilidades de tener una mejor
condición dentro de la compañía.

En Alpina es importante la integración del conocimiento de diversas áreas de la


organización como: desarrollo tecnológico, aseguramiento de calidad, nutrición y salud,
gerencias de marca, unidades de negocio, ingeniería y proyectos, conocimiento del
consumidor, red de expertos externos y las agencias. Lo anterior ha generado un
proceso participativo que integra diversidad de conocimiento y visión de futuro.

El gran reto con la sostenibilidad es continuar fortaleciendo y generando una cultura de


conocimiento con los diversos grupos de interés para desarrollar un proceso
estructurado de innovación abierta, un diálogo permanente y creación de alianzas.

Por información de trabajadores de alpina los cuales nos informan que en el 2016 la
crisis de Venezuela los afecto mucho ya que tienen una planta de producción en ese
país y el régimen quería nacionalizarlos para ese tiempo.

Manifiesta que en este mismo periodo las ventas fueron más bajas, lo que ocasiono
un stop de mercancía a la cual no le pudieron dar rotación y se venció en la bodega
de Alpina. Según informo nuestra fuente esto ocasionó una restructuración general al
interior de la compañía ocasionando despidos masivos en la compañía entre ellos
altos funcionario de la empresa.

En el primer trimestre del año 2017 pusieron en marcha un plan de innovación con el
que le apostaron al crecimiento invirtieron 18.000 millones en el fortalecimiento de la
marca, realizan una serie de lanzamientos como la Super L eche Actilife, Alpina Aloe,

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Avena Kids, Leche finesse y Soka Maxi, que llegaron con una nueva presentación y
nueva imagen.

Por otra parte, Alpina invirtió 13.000 millones para ampliar su equipo de refrigeración
en un 15% dentro de su flota en este mismo periodo, con el fin de alcanzar una mayor
eficiencia operacional y seguir rentabilizando su operación a largo plazo.

Factores internos
Alpina ha sido una organización que ha tenido una visión clara sobre la innovación de
acuerdo con sus capacidades y oportunidades. Ha entendido que la innovación es
clave para su crecimiento, desarrollo industrial y su relación de cercanía con el
consumidor.

Alpina, en su proceso de innovación, ha estado alineado con sus objetivos. Esto le ha


permitido generar estructuras, modelos y herramientas de implementación con
participación de sus grupos de interés.
Alpina ha definido y comunicado a toda la organización su visión de innovación y a
dónde se quiere llegar.

En cuanto, al talento humano, Alpina ha construido capacidades y competencias que


le permitan a los colaboradores ser innovadores y emprendedores. Sin embargo, Alpina
es consciente de que falta todavía desarrollar estrategias al respecto.
Disponibilidad de recursos para incorporación de nuevas tecnologías.

Alpina se ha esforzado por tener una mezcla adecuada de todas las variables:
proyectos, procesos, personas, comportamientos y habilidades. No existe una fórmula,
pero cada compañía debe encontrar su camino para alcanzar los resultados.

Capacidad y disposición para abandonar continuamente la “zona de confort”,


abandonar lo conocido para encontrar la diferenciación.

En 2017 la empresa llevo a cabo un proyecto importante llamado Sinergia que buscaba
reformular todos los procesos de la compañía y en 2018 emprendió un ambicioso
proyecto de transformación digital.

3. Aplicaciones de las metodologías de análisis financiero y hallazgos


3.1 Resultados e interpretación del Análisis Vertical – Balance General

El análisis vertical es estático, ya que no interpreta la evolución de las cuentas a través


del tiempo, ya que solo permite visualizar el cambio que se haya presentado en la

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participación de cada cuenta en la estructura financiera de su estado financiero
principal.

Observando el rubro del activo utilizando el análisis vertical en el año 2015, podemos
ver que este daba un total $1.015,699, en la cuenta de los activos corrientes obtuvo
$334.638 (32,95%) y en el activo no corriente $681.061 (67,05%), por lo que la empresa
contaba con más bienes como maquinaría, bienes, propiedades y equipos, que con
insumos o inventarios para la venta próxima. Vemos que sus inversiones a largo plazo
son del 7,58% y que el rubro de subtotal deudores a largo plazo es de 13,13%, por lo
que en ese año podemos ver las deudas que le deben a la empresa de acuerdo con la
inversión de sus propiedades.

Vemos en total otros deudores que en el 2015 este rubro fue de $35.190, lo que
representa un 3,46% del activo corriente, es decir la cantidad de dinero que le deben a
la empresa a corto plazo. Está información se complementará mejor con el análisis
horizontal.

En el año 2016, si empezamos analizando el activo el cual obtuvo $958.364, si


desglosamos en activo corriente $425.809 (44,43%) y el activo no corriente $532.555
(55,57%), en este año la empresa sigue contando con más bienes, maquinarías,
propiedades, planta y equipos, que inventarios o insumos para la venta próxima. En
sus inversiones a largo plazo se encuentran en un 0%, además en el rubro de subtotal
deudores a largo plazo se obtuvo un 0%, en este año la empresa casi no recibió
créditos o pagos de deudores en términos de largo plazo.

Por otro lado, en el 2016 en el rubro de total otros deudores fueron de $115.679 con
un 12,07%, en este porcentaje se da cuenta que, a pesar de lo anteriormente
mencionado, Alpina logro recibir entradas a deudores a través de las inversiones
realizadas.

En el año 2015, en cuanto a pasivo se refiere se obtuvo un: $842.740 (82,97% con
respecto al patrimonio + el pasivo), su pasivo corriente $297.125 (29,25% con respecto
al patrimonio + el pasivo) y su pasivo no corriente $545.615 (53,72% con respecto al
patrimonio + el pasivo), por lo cual podemos asimilar que la empresa en este año tiene
gran financiación por parte de terceros.

En el rubro de obligaciones financieras fue de $244.247 (24,05% con respecto al


patrimonio + el pasivo), por lo que se puede decir que la empresa adquirió obligaciones
que prefirió pagarlas en el largo plazo, lo mismo podemos ver en el rubro de subtotal
cuentas por pagar, la cual fue de $7.658 (0,75% con respecto al patrimonio + el pasivo).

Analizando el rubro de costos y gastos por pagar fue de $22.332 (2,20 % con respecto
al patrimonio + el pasivo), se entiende que la empresa opto por disminuir las deudas

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en el corto plazo para invertir en inversiones con mayor rentabilidad para un futuro
mayor a un año.

En el año 2016, frente al pasivo y el activo $896.627 (93,56% con respecto al patrimonio
+ el pasivo), su pasivo corriente $399.989 (41,74% con respecto al patrimonio + el
pasivo) mientras que el pasivo no corriente obtuvo $496.638 (51,82% con respecto al
patrimonio + el pasivo), por lo que en este año podemos ver que las deudas a largo
plazo fueron más equilibradas con las de corto plazo.

Si miramos el rubro de obligaciones financieras $189.561 (19,78% con respecto al


patrimonio + el pasivo), en subtotal de cuentas por pagar $0 (0% con respecto al
patrimonio + el pasivo), esto quiere decir que la empresa en el año 2016 regulo las
deudas a largo plazo.

Al observar el rubro de costos y gastos por pagar, el cual fue $105.720 (11,03% con
respecto al patrimonio + el pasivo), dando como resultado un aumento en las deudas
a corto plazo que la empresa realizo, buscando aumentar la rentabilidad en menos de
un año.

3.2 Resultados e interpretación del Análisis Horizontal – Balance General

En el análisis horizontal el procedimiento es dinámico puesto que ayuda a detectar los


cambios que se han presentado en las cuentas a través de los años. La variación se
calcula porcentual y absolutamente, utilizando como referencia un año o periodo
anterior. Todo esto con el fin de detectar situaciones que llamen la atención o que sean
relevantes en la situación financiera y puedan afectar la toma de decisiones.

Tomando como partida el análisis vertical del año 2015 a 2016, vamos a utilizar el
análisis horizontal para hacer una comparativa de estos dos años de Alpina. En el rubro
del activo podemos encontrar una diferencia de $-57.335, Revisando el activo corriente
fue $91.171 y un activo no corriente de $-148.506, lo que nos hace entender que la
empresa tuvo que salir o decidió vender propiedades, bienes, equipos o maquinarias,
y aumento la cantidad de insumos o inventarios.

En total de deudores, se ve un aumento del 228,73% del año 2015 frente al 2016, por
lo que se deduce que la empresa invirtió en más inventarios y consiguió aumentar la
cantidad de personas que le deben a la empresa en el corto plazo.

Las inversiones a largo plazo disminuyeron un -99,96% según el análisis del 2015 a
2016, y el subtotal de deudores a largo plazo tuvo un valor de -100%, lo cual en
comparativa en el 2015 la empresa busco invertir en largo plazo y, en el 2016 fue al
contrario la empresa aumento sus resultados en cuanto a los deudores “corrientes”.

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En análisis horizontal, tomando en cuenta las observaciones que tuvo el análisis
vertical para los años 2015 a 2016, podemos observar una variación en el pasivo de
$53.887, en el pasivo corriente fue de $102.864 y el pasivo no corriente fue de $-
48.977, dando como resultado que para el 2016, Alpina opto por aumentar las
financiaciones a corto plazo.

Desglosando los rubros de los activos no corrientes, podemos ver que en las
obligaciones financieras se disminuyó $-54686, y en cuanto subtotal de cuantas por
pagar fue de $-7.658, como ya se mencionó antes la empresa recorto las deudas no
corrientes.

Analizando el rubro de costos y gastos del pasivo corriente $83.388, por lo cual se
razona que hubo un aumento significativo en las deudas corrientes, pues del 2015 a
2016 se estimó que este resultado fue 373,40% de incremento para este tipo de
deudas.

Por último, el total del pasivo y patrimonio para el 2015 fue de $1.015,699 y para el
2016 fue de $958.364, con una diferencia de un año al otro de $-5.7335 un -5,64%, por
lo que se concluye que en estos dos años el resultado fue de un aumento en los activos
y pasivos corrientes de la empresa, para obtener una utilidad reflejada en menos de un
año, por otro parte el pasivo y activo no corriente de Alpina disminuyo para así pagar
deudas a largo plazo y salir de bienes que no estaban generando las utilidades
deseadas.
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3.3 Resultados e interpretación del Análisis Vertical – Estado De Resultados

En cuanto al análisis vertical de la empresa se puede resaltar que el año 2019 el costo
de ventas y prestación de servicios tuvo un aumento del 4,5% afectando la utilidad
bruta de la empresa con respecto a los años anteriores, sin embargo se logro
contrarrestar este costo con los gastos administrativos los cuales fueron
considerablemente menores con respecto a los años anteriores, tanto así que la utilidad
operacional logro Alcanar un 17,8% una cifra considerable con respecto al año 2018
donde la utilidad operacional fue del 11%.

En el 2019 se puede observar un 7,16% en el análisis vertical del rubro de utilidad antes
de impuestos y ajustes por la inflación, si lo comparamos con el 2018 según el análisis
horizontal, podemos apreciar que en el tiempo transcurrido dicho rubro aumento un
36%. Esto debido al aumento del rubro impuesto de renta y complementarios, el cual
representa un 2,51% y que en la comparativa entre 2019 - 2018 saco un 259% de
aumento.

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3.4 Resultados e interpretación del Análisis Horizontal – Estado De Resultados

Teniendo en cuenta el estado de resultados de la empresa se puede observar, desde


un análisis horizontal que desde el año 2015, el año con menos ganancias fue el 2016
teniendo en cuenta que tuvo una disminución del 54% de las ganancias, lo anterior
debido principalmente a la disminución de los ingresos operacionales el cual fue de
81% con respecto al año anterior. La empresa incremento sus ventas en un 4,05% en
comparación al año 2018, y en valor (m/cte.) incremento en un total de $75,712,81
pesos. A pesar de lo mencionado la empresa logro recuperarse para el siguiente año
aumentando sus ganancias en un 547% una cifra más elevada que la del año 2015,
además de esto los ingresos fueron aumentando hasta el año 2019 llegando a los
1.867.508,48.

La empresa en el 2019 adquirió menos gastos operativos de administración en


comparación con los años 2015, 2017 y 2018 disminuyendo el gasto por un valor de $-
189.139,33 en cuanto a 2019 a 2018 se refiere, lo que significaría que la empresa tuvo
que despedirse de gran personal administrativo, pues requería reducir costos
operativos. Sin embargo, en el 2016 sucedió algo similar pues en dicho año ese rubro
obtuvo un $59.230, por lo que en la comparativa 2015 a 2016 se obtuvo $-460,946.
Otro año en el que la empresa tuvo que despedir administrativos y conceptos de este
tipo que aumentaran los costos operativos de la empresa.

En los gastos operacionales de ventas, vemos como en el 2015 este rubro se


encontraba en $0, en el 2016 paso a equivaler $40.050, en el análisis horizontal de
estos dos años, la diferencia de un año a otro es evidente, sin embargo, en el mismo
tipo de análisis para el 2016 a 2017, este rubro se aumenta $25.469, esto debido a que
la empresa debió endeudarse aún más para poder cubrir los gastos necesarios que
antes en el 2015, no necesitaba de ese dinero de terceros para funcionar.

Gracias al análisis Horizontal utilizado en el estado de Resultados de la empresa Alpina


se pudo notar que las ganancias finales del año 2019 aumentaron solamente un 1.57%
comparado con el año anterior del 2018, esto es un incremento demasiado bajo pero
lo mejor de todo es que existe una ganancia en la empresa, este pequeño porcentaje
de ganancia se debe a que los costos de venta y de la prestación de servicios aumentó
un 12.55% desde el año 2018 al 2019, incluso los Gastos no operacionales aumentaron
un 124.34% y eso afecto a la operación final de la operación, y fue por eso que el
aumento fue tan solo del 1.57%.

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4. Resultados e interpretación de las Razones o Indicadores Financieros

Los indicadores financieros ayudan a relacionar entre si las cuentas del Estado de
Resultados y las del Balance General, se realiza el cálculo de los hallazgos obtenidos
en las razones financieras, más comunes para diagnosticar la situación de la empresa
Alpina.

RENTABILIDAD
Observando el margen de utilidad de los cinco años, en los años 2019,2018, 2017 y
2016, en los cuales mantuvieron este rubro mayor al 4%. Este porcentaje puede ser
alentador para la empresa pues en el año 2016 se obtuvo un 4%, ya que la empresa
está generando una utilidad aún mayor en los años siguientes. Teniendo en cuenta que
en el 2015 fue de 1,67%.

En el rendimiento de los activos podemos deducir que en el año de 2016 se generó


poca inversión a la empresa si lo comparamos con los demás años, pues en este solo
se dio 1%. Esto afectaría a los demás rubros como el margen de utilidad ya que la
empresa no inyecto la inversión necesaria para obtener una mayor rentabilidad
operativa, sin embargo, en el 2015 sucede de la misma manera que la empresa obtiene
un bajo margen de utilidad de 2%, aunque el rendimiento de los activos fuese mayor
con 3%, es decir que la empresa necesita de más del 3% a nivel de inversión para
obtener un margen de utilidad mayor a 2%.

Analizando el Estado de resultados vemos que nos muestra la información relacionada


con las operaciones en un periodo contable representado por año, aquí vemos un
adecuado enfrentamiento de los ingresos, para así determinar la utilidad se observa
que la utilidad al 2019 es menor comparado con los dos años 2018 y 2017 y se observa
que ha venido decreciendo la utilidad en la rentabilidad bruta.
Año 2019.

El rendimiento de los activos es del 7% un 1% en comparación del año 2018 y 2017


El Rendimiento de su capital contable es del 52%

Margen de utilidad: La utilidad operacional correspondía a un 4,66% de ventas netas


en el Año 2019 y un 4,78% sobre las ventas netas en el Año 2018, siendo los años con
mejor margen de utilidad.

Rendimiento sobre los activos (inversión): Los socios de la empresa obtuvieron un


rendimiento de 7,22% en el Año 2018 y de 7,94% en el Año 2018 sobre su inversión.

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Rendimiento Sobre El Capital Contable: El rendimiento del capital en el año 2019
fue del 52,49%

UTILIZACION DE ACTIVOS
Para el 2016 no se ve reflejado el pago a proveedores en comparación de los otros
años.

Baja rotación de inventarios en el año 2016 con un 2,3%


En el 2016, la empresa recibió un mínimo de pagos hechos por crédito, además de
esperar dos meses por rotación de cartera y con mínimas rotaciones de inventarios
durante el año, por lo que fue un año con una tendencia poco positiva en la utilización
de los activos, por último cabe rescatar que en este año se presenta la rotación de
activos más alta de los cinco años analizados, es decir, que la empresa para el 2016
tuvo que deshacerse de parte de sus maquinarias para poder cubrir deudas existentes.

En este aspecto podemos medir la eficiencia de la empresa en la utilización de los


activos. Los activos se utilizan para generar ventas, ingresos y entre más altos sean
estos, más eficiente es la gestión de los activos. Este indicador se determina dividiendo
las ventas totales entre activos totales. Podemos decir que:
Para el 2016 no se ve reflejado el pago a proveedores en comparación de los otros
años.
La rotación de inventarios en el año 2019 bajo en comparación con los dos años
inmediatamente anteriores (2019,2018) a 2,3%.

Periodo promedio de cobranza: La empresa en el año 2019 demoraba días y en el


año 2018 27 días, en recuperar la cartera.

Rotación de Inventario: En los años 2017 y 2018 se generó una rotación de inventario
de 16 y 13 veces respectivamente.

Rotación de activos fijos: La empresa genera ventas equivalentes a 4,3 veces su


inversión en activos totales.

Utilización de la Deuda
En nuestro activo el 86% nos indica la cantidad de deuda que está utilizando la empresa
para financiar sus activos y se calcula dividiendo el total de pasivos entre el capital
contable, éste es la suma total de activos menos la suma de sus pasivos.
Por cada peso que tiene de deudas tiene 0,87 pesos para cubrirla.

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Deudas de activos totales: De nuestro activo el 86,25% es el equivalente a lo que
tenemos en pasivo.

Cobertura de los cargos fijos: Con nuestra utilidad antes de impuestos alcanzamos
a cubrir 0 veces los cargos fijos e intereses que se tiene.
Del periodo del 2019 al 2015, el único año que con la utilidad antes de impuestos
alcanzo para cubrir el 16,83 veces en el año 2018 de los cargos fijos e intereses que
se tiene.

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5. Indicadores de liquidez y solvencia
Se realiza por medio del análisis Dupont, esta es una herramienta importante para
identificar si la empresa Alpina está usando eficientemente sus recursos. Teniendo en
cuenta los datos de ventas, el beneficio neto, los activos y el nivel de endeudamiento.
Las clasificaciones reflejan la posición competitiva sólida de Alpina productos
alimenticios S.A. En el sector de productos lácteos en Colombia, la fortaleza de su
marca y red amplia de distribución. También consideran la estructura de capital
conservadora y la expectativa de que esta se mantenga en los siguientes años, al igual
que su liquidez adecuada, al mantener una estructura manejable de vencimientos de
la deuda financiera. Las calificaciones incorporan la diversificación geográfica limitada
de su operación y los riegos inherentes del sector donde opera la compañía.

En el 2019 Alpina está convirtiendo su inversión en beneficios de una forma mucho


más eficiente, obteniendo un ROE de un 298.72 %, siendo este el año con el porcentaje
más alto del 2015 al 2019.Teniendo en cuenta de que en el año 2016 hubo una
disminución de ventas, el ROE bajo en un 195,74% en comparación al año 2016.

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6. Conclusiones
Cabe resaltar que la empresa Alpina es de gran importancia debido a la gran influencia
de servicios que presta, así mismo cabe resaltar la innovación que da al empleado y
su empresa para tener un mejor desarrollo.

Alpina tiene es una empresa que tiene un gran posicionamiento y reconocimiento


nacional por la variedad de productos que tiene y elaborados con altos estándares de
nutrición y calidad.

Los productos Alpina están dirigidos a cualquier segmento del mercado, sexo, edad
hacia cualquier personas o familias, no obstante, el análisis y el estudio realizado con
la empresa, se puede concluir que esta cuenta con un sistema de inventarios
suficientes para satisfacer la demanda de sus productos.

En general se considera que la empresa Alpina esta incursionando cada vez más en
este mercado, no solo porque es una empresa que se ha caracterizado por su buena
calidad y excelentes procesos, sino también porque se considera una empresa estable
que ha absorbido varias empresas y así llevarlas a un mayor grado de calidad por
ejemplo Los Alpes SA, Apical SA, entre otras.

En el 2015, podemos observar que Alpina estaba aumentando sus activos no corrientes
y que para ello decidió adquirir deudas a largo plazo, por lo que no invertían en la misma
cuantía en los activos corrientes, ya que, en ese año la empresa contaba con más
deudas a largo plazo que a corto plazo. Utilizando la metodología de los análisis
financieros se dedujo que en este año la empresa tenía proyectado ciertas inversiones
para generar mayor rentabilidad a través de los años, esto debido al incremento de
obligaciones financieras que presento en el 2015.

El 2016 para alpina no fue el mejor en cuanto a los pagos a proveedores y rotación
de inventario, siendo el más bajo en los últimos cinco años. Se puede evidenciar que
en este año se presenta la rotación más alta de los activos de la compañía, de los
años analizados, en este punto podemos deducir que la empresa tuvo que vender
parte de su maquinaria para cubrir deudas existentes.

De igual manera se ha considerado una adecuada generación de flujo de caja, así


como el perfil de vencimiento de la deuda financiera. Mostrando un incremento en el
volumen de ventas y la gestión del capital de trabajo que se ve reflejado en la
generación de flujo de caja operativo evidenciando un flujo de 67.238 millones de pesos
superando el promedio de los últimos 4 años y el 85 % de su deuda financiera.

En Alpina entendemos la sostenibilidad en una forma de hacer negocios que nos


ayudan a trazar el camino hacia el futuro lo cual en el año 2017 se puso en marcha un
plan de innovación y de impactos positivamente de la vida de nuestros consumidores,
al estar presente con productos diferenciados de altísima calidad en todos los rincones
de Colombia el cual aposto al crecimiento de inversión que ayudara al fortalecimiento
de la marca para mejorar la presentación y así tener una nueva imagen, para una gran

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variedad de productos en el mercado que con su presencia dará a conocer las grandes
superficies y ayudara a la calidad y nutrición que podrá alcanzar en una mayor
eficiencia operacional de largo plazo.

7. Referencias
Alpina. (Rescatado el: 22 de 10 de 2021). Alpina. Obtenido de
https://www.alpina.com/corporativo/somos-alpina/quienes-somos/historia
Alpina. (Rescatado el: 22 de 10 de 2021). Alpina. Obtenido de
https://www.alpina.com/corporativo/aliados/exportaciones
Fitch Rating. (22 de 09 de 2018). Fitch Rating. Obtenido de
https://www.alpina.com/Portals/_default/informacion-financiera/estados-
financieros/Reporte-de-Calificaci%C3%B3n-Pag-Superfinanciera.pdf?ver=2018-11-26-145230-
210
González, J. P. (2013). Alpina: un caso de innovación para la competitividad. Revista de Ingeniería.
Universidad de los Andes.
Morte, A. (16 de 09 de 2016). club ensayos. Obtenido de
https://www.clubensayos.com/Negocios/Analisis-del-entorno-financiero-de-
Alpina/3526979.html
Portafolio. (16 de 05 de 2017). Portafolio. Obtenido de
https://www.portafolio.co/amp/negocios/empresas/alpina-disminuye-ingresos-505947

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