UNIVERSIDAD GALILEO – IDEA

Licenciatura en Tecnología y Administración de las telecomunicaciones

CEI: Metro norte
HORARIO: Domingo 10:00 am
CURSO: Administración 2
TUTOR: JOSE MANUEL ALEJANDRO, OCHAETA HERNANDEZ

TAREA NO.6
CAPITULO: 15
Liderazgo

MARTÍNEZ VÁSQUEZ
JONATHAN ANTONIO
CARNÉ: 20008412
FECHA DE ENTREGA: 14/10/2021
 INDICE
INTRODUCCION ................................................................................................................................... 3
OBJETIVOS ........................................................................................................................................... 4
LIDERAZGO .......................................................................................................................................... 5
Liderazgo ......................................................................................................................................... 5
Componentes del liderazgo ............................................................................................................ 5
Enfoques en las características del liderazgo .................................................................................. 6
Enfoque en el liderazgo carismático ............................................................................................... 6
Comportamiento y estilos de liderazgo .......................................................................................... 7
PREGUNTAS ......................................................................................................................................... 7
¿Con sus propias palabras, que es liderazgo? ................................................................................. 7
¿Cuál considera que es el principal componente del liderazgo? .................................................... 8
¿Cuáles son las características del liderazgo que considera son las más importantes? ................. 8
¿Cuáles son los principales rasgos de un líder carismático? ........................................................... 8
¿Cuáles son los principales estilos de liderazgo? ............................................................................ 9
DIAGNOSTICO EMPRESARIAL .............................................................................................................. 9
Identifique quienes son los principales líderes en su organización y que áreas dirigen. ............... 9
Identifique las principales características de esos líderes. ............................................................. 9
Determine si el estilo de liderazgo influye de forma negativa en la organización. ........................ 9
Determine las ventajas del estilo de liderazgo de los principales líderes en la organización......... 9
Analice y determine qué cambios recomendaría para corregir problemas de liderazgo en su
organización. ................................................................................................................................. 10
CONCLUSIONES ................................................................................................................................. 11
RECOMENDACIONES ......................................................................................................................... 12
REFERENCIAS ..................................................................................................................................... 13

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 INTRODUCCION
El liderazgo es una condición humana básica y universal, una relación que involucra
a todos a través de toda su existencia. Inicialmente son los padres que al ejercer
bien o mal la orientación en la vida de cada hijo, los impulsan y ponen limites en
cada familia, así también los maestros, lo mismo que en las empresas, como en las
iglesias, en el ejército, el deporte, la política, etc…

El líder ha de convencer y conmover. No basta con que el líder conozca la forma

adecuada de proceder. Ha de ser además capaz de actuar. El gran líder precisa, a
la vez, la visión y la capacidad de conseguir lo adecuado.

Todos los jefes realmente poderosos que he conocido poseían gran inteligencia,
disciplina, laboriosidad e infatigable y arraigada confianza en si mismos. Les
impulsaba un sueño que les permitía arrastrar a los demás. Todos miraron más allá
del horizonte, y unos vieron con más claridad que otros.

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 OBJETIVOS
El principal objetivo de los líderes es motivar a otros para tomar decisiones y ejecutar
acciones alineadas con la visión de la organización, los objetivos y la estrategia.
Esta habilidad, más allá de las técnicas que deben dominar, es la más intangible y,
lamentablemente, la más escasa en las organizaciones hoy en día.

Los líderes más impactantes del mundo en todos los ámbitos, desde el empresarial
al gubernamental, han entendido la paradoja de que el liderazgo comienza con el
líder, nunca es sobre el líder. Esta máxima debe ser imitada y aplicada por todos
los que aspiran al liderazgo.

Como líder, se necesita dirigir, ejecutar y conducir, pero el objetivo principal debe
ser capacitar a otros para tomar decisiones y emprender. Pues los resultados, por
evidente que parezca, nunca residen en las habilidades de una sola persona, sino
que están siempre asociados a los resultados de un equipo. Esto requiere un
esfuerzo real para potenciar a las personas o premiar al equipo de forma continua
con reconocimiento.

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 LIDERAZGO

Liderazgo
Es una interacción entre los miembros de un grupo, en el que los líderes son agentes
de cambio, personas cuyos actos afectan el resto de los componentes en mayor
grado que los actos de estos últimos afectan a los líderes. Existe liderazgo cuando
un miembro de un grupo modifica la motivación o la competencia de otros miembros
de este.

El liderazgo implica el uso de la influencia, ser un agente de cambio, ser capaz de

afectar la conducta y el rendimiento de los miembros del grupo y cumplir unos
objetivos individuales, grupales u organizacionales. La eficacia de los lideres se
suele medir por el cumplimiento de dichos objetivos.

En general la definición de liderazgo es el intento de utilizar tipos de influencia no

dominadores para motivar a los individuos a que cumplan algún objetivo.

El liderazgo, como tal es difícil y complejo e implica la capacidad de persuadir a

otros de efectuar con entusiasmo determinados propósitos, es decir es la relación
de influencia entre dos o más personas que son interdependientes para el logro de
los objetivos grupales.

Componentes del liderazgo

El estudio tuvo en cuenta el análisis de 3 variables medidas en ejecutivos y líderes
en las organizaciones: El intelecto o capacidad analítica y numérica, habilidades
cognitivas como pensar de manera global o estratégica, y la inteligencia emocional.
Cómo resultado Goleman obtuvo que la inteligencia emocional superaba en 2 la
importancia del intelecto y de habilidades cognitivas, y era más clara si distinción en
cargos cada vez más altos y de mayor exigencia. Según Goleman la inteligencia
emocional es la clave para ser un buen líder y esta se descompone en 5
componentes observables en los buenos líderes.

1. Autoconsciencia
2. Autorregulación

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 3. Motivación
4. Empatía
5. Habilidades sociales

Enfoques en las características del liderazgo

Las características principales del liderazgo se resumen en:

• Habilidad de utilizar el poder de forma eficiente y responsable. El líder debe

saber redireccionar el poder, sin abusar del mismo y usándolo con
responsabilidad. Si actúan de forma autoritaria se estarán equivocando y
perderán su posición.
• Habilidad de comprender que todos los seres humanos tienen distintas
motivaciones. Las fuerzas motivadoras de una persona pueden variar con la
ocasión y la situación. El líder debe entender las formas de actuar de un
empleado y sus circunstancias. Por tanto, debe prever diferentes tipos de
motivación acordes a cada una de las situaciones para conseguir la
estabilidad de su grupo.
• Habilidad de inspirar. Para saber qué es el liderazgo hay que entender que
la capacidad de inspirar es algo esencial en un líder, este debe inspirar a los
miembros del grupo al que dirige. Al hablar de inspirar nos referimos al
ejemplo que da como referencia a los demás.
• Habilidad de actuar de manera que exista un clima que invite a responder y
suscitar a las motivaciones. El entorno o clima laboral es un aspecto muy
relevante, por este motivo el líder debe ocuparse de mantenerlo en equilibrio
y como fuente de motivación.

Enfoque en el liderazgo carismático

El líder carismático es aquel que tiene la capacidad de generar entusiasmo en los
trabajadores, es elegido por la forma en que da entusiasmo a las otras personas,
destaca por su capacidad de seducción y admiración. Este líder puede dar muy
buenos cambios y resultados en la empresa ya que es capaz de hacer que los
trabajadores den lo máximo de sí. Son visionarios e inspiradores, tienden a hacer
buen uso de la comunicación no verbal y estimular a los trabajadores. El grupo se

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reúne en torno al líder por su gran capacidad de comunicación y su carisma. Son
capaces de cambiar las necesidades, valores, objetivos o aspiraciones de los
trabajadores. Un gran problema es que sus errores se perdonan y sus logros se
mitifican no permitiendo ser objetivo en torno a los resultados que ofrece o a sus
capacidades. Es un estilo de dirección se combina bien con el tipo de liderazgo
laissez faire y paternalista ya que ambos se permiten dejar la responsabilidad en
manos del personal. Como otro punto a favor es que su carisma y capacidad
comunicativa ofrece una imagen de la empresa muy positiva.

Comportamiento y estilos de liderazgo

El liderazgo autocrático: es una forma extrema de liderazgo transaccional, en las
que los líderes tienen un poder absoluto sobre los trabajadores. Las personas que
forman parte del staff tienen la oportunidad de ofrecer sus sugerencias, incluyendo
si estas son para el bien del equipo o de la empresa.

El liderazgo democrático: también conocido como participativo, es un estilo

de liderazgo que permite crear mayor compromiso con la organización pues se
centra en los subordinados involucrándolos en la toma de decisiones, delegando
autoridad y utilizando la retroalimentación como un medio para dirigir y corregir
errores.

El liderazgo Liberal o Laissez Faire: Este estilo se denomina también delegativo:

el líder deja total libertad a su grupo para que adopte las decisiones. Las
personas que ejercen este tipo de liderazgo muchas veces no tienen confianza en
su papel como líder.

PREGUNTAS
¿Con sus propias palabras, que es liderazgo?
El liderazgo es la capacidad que tiene una persona de influir, motivar, organizar y
llevar a cabo acciones para lograr sus fines y objetivos que involucren a personas y
grupos en un marco de valores.

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¿Cuál considera que es el principal componente del liderazgo?
Componentes del Liderazgo:

• La capacidad para hacer un uso eficaz y responsable del poder.

• La capacidad para comprender que los seres humanos tienen diferentes
motivaciones en diferentes momentos y situaciones.
• La capacidad para inspirar a los demás.
• La capacidad para actuar a favor del desarrollo de una atmósfera conducente
a la respuesta ante las motivaciones y al surgimiento de éstas.

¿Cuáles son las características del liderazgo que considera son las
más importantes?
• Tener una buena organización.
• Tener una influencia positiva en los demás.
• No solamente ser un líder si no ser un amigo para los integrantes del grupo.
• Objetivos bien trazados.
• Capacidad de trabajo en equipo.

¿Cuáles son los principales rasgos de un líder carismático?

• Escuchan.
• Crean confianza e inspiran.
• 3.No son conformistas.
• Son visionarios.
• Toman riesgos y se sacrifican.
• Son creativos.
• 7.No critican a los demás.
• Hablan de “nosotros”, no de “yo”.

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¿Cuáles son los principales estilos de liderazgo?
• El líder se basa en el uso de la autoridad.
• La cuadricula gerencial.
• El liderazgo que incluye diversos estilos que van desde un uso máximo
hasta un mínimo del poder y la influencia.

DIAGNOSTICO EMPRESARIAL
Identifique quienes son los principales líderes en su organización y
que áreas dirigen.
Esta compuesta mediante un organigrama estructural, donde la cabeza de todo el
rompecabezas es el Gerente General debajo del él está compuesta por;
subgerentes, asesores y accionistas. Todos cumplen un rol importante dentro de la
organización, tienen que ser buenos lideres y tener pensamientos positivos para
luego ponerlos en practica en cada gerencia de la organización.

Identifique las principales características de esos líderes.

• Están altamente capacitados
• Pensamientos nuevos y poder de convencimiento
• Empatía
• Tener una buena relación con el colaborador

Determine si el estilo de liderazgo influye de forma negativa en la

organización.
Claro que sí, para tener éxito en la organización hay que tener una relación con los
colaboradores que al final de todo ellos son la mano de obra dentro de la
organización y el motor en donde esta el trabajo y éxito de la empresa, es muy
importante tener una buena relación con todas las gerencias de la empresa.

Determine las ventajas del estilo de liderazgo de los principales líderes

en la organización.
• Mejora el rendimiento empresarial.
• Se consiguen los objetivos a corto, medio y largo plazo.

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 • Se favorece el trabajo en equipo.
• Mejora el clima laboral, mantiene a los empleados contentos y motivados.
• Se reducen las ausencias en el trabajo y el malestar.

Analice y determine qué cambios recomendaría para corregir

problemas de liderazgo en su organización.
• Inspírate. La verdadera motivación está en uno mismo.
• Piensa en los demás.
• Aleja lo negativo.
• Incorpora gente positiva.
• Apela a los valores.
• Celebra los pequeños logros.
• Premia a tu equipo.
• Confía y delega.

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 CONCLUSIONES
1. El liderazgo actualmente es una función destinada a solo un grupo de
personas que tienen la capacidad de lograr que sus seguidores alcancen las
metas que ese establecen.
2. El líder debe ser capaz de dominar una gran cantidad de funciones, que le
permitan interactuar con las situaciones y dirigir con eficiencia los destinos
del grupo al que pertenece.
3. Los tipos de liderazgo son estrategias que sigue un líder para alcanzar sus
objetivos, ninguno de los tres es incorrecto o mejor que el otro, su
funcionalidad depende de la forma en que un líder los utilice para resolver los
distintos problemas que se presenten.
4. Sería un error si un líder tratara de actuar y dirigir su equipo con un solo tipo
de liderazgo, lo ideal es utilizar cada uno de acuerdo a las circunstancias que
se presenten.

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 RECOMENDACIONES
1. La información es vital para un líder. Usted necesita comprender todos los
hechos, saber qué factores están envueltos y tener una visión del futuro. Es
tiempo de fortalecer sus conocimientos y el de los demás.
2. Lo básico para los seguidores, es lo que el líder sea capaz de hacer. Esa es
la razón principal por la que la gente lo escuchará y lo reconocerá como su
líder. Recuerde: Tan pronto como dejen de creer en Usted, dejarán de
escucharlo.
3. Si bien es cierto que el mensaje de la situación actual debe decirse a los
demás, tal cual, Usted no debe transmitir pesimismo, sino por el contrario la
confianza en que pueden atravesar el campo de la adversidad si se
mantienen juntos y ponen todas sus capacidades al servicio de los demás.

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 REFERENCIAS

ARIAS ROMERO, J. (31 de AGOSTO de 2009). GESTIOPOLIS. Obtenido de 10 recomendaciones para

liderar con éxito en tiempos de crisis: https://www.gestiopolis.com/10-recomendaciones-
para-liderar-con-exito-en-tiempos-de-crisis/

KOONTZ, H. (2017). ADMINISTRACION 2. D.F MEXICO: MC GRAW HILL.

VILLACORTA, D. (26 de NOVIEMBRE de 2019). GEORGIA HISPANIC. Obtenido de

https://ghcc.org/es/los-8-estilos-de-liderazgo-mas-comunes/

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