Brindar soluciones Desarrollo de estrategias

Confianza Conciencia organizacional y orientacion al logro Mejora de desempeño

Tener sentido de responsabilidad Liderazgo es: Establecimiento de metas y objetivos

Compromiso Preocupacion por el impacto y la influencia

Innovar y ser creativo Competencias generales Impacto e influencia Construccion de credibilidad

Manejo del lenguaje y la persuasión

Acciones dirigidas a directivos y generales
Desarrollo de desempeño
Compromiso en el desarrollo de nuevas
competencias
Participacion activa
Gestión Orientada
Trabajo en equipo y cooperacion Solicitar la participacion de todos
Reconocimiento de los logros

Relación entre performance y ambientes

atractivos
Respuestas impulsivas
Ambientes de trabajo atractivos Clima organizacional
Experiencias laborales gratificantes Reflejo de virtudes y flaquezas

Dirigente Orientacion al momento de opinar y

Hablar por hablar expresarnos
Democrático
Perfiles de líderes Respuestas poco pensadas
Orientador
Opiniones no alineadas
Se preocupa por el desarrollo Evitar responder impulsivamente
Expresiones de agresividad e inseguridad

Palabras que dañan

Sergio Oxer: Conocimiento propio y adopción
de nuevas técnicas.
Autoconocimiento y Desarrollo de Habilidades
Carlos Renck: Tres pilares: autoconocimiento, La comparacion es desastroza
empatía y habilidades comunicativas.
¿Por qué usted no es Un lider jamas buscara hacer equipos gemelos
Peter Drucker: Desarrollar líderes y saber o identicos
cuándo dirigir o colaborar. como....fulano?
todas las personas con únicas
Gary Hamel: Participación de todos en la
estrategia organizacional.
Perspectivas de Expertos en Liderazgo LIDERAZGO
Tom Peters/Lewis Platt: Necesidad de Por un lado esta frase es buena, porque
enseña a las personas a ser cautelosas,
adaptarse a nuevos tiempos Algunas apresiaciones acerca a analizar con cuidado las posibilidades.
Autoconocimiento.
del lider y el liderazgo MÁS VALE PÁJARO EN MANO
QUE CIENTOS VOLANDO porque mata el espíritu emprendedor que
depende mucho del gusto por el riesgo.
Empatía y habilidades de comunicación.
También revela cuánto de conservador tiene el
Elementos Clave del Liderazgo líder o si se volvió así y está preocupado en
Adaptabilidad y gestión de crisis. conservar el status quo

Visión y misión claras

Construcción de confianza. No castigar, reforzar el coraje para

recomenzar y aprender de errores.
Comprender y valorar a los demás. Habilidades Específicas del Líder
Identificar cuándo y cómo faltó la dedicación
Fomentar la participación y la innovación.
Mire que este resultado es Trazar, junto con los implicados, un plan de
corrección con nuevas meta
una verguenza
Existen personas que de alguna manera nacen Incluir alguna forma de autoevaluación
dotadas de cierto carisma.
Las metas del lider son las metas del equipo
El carisma está ¿Las características de
líder son innatas o pueden
más asociado a un rasgo de la personalidad.
desarrollarse ? Importancia en el desarrollo técnico y
liderazgo.
Los líderes empresariales no necesariamente
están dotados de carisma natural
Relevancia en un mundo globalizado y
Desarrollo Basado en Competencias
cambiante.

suelen entender por liderazgo el “tener Identificación y desarrollo de competencias

siempre la última palabra clave.
Las competencias y el lider
se aplica cuando de forma sistemática, Combinación de conocimientos, habilidades y
actitudes.
se delega autoridad a los empleados junto con Elementos Comunes en Competencias
responsabilidad liderazgo o empoderamiento Movilización de capacidades para lograr un
desempeño adecuado.
“una gestión acertada de la gente que en ella
participa”.