Organización

Sistema social compuesto por individuos o grupos de ellos que teniendo

valores compartidos se interrelacionan y utilizan recursos con los que
desarrollan actividades tendientes al logro de objetivos comunes, estos
grupos de individuos se interrelacionan creando una sinergia propia,
utilizan recursos con los que desarrollan actividades, deben planificar y
disponer de recursos materiales y humanos. Tendientes. Al logro de
objetivos comunes. Se hace referencia a los principios de ética y
eficiencia. Por ejemplo, organizaciones, clubes, escuelas, ejércitos,
parroquias.
Los elementos que caracterizan a las organizaciones son:
Objetivos y metas, Recursos Humanos, recursos materiales, información.
Organización como sistema social, enfoque:
Enfoque Institucionalista.: la organización. Es el conjunto de relaciones
entre todos los miembros participantes.
Sistema cultura compartida.: basado en la cultura. Que forman sus
miembros al compartir creencias, valores, principios, ceremonias.
Algunos autores: Las: las organizaciones simplemente deben dividirse
entre las que tienen fin de lucro. Paréntesis empresas paréntesis. Y las
que son organizaciones de la sociedad civil.
Instrumental o mecanicista: La organización es un instrumento donde los
Recursos Humanos y materiales son piezas intercambiables.
Evolucionista o biológica: la organización es pensada como un organismo
viviente que se adapta a las exigencias del contexto.
Sistema: Es una unidad compleja formada por muchas partes de
diferentes entre sí. Que están interrelacionadas y que actúan con un
objetivo en común. Posee características propias.
Los elementos que caracterizan un sistema son:
Partes que lo integran: Holismo.: es un todo en funcionamiento y los
cambios en una parte afectan a todo el sistema.Sinenergía.: efecto
interactivo de las partes en el Funcionamiento del sistema coma la suma
de las partes trabajando juntas es mayor que la suma de las partes
trabajando separadas. Y el objetivo es el objetivo que lo impulsa.
Funciona el sistema.
Todo sistema trabaja como opera y funciona de manera distinta y de
acuerdo con sus características, utiliza 3 elementos:
A. Entradas o inputs datos.: y elementos con los que se opera, por
ejemplo, los recursos humanos coma la información.
B. Procesos.: actividades de transformación que permiten obtener un
producto.
C. Salidas o. Outputs.: productos o resultados que el sistema devuelve al
ambiente o entorno. Límites, del sistema: Permite definir que es parte del
sistema y que no lo es. Se establece en función de los objetivos del
sistema y las funciones que el sistema desarrolla. Todo lo que está fuera
del sistema constituye su ambiente o entorno, Pueden dividirse en
sistemas menores o subsistemas si éstos tienen a su vez objetivos y
funciones precisas.
La organización es:
Un sistema concreto porque alguno de sus elementos son objetivos.
Un sistema abierto porque interactúa con el ambiente o entorno.
Un sistema dinámico porque sus elementos, entradas, procesos y salidas
están en constante interrelación.
Un sistema autónomo porque usa sus recursos para sobrevivir en el
tiempo.
Un sistema adaptativo porque puede cambiar ante las contingencias del
entorno.
Recursos organizacionales.
Objetivos y Metas: son los fines hacia los cual se encamina la actividad de
la organización.
Recursos Humanos: son las personas o grupos de personas que trabajan
en la organización, se relacionan entre sí, aportando su esfuerzo físico e
intelectual, como también sus valores, ideas y conocimiento.
Recursos materiales: Son los medios físicos como naturales y financieros
que la organización utiliza para alcanzar los fines propuestos. Pueden ser
físicos, naturales y financieros. Físicos: materias primas, maquinarias,
inmuebles, herramientas. Naturales: combustibles y la energía en todas
sus formas. Financieros: dinero, los préstamos, acciones, títulos, bonos.
Información: Está compuesta por recursos que genera la mente humana
usando o no el uso de la tecnología.
Espacio organizacional. Es el mapa social donde se mezclan coordinan E
interrelacionan todas las actividades de la organización, tanto internas
como externas.
Contexto: .
Social: referido a la sociedad, la Comunidad donde las organizaciones
desarrollan sus actividades.
Político: los puntos se exteriorizan a través de la del marco jurídico
normativo de una sociedad. Integrado por leyes.
Cultural: los valores. Que esa comunidad ha producido y comparte.
Geográfico: desde la comunidad regional o nacional.
De vinculación próxima.: constituido por las organizaciones que
interactúan o influyen en forma directa o inmediata con el
desenvolvimiento de la organización, por ejemplo, proveedores, clientes,
AFIP, DGR.
De vinculación intermedia: el espacio en el que actúan las organizaciones
del mismo tipo de la organización, por ejemplo, empresa metalúrgica
coma unas empresariales.
De vinculación general: dado por el sistema social, político y cultural.
El contexto: puede ser.:
Estable.: los cambios son lentos Y pocos.
Turbulento: los cambios son vertiginosos y poco predecibles.
Favorable: permite un adecuado y sostenido nivel de oportunidades de
desarrollo a la organización.
Desfavorable: brinda pocas posibilidades de desarrollo a la organización.
Marco jurídico normativo de las organizaciones.
Es el contexto jurídico y normativo, es de importancia y está representado
por los estados municipales, provinciales y nacionales.
Cultura organizacional:
Cultura organizacional es un conjunto de valores, creencias, normas,
lenguajes, conocimiento, códigos de comportamiento, formas de actuar
que son compartidos por y conocidos por sus miembros, que además les
son propios e identificatorios.
Sus elementos son: valores. Las visiones. Los impulsores. Creencias.
Símbolos y eslóganes. Rituales y ceremonias.
Se define por: el grado de identificación de los mismos. La importancia
concedida por los grupos de trabajo. El grado de integración entre las
áreas de la organización. El sistema de recompensas. Los procedimientos
para elaboración y resolución de los conflictos.
Fines organizacionales.
objetivos.: Fines hacia los cual se encamina la actividad de la
organización. Objetivos estratégicos.
Metas: fines específicos expresados en forma cuantitativa, objetivos
tácticos.
Programas y presupuestos.:
Programas: es el conjunto de tareas que deben Llevarse a la práctica para
cumplir con la meta.
Presupuestos: incluyen la estimación de los recursos necesarios para
desarrollar los programas.
Metas de largo, mediano y corto plazo.
Corto plazo es el entorno a 6 meses.
Mediano plazo.: 1 o 2 años.
Largo plazo: periodos mayores.
Verificabilidad de los objetivos.
Objetivo cuantitativo: son fácilmente verificables al estar expresados en
cantidades.
Y objetivos cualitativos: como su nombre indica, expresan cualidades no
siendo mensurables en forma precisa.
Evolución de las organizaciones en el tiempo.
Nacimiento: momento de la creación.
Desarrollo: etapa de la actividad de la organización coma la etapa de
mayor duración.
Crisis: cierre fin de la organización. Por ejemplo, retiro o fallecimiento de
socios. O dueños, cumplimiento del propósito fundacional. Que quiebra.
Cumplimiento del plazo, por lo que se creó. Competencia como factores
tecnológicos.
La administración.
La administración es la disciplina científica. Técnica y el arte que tienen
como objetivo el estudio de la Organización para. Describirlas,
comprender en funcionamiento y su conducta, predecir sus acciones,
influir en su comportamiento, como gestionar su desarrollo. La
administración.
Es una disciplina:
Científica: Porque elabora modelos, teorías e hipótesis.
Elabora leyes y teorías: la realidad observada mediante experimentos.
Es arte: Es el saber cómo Know how, aplica los conocimientos
científicos.
El objetivo de la administración son las organizaciones, su estudio
completo y gestión, es una ciencia social.
La revolución industrial: provocó, mediante la aplicación de la tecnología
del vapor. A la producción, como a la posibilidad de producir en masa este
tipo de producción requiere de una organización de trabajo a la que se
llama “División del trabajo”.
La administración pública es la que estudia las organizaciones en el sector
público.
La administración financiera estudia los orígenes, y aplicaciones de los
recursos financieros en organizaciones en general p/e bancos y entidades
financieras en particular.
La administración de personal: estudia las cuestiones relativas a los
Recursos Humanos en las organizaciones.
Principios de la Administración:
Son verdades, en un momento dado que explican la relación entre una
variable independiente y una dependiente.
Principios descriptivos: Describen la relación entre variables.
Principios predictivos: predicen el comportamiento de la variable
dependiente.
Principios económicos.: A través de éste será la obtención de utilidades,
crecimiento de la empresa y su adecuada reinversión coma en el
desarrollo de la sociedad. Recursos.
Principios administrativos.: son la eficacia y la eficiencia.
La eficacia: consiste en alcanzar los objetivos. La eficiencia: consiste en
aplicar la menor cantidad de recursos Para obtener los resultados.
Principios éticos: es el comportamiento.
Peter Drucker.: dijo que no existen países desarrollados y
subdesarrollados coma, sino países administrados o subministrados.
Tarea del administrador:
1. Crear la noción dentro de la organización, que es un sistema de vida
propia.
2. crear un sistema producto que sea eficaz y eficiente.
3. Planificar y decidir. Controlar recursos naturales y humanos.
4. armonizar los conflictos humanos entre los integrantes.
5. Garantizar el funcionamiento de la organización y de su desempeño.
Capacidades del administrador: orientado a la acción. Innovación.
Creatividad. Informado de las preocupaciones y necesidades de los
clientes. Disposición de la escucha al diálogo. Regido por valores éticos.
Empresa:
Es una organización, desarrolla actividades económicas, produce
comercializa bienes, brinda servicios, colectivo de obtener beneficios
económicos. Desarrolla estas actividades utilizando Recursos Humanos y
materiales. Influye en la sociedad donde actúa y es generadora de capital
y contribuye al crecimiento económico de la sociedad.
Planificación. según el sector:
sector primario: Su actividad económica consiste en obtener recursos
naturales o la explotación agrícola ganadera, por ejemplo, petroleras,
pesqueras.
Sector secundario: Su actividad económica consiste en la transformación
de materias primas en bienes de consumo o de inversión.
Sector terciario.: se dedican a comprar y vender bienes Y/O prestar
servicios no elaboran ni añaden nada que transforme estos productos.
peluquería, coma, Banco, correo, distribuidora, comercio, coma seguro.
Según su tipo legal, puede ser:
Unipersonal: El dueño es una única persona física, no están obligados a
llevar libros comerciales.
Sociedad comercial: propiedad, varias personas, organizaciones
empresariales.
Los bienes de uso en las empresas: Son las maquinarias, inmuebles, los
bienes de uso a medida que se van Desgastando Pierden valor. El
desgaste de los bienes de uso son un costo. Así que se amortizan, son
depreciaciones, que es la pérdida de valor que van sufriendo los bienes de
uso, esa pérdida de valor. Es cuando se registra contablemente como
amortizaciones.
Tiene 3 momentos: la compra, el uso y la venta. Puedo pagar con efectivo
cheque pagado con dinero de mi cuenta corriente, pagaré que es una
promesa de pago. El cheque puede ser una orden de pago. Que es una
orden del Banco, por ejemplo, la entrega efectivo que tengo en un
depósito o cuenta corriente, también se puede pagar en efectivo. Puede
ser por transferencia a cuenta corriente comercial o de palabra. Deber de
palabra.
Amortizaciones: Es el registro contable de la pérdida de valores que van
sufriendo la depreciación de los que le suceda a los bienes de uso y suele
hacerse una vez al año, es una estimación.
Formas de registrar los bienes de uso cuando la realizó una estimación de
vida útil, hago una depreciación.
Método lineal es asignar la vida útil según los años.
Rodados: 5 años.
Muebles y útiles 10 años.
Instalaciones. 10 años.
Maquinaria. 10 años.
Inmuebles, 50 años.
Computadoras, 3 años. Equipos de computación. 3 años.
Registrar esa pérdida de valor de los bienes de uso, porque si tengo un
bien de uso que lo compré en x valor. Y los registros, voy a tener una
mejor estimación del patrimonio de la empresa.
Método lineal:
Asigna una determinada vida útil a los bienes de uso, una vida útil que se
calcula en años y se considera que se desgasta lo mismo como todos los
años y cuando pasa esa vida útil, el bien de uso vale cero. Con la vida
útil, Yo calculo el porcentaje de matización por año. Por ejemplo, las
amortizaciones, las empresas la realizan una vez por año.