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Este documento analiza las desventajas del reclutamiento y selección en línea. Identifica seis desventajas principales: 1) falta de interacción personal, 2) posibilidad de fraude, 3) problemas técnicos, 4) riesgo de sesgos inconscientes, 5) falta de claridad sobre la cultura de la empresa, y 6) exceso de información proporcionada por los candidatos. Concluye que estas desventajas pueden mitigarse implementando prácticas adecuadas y complementando los procesos en línea con entrevistas en persona
Descripción original:
Título original
ANALIZAR Y SUSTENTAR QUE DESVENTAJAS ENCONTRAMOS EN EL RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN ONLINE
Este documento analiza las desventajas del reclutamiento y selección en línea. Identifica seis desventajas principales: 1) falta de interacción personal, 2) posibilidad de fraude, 3) problemas técnicos, 4) riesgo de sesgos inconscientes, 5) falta de claridad sobre la cultura de la empresa, y 6) exceso de información proporcionada por los candidatos. Concluye que estas desventajas pueden mitigarse implementando prácticas adecuadas y complementando los procesos en línea con entrevistas en persona
Este documento analiza las desventajas del reclutamiento y selección en línea. Identifica seis desventajas principales: 1) falta de interacción personal, 2) posibilidad de fraude, 3) problemas técnicos, 4) riesgo de sesgos inconscientes, 5) falta de claridad sobre la cultura de la empresa, y 6) exceso de información proporcionada por los candidatos. Concluye que estas desventajas pueden mitigarse implementando prácticas adecuadas y complementando los procesos en línea con entrevistas en persona
JHONNATHAN - NAVARRO ORE ADELAYDA - CARBAJAL OTAIRO LISSET ANALIZAR Y SUSTENTAR QUE DESVENTAJAS ENCONTRAMOS EN EL RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN ONLINE
1. Falta de interacción en persona:
Sustentación: La falta de interacción en persona puede limitar la evaluación de
aspectos importantes de un candidato. Por ejemplo, en una entrevista en línea, no se pueden observar los matices del lenguaje corporal, lo que podría llevar a malinterpretaciones. Uno que parece nervioso en una entrevista en línea podría ser malinterpretado, mientras que candidato en persona, esa misma persona podría demostrar confianza.
2. Posibilidad de Fraude y Falsificación:
Sustentación: En línea, es más fácil que los candidatos proporcionen
información falsa o fraudulentamente mejoren su perfil. Por ejemplo, un candidato podría falsificar su historial educativo al presentar diplomas y títulos falsos en su currículum o perfil en línea.
3. Problemas Técnicos:
Sustentación: Las plataformas en línea a veces pueden experimentar
problemas técnicos, como fallas en la conexión a Internet. Un ejemplo sería una entrevista de videoconferencia que se interrumpe debido a problemas de conectividad, lo que puede ser frustrante tanto para el entrevistador como para el candidato.
4. Riesgo de Sesgos Inconscientes:
Sustentación: Las entrevistas en línea pueden dar lugar a sesgos
inconscientes. Por ejemplo, un entrevistador podría juzgar involuntariamente a un candidato por su apariencia o su entorno físico durante la entrevista en línea en lugar de centrado en sus habilidades y experiencia.
5. Falta de Claridad en la Cultura de la Empresa:
Sustentación: La falta de exposición directa a la cultura de la empresa y al
entorno de trabajo puede hacer que los candidatos no tengan una comprensión completa de lo que se espera de ellos en términos de ajuste cultural. Por ejemplo, un candidato podría tener dificultades para evaluar si encajará en una empresa en función de entrevistas en líneas limitadas.
6. Exceso de Información:
Sustentación: En línea, los candidatos a menudo proporcionan una gran
cantidad de información en sus perfiles o currículums. Los obstáculos pueden sentirse abrumados al filtrar y evaluar todos los datos disponibles. Por ejemplo, revisar un gran número de perfiles en línea puede ser abrumador y llevar a decisiones menos eficientes. CONCLUSION
Es importante destacar que, si se gestionan adecuadamente, muchas de estas
desventajas pueden mitigarse o superarse. El reclutamiento y selección en línea puede ser altamente efectivo si se aplican prácticas adecuadas y se complementa con otros métodos, como entrevistas en persona cuando sea posible, para garantizar una selección más completa y justa de los candidatos.