Fase 2 Análisis

Responsabilidad Social Empresarial

Presentado por:
Luis Mario Carmona Caro

Grupo:

Tutor

Universidad nacional abierta y a Distancia UNAD

Escuela de Ciencias Administrativas, Contables-Económicas y de Negocios
ECACEN contaduría publica
 Actividad individual

A. ¿Cuáles son las características de la responsabilidad social empresarial, y que no

se considera RSE?

• Combina el desarrollo del negocio y el impacto ético en el accionar de la

empresa.

• Es un compromiso de la empresa con la sociedad y el medioambiente.

• Contribuye a preservar los recursos naturales y la biodiversidad que, hasta la

actualidad, no fueron explotados de manera responsable en el sistema de

consumo masivo.

• Promueve los derechos de los empleados, la inclusión social y el

desarrollo productivo de los ciudadanos.

• Es una manera de equilibrar el sistema capitalista de consumo (que busca

obtener más ganancias en el menor tiempo y gasto posible) y de cuidar los

recursos naturales y humanos.

• Es una decisión que se toma desde la dirección de la empresa y que puede

ser voluntaria u obligada por una normativa del Estado como medida ante

una problemática social, climática o ambiental.

• Representa un desafío para la gestión de la empresa, ya que implica energía y

dinero. Sin embargo, también la beneficia: mejora la imagen institucional,

refuerza la confianza con los consumidores y, en algunos casos, reduce el pago

de impuestos.
 Que no se considera RSE

Todas aquellas acciones puntuales, que no perduren en él. tiempo, y que no

tengan una visión global económica, social y medioambiental
B. ¿Qué son los stakeholders, como se clasifican, ¿cuál es su importancia y

porque deben ser tenidos en cuenta en los planes de RSE?

Los stakeholders son personas, organizaciones o grupos que tienen

interés en una empresa y pueden verse afectados por su actividad.

Sabemos que convertir una idea en un proyecto exitoso puede resultar un poco
abrumador: desde el acta de constitución hasta la matriz de resultados existen numerosos
pasos a seguir que determinarán el futuro de tus acciones. Conocer qué son los
stakeholders y qué hacen en tu empresa es una clave fundamental para la
organización de la misma.

Todas las compañías necesitan de una gran variedad de actores para funcionar en
sus actividades cotidianas. No importa si vendes insumos para hacer pasteles o si ofreces
un servicio de marketing digital en remoto, los pequeños y grandes proyectos
necesitan de diversos grupos de interés que mantengan en movimiento los
quehaceres empresariales.

Existen diversos tipos de stakeholders que influyen de diferentes maneras en la

toma de decisiones de un negocio. Podemos entenderlos como un elemento
fundamental entre las partes de una empresa que permite el completo
funcionamiento de la misma.

Como se clasifican

Los stakeholders se pueden clasificar de varias maneras:

 Según su importancia para el funcionamiento de la empresa, dividiéndolos, así como
stakeholders primarios y secundarios.
 Según la calidad de relación con el negocio, es decir si son internos o externos.
 Por esferas de interés: social, pública y económica.
 Según su poder y nivel de interés en el proyecto o en su resultado.

Importancia

Los stakeholders son importantes para las empresas porque

 Permiten que las organizaciones tomen decisiones informadas y realicen acciones
teniendo en cuenta el entorno, para obtener resultados positivos.

 Provocan beneficios sólidos como la reducción de riesgos, el desarrollo de mejores

procesos, la generación de nuevos productos, la apertura de nuevas oportunidades de
negocio, la consolidación de una reputación corporativa, el goodwill de los
consumidores, la reducción de rotación de personal, la mejor valuación bursatil, el
desarrollo de nuevos mercados, mejores relaciones con gobierno, entre otros muchos
otros.

Porque deben ser tenidos en cuenta en los planes de RSE

Los stakeholders son importantes en los planes de RSE porque:

 Pueden intervenir sobre la actividad y los resultados de la organización.
 Ayudan a aumentar el compromiso y empoderar a las personas.
 Provocan un cambio sostenible.
 Ayudan a construir relaciones.

Para definir una estrategia de RSE en relación con los stakeholders, es preciso
definir quiénes son y analizar si las organizaciones consideran sus intereses y
expectativas.
 C) ¿Cómo las empresas pueden ser competitivas por medio de la RSE y
como se genera desarrollo en la región a partir de esta?

La RSE permite a las empresas seguir siendo competitivas y al mismo tiempo

tener un impacto positivo en la sociedad y el medio ambiente. Al mejorar la imagen
corporativa, atraer y retener talento y entrar en nuevos mercados, las empresas pueden
obtener beneficios financieros.

La responsabilidad social empresarial y el consiguiente desarrollo de la región

Mejorar las condiciones del mercado laboral: esto nos permitirá lograr un
progreso efectivo para todos y buscar una mejor sostenibilidad para cada familia. •
Cuidar el medio ambiente: De esta manera, podremos vivir más sanos, más plenamente,
sin afectar el futuro.

D) ¿Cuáles son las tres dimensiones de la RSE?, Definir cada una de ellas

 Dimensión social. La primera de ellas, la dimensión social, hace referencia a todo lo que
tiene que ver con las personas, es decir, la atención tanto a los grupos de interés de la
empresa como a la sociedad en general. Dentro de esta dimensión también se encuentra
como punto importante el cuidado del capital humano de la empresa, que se debe
considerar como un activo más.

 Dimensión económica. La dimensión económica se centra en maximizar por un lado el

beneficio económico de la empresa, y por tanto de los accionistas, y por otro de
maximizar el valor de la empresa.
 Dimensión medioambiental. La dimensión medioambiental de la responsabilidad social
reside en dos aspectos principalmente. El primero de ellos se refiere al flujo de entrada de
la empresa, es decir, al consumo de recursos, siendo el flujo de salida el segundo, es
decir, el impacto medioambiental que genera la empresa, si realiza vertidos, emisiones
atmosféricas, etc. En ambos flujos debe existir un control medioambiental, no sólo
controlando los aspectos legalmente establecidos e informando a los organismos
pertinentes sobre sus actividades sino también informando a la sociedad para su
conocimiento.

E. ¿Qué es una empresa de triple impacto

Las empresas de triple impacto, también conocidas como empresas B, son

aquellas que tienen como objetivo estratégico el convertirse en agentes de cambio.
Por lo tanto, también podría decirse que son las entidades que tienen como
propósito fundamental contribuir a resolver los grandes problemas sociales y
ambientales para alcanzar un desarrollo sustentable.
 F. ¿Qué son los objetivos de desarrollo sostenible y que relación tienen con
las empresas y la RSE?
Los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS), también conocidos como Objetivos

Globales, fueron adoptados por las Naciones Unidas en 2015 como un llamamiento universal

para poner fin a la pobreza, proteger el planeta y garantizar que para el 2030 todas las

personas disfruten de paz y prosperidad.

Los ODS están diseñados para acabar con la pobreza, el hambre, el sida y la

discriminación contra mujeres y niñas.

 Fin de la pobreza

 hambre cero
 Salud y bienestar

 Educación de calidad

 Igualdad de género

 Agua limpia y saneamiento

 Energía asequible y no contaminante

 Trabajo decente y crecimiento económico

 Industria, innovación e infraestructura

 Reducción de las desigualdades

 Ciudades y comunidades sostenibles

La creatividad, el conocimiento, la tecnología y los recursos financieros de toda la

sociedad son necesarios para alcanzar los ODS en todos los contextos.
 G. ¿Qué es la ética empresarial, que son los códigos de ética y que elementos
lo conforman?

Ética empresarial
La ética empresarial es un parte indispensable en una empresa. Se trata de tener
unos principios éticos por los cuales un negocio puede alcanzar un compromiso social.
Lo importante es que se lleve a cabo desde los niveles superiores de la empresa
hasta los empleados para que estos se sientan motivados y conformes con los valores de
esta. Es imprescindible que estos se sientan involucrados y sean conocedores desde el
principio sobre este tipo de normativas para que las pongan en práctica igualmente y las
transmitan en sus tareas.

Un código de ética o código deontológico es un documento que reúne

las normas, criterios y valores que resumen el buen ejercicio de una actividad
profesional, especialmente en lo que concierne a la ética.
Se trata de mecanismos de autorregulación que, junto a estatutos, libros de estilo,
convenios y otros instrumentos, fijan los límites de lo aceptable en el ejercicio de una
profesión determinada.

Elementos que lo conforman

1. Valores, misión y visión de la organización

2. Comunicar la importancia de apegarse a las reglas

3. Conductas prohibidas

4. Definición clara de un conflicto de interés

5. Política de regalos corporativos

6. Consecuencias por incumplir con el código

7. Canales de comunicación para reportar el incumplimiento