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Este documento presenta 10 consejos para realizar una entrevista por competencias de forma virtual. Explica que este tipo de entrevista evalúa el potencial del candidato para desarrollar habilidades en el trabajo en lugar de sus habilidades actuales. También incluye un correo de ejemplo enviado a 3 candidatos potenciales invitándolos a la entrevista virtual y una lista de referencias utilizadas.
Este documento presenta 10 consejos para realizar una entrevista por competencias de forma virtual. Explica que este tipo de entrevista evalúa el potencial del candidato para desarrollar habilidades en el trabajo en lugar de sus habilidades actuales. También incluye un correo de ejemplo enviado a 3 candidatos potenciales invitándolos a la entrevista virtual y una lista de referencias utilizadas.
Este documento presenta 10 consejos para realizar una entrevista por competencias de forma virtual. Explica que este tipo de entrevista evalúa el potencial del candidato para desarrollar habilidades en el trabajo en lugar de sus habilidades actuales. También incluye un correo de ejemplo enviado a 3 candidatos potenciales invitándolos a la entrevista virtual y una lista de referencias utilizadas.
Dirección de Postgrado Maestría en Gestión Estratégica del Talento Humano Curso: Reclutamiento y Selección de Personal Catedrático: Licda. Melissa Sue Aley Avea Sandoval
Entrevista por competencias La entrevista por competencias evalúa a los empleados no por sus habilidades, sino por su potencial para desarrollar y aplicar estas habilidades en el entorno laboral. Todas las empresas buscan al candidato ideal: talentoso, experimentado y dispuesto a mejorar los resultados de la empresa; pero para conseguir empleados con estas cualidades, no hay otra forma que comprobar las habilidades y la actitud del candidato a través de pruebas de competencia, entrevistas de competencia, etc.
10 consejos más importantes para realizar una entrevista por
competencias virtual.
1. Programar con el candidato
El reclutador debe programar con el candidato un horario que sea accesible para ambos. Es conveniente programar la entrevista con 24H de anticipación para que el candidato se prepararé, estudié la empresa etc. Al contactar a los candidatos, explique la entrevista remota y la plataforma que se utilizará. No todos, especialmente aquellos que no tienen acceso a Internet, están acostumbrados a las plataformas de videoconferencia. La técnica de entrevista debe ser un facilitador del proceso de entrevista, no un medio para eliminar candidatos. 2. Reservar una sala de reunión Si el profesional de RRHH debe buscar un lugar sin ruido y tranquilo. Por lo general las empresas ofrecen una sala de reunión para este tipo de entrevistas. 3. Utilizar la videoconferencia El contacto visual es esencial para que los reclutadores analicen el perfil y el comportamiento de un candidato durante una entrevista. Cuando un candidato responde a una pregunta, también se puede analizar su lenguaje corporal, que a veces indica falsedad. 4. Expresarse con claridad Muchas veces las webcams no cuentan con tecnología de audio avanzada. Para ello, es muy importante que el reclutador se articule bien y elija un lugar tranquilo para la entrevista y asi el entrevistado pueda entender la conversación. 5. Analizar otros detalles del candidato Hay varios detalles que se pueden analizar aunque no se tenga cerca al candidato como por ejemplo si la entrevista está programada para las 10:00 a.m. y el candidato se atrasa, eso ya demuestra que no tiene mucho compromiso o interés y puede hacer lo mismo en el día a día de trabajo. 6. Si se grabará la entrevista, pedir autorización Muchas empresas graban las entrevistas virtuales para verlas y analizar más tarde o compartir con otras personas de la empresa. Lo importante es ser transparente y comentarle al candidato. 7. Escoger el software de selección ideal Hoy en día hay diferentes softwares de reclutamiento y selección que facilitan el trabajo del profesional de RRHH, permitiendo (a través de la IA) conectar la empresa con los candidatos ideales para el puesto. 8. Crear un guión sobre las principales preguntas Analizar el CV del candidato y en base al perfil y descriptor de puesto elaborar preguntas esenciales, para que puedas conocer las cualidades necesarias del candidato y ver si es ideal para el puesto en cuestión. 9. Tener enfoque Durante la entrevista, es importante que el reclutador esté enfocado en la conversación., sepa escuchar y preste atención a los detalles. Apagar los celulares y aparatos es esencial para evitar que ningún ruido interrumpa la entrevista. 10. Facilitar la comunicación Deje sus canales de comunicación disponibles antes o después de la entrevista. Por si los candidatos necesiten aclarar dudas o informar algún contratiempo antes o después de la selección. Correo enviado a los 3 candidatos potenciales Referencias
Alles, M. (2015). Diccionario de Competencias. Buenos Aires. Argentina: Garnica.
Brasil Lisa | Jul 23, 2021 | Reclutamiento y selección / https://jobconvo.com/blog/es/como-
entrevistar-a-un-candidato-online-o-a-distancia/
Blog (2022) https://www.bizneo.com/blog/entrevista-por-competencias/
Blog (2023) https://www.unir.net/empresa/revista/entrevista-por-competencias/