Nombre: Yirandy López Estévez

Matricula: DA-0422

Maestro: Miguelina De La Caridad Castillo Marte.

Materia: Fund. Producción y Operaciones /MER3760-1

Sección: Z01

Tema: Administración Del Flujo De Materiales y Compra.

Tarea: 7.2 Control de Lectura

ADMINISTRACIÓN DEL FLUJO DE MATERIALES Y COMPRAS

Flujo de materiales

En un proceso de manufactura, los materiales Entran en el almacén; salen de él para su

transformación; salen otra vez para otra fase ulterior de la elaboración; vuelven a entrar y así
sucesivamente, hasta que, por último, vuelven al almacenamiento en forma de producto final
ya acabado y a punto para ser embarcado o enviado.

La administration de materiales

Es un conjunto de técnicas o herramientas que nos permite conocer de manera exacta el lugar
en donde se encuentran los materiales, desde su recepción hasta su aplicación; informándonos
la cantidad que hay en existencia, para determinar el punto en que se necesita comprar más y
evitar malos manejos o aplicaciones indebidas.

Importancia:

 Constituye unas de las bases del diseño de las plantas.

 Ayuda a definir el sistema de manejo de materiales debido a las características, técnicas
y operaciones; así como el patrón de flujo de materiales.
 Observa el flujo de la materia prima a través de la compañía para demostrar los vínculos
en el proceso.
 Demuestra puntos débiles (ineficiencias).
 Elabora la base de la evaluación del producto.
 Presenta los datos con vista a la toma de decisiones.
 Da prioridad a medidas razonables para la minimización de desechos y desperdicios.

Objetivos de la Administración de Materiales:

 Incrementar la productividad.
 Mejorar la utilización del espacio.
 Mejorar la utilización del equipo.
 Reducir el tiempo del proceso.
 Reducir las distancias recorridas
 Funciones

 Planeación y control del abastecimiento de materiales; Esto es la planeación agregada

de los requerimientos en el abastecimiento de materiales para satisfacer el amplio plan
de producción total.

 Programación de la producción; El manejo de la programación de la producción juega

un papel importante en el establecimiento del programa total de producción.

 Recepción e Inspección; El departamento de recepción, tiene la responsabilidad del

manejo físico de los embarques que ingresan, de su identificación, así como de la
verificación de las cantidades, la preparación de los informes y de la ruta del material.

 Investigación sobre materiales y compras; Esta función se refiere a la recopilación,

clasificación y análisis de los datos necesarios para encontrar materiales alternativos;
predecir el abastecimiento, la demanda y el precio de los principales artículos
comprados; el análisis de los costos del vendedor y sus capacidades; así como diseñar
nuevos y más eficientes métodos para el procesamiento del trabajo de oficina necesario
para operar el sistema de abastecimiento de materiales.

 Almacén; Esta función controla físicamente y mantiene todos los artículos inventariados.

 Compras; El departamento de compras tiene la responsabilidad de comprar las clases y

cantidades de materiales autorizados por las requisiciones fijadas por el programa de
producción, por el almacén, ingeniería o cualquier otro departamento que requiera
materiales.