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TRABAJO TEÓRICO N⁰ 5
FUNDAMENTOS DE LA RESPONSABILIDAD
SOCIAL EMPRESARIAL
1. INTRODUCCIÓN.
La RSC está guiada por una serie de principios básicos, sobre los que se
sustenta y se construye. Por ello, para delimitar su alcance y evitar que se
confunda con otros conceptos es importante conocer cuáles son.
• Cumplimiento estricto de la legalidad. Es imprescindible el cumplimiento
férreo de las normas jurídicas del lugar en el que se opera, así como las
diferentes normativas internacionales que se centran en los aspectos
relacionados con la RSC, desde la Declaración Universal de los Derechos
Humanos, hasta las emanadas por la Organización Internacional del Trabajo o la
Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económico. Por tanto, la RSC
no sustituye las obligaciones legales, sino que va más allá de ellas.
• Carácter global. La RSC debe ser considerada como una práctica de carácter
global. Ha de ser transversal y planear por todos los departamentos y áreas de
negocios, superando fronteras y siendo un elemento que debe ser implementado
en todas aquellas áreas donde la empresa realice sus actividades.
• Un compromiso que se asume libremente. Además de ajustarse a las
normativas, cuando se asume que la RSC debe ser uno de los elementos que
deben guiar la forma de actuar de las empresas, este marco se supera al adquirir
compromisos éticos objetivos que pasan ser una obligación, aunque libremente
adquirida, para quien los contrae.
• Atención a los grupos de interés. Los grupos de interés juegan un papel clave
en la RSC, dado que, al tratarse de aquellos sujetos, individuales o colectivos,
que se ven afectados de una u otra manera por el proceder de la empresa, sus
expectativas y necesidades deben ser tenidas debidamente contempladas.
Si estás prestando atención a este tema, ya estás mucho más preparado para
implementar la responsabilidad social empresarial en tu negocio.
Y es que el primer paso para aplicar este concepto es conocer a ciencia cierta de
qué se trata y cuáles son sus impactos, tanto externos como internos.
Solo de esa manera la RSE se puede integrar a la visión de negocio y
promoverse entre los diferentes equipos de trabajo, así como en la junta
directiva.
Además, existen otros pasos que se deben seguirse para desarrollar un proyecto
o campaña de responsabilidad social empresarial, entre ellos:
• Definir grupos de interés y actividades: Los programas de responsabilidad
social siempre están orientados a grupos o comunidades específicas. Una
empresa socialmente responsable sabe a quiénes quiere ayudar y, además,
define y planifica acciones y actividades para conseguirlo.
• Establecer objetivos y metas: La RSE debe gestionarse como cualquier otra
área de un negocio. Todos los proyectos relacionados a ella tienen que
contemplar objetivos y metas realistas y medibles. Asimismo, al finalizar estas
campañas se tienen que realizar balances o análisis de resultados, que permiten
identificar áreas de mejora para futuras acciones.
• Medir los resultados y monitorear constantemente: El seguimiento continuo
es otro de los factores indispensables a la hora de implementar la
responsabilidad social empresarial. Es importante medir frecuentemente los
impactos y resultados de las acciones y actividades, así como el cumplimiento de
los parámetros y cronogramas establecidos.
• Comunicar las acciones: Por último, un buen programa de responsabilidad
social empresarial está acompañado de una sólida estrategia comunicacional. Al
tratarse de un área dirigida para el entorno y la comunidad, las acciones de la
RSE deben ser compartidas y difundidas.
ISO 26000
https://www.cemefi.org/esr/images/stories/pdf/esr/concepto_esr.pdf