____________________________________________________________________

UNIVERSIDAD DEL VALLE DE MEXICO

ASIGNATURA : ADMINISTRACION Y
COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL

UNIDAD 1. EVOLUCION DEL COMPORTAMIENTO

ORGANIZACIONAL

ACT.2 PROYECTO INTEGRADOR ETAPA 1

EQUIPO C-3

NANCY BETSABE CLEMENTE CALDERO

ALEJANDRA DE JESUS GUEVARA PADILLA
VIOLETA FABIOLA HERNANDEZ SANCHEZ
RODRIGO SISTOS BELMONTE
ERIKA TORRES
El objetivo del Proyecto integrador es conocer los modelos de
comportamiento organizacional que distinguen a una empresa y se
realizará en 2 etapas:

Etapa 1. Análisis de comportamiento organizacional

Etapa 2. Propuesta de mejora

1. Consulta el material que se encuentra a continuación y tómate el

tiempo para entenderlo.

Chiavenato, I. (2009). Comportamiento organizacional: la dinámica del

éxito en las organizaciones [versión electrónica]. McGraw-Hill
Education.
https://uvm-etext.onthehub.com/WebStore/OfferingDetails.aspx?
o=64206b9d-8f30-e911-8111-000d3af41938&pmv

Biblioteca Digital | Pórtico UVM

Modelo de CO. Páginas 10 a la 18

2. Elige una empresa de tu preferencia, puede ser en la que trabajas

actualmente o alguna de la cual puedas tener acceso a información
sobre su comportamiento organizacional; investiga su misión, visión y
valores.

QUIENES SOMOS:
Somos la compañía de alimentos con mayor historia en el país, líderes
en el sector y un jugador importante en la categoría de helado en
México, así como uno de los líderes en el segmento de comida
mexicana en Estados Unidos. Nuestro propósito es continuar
creciendo por 100 años más, poniendo al alcance de los mexicanos lo
mejor del mundo y llevando al mundo lo mejor de la gastronomía
mexicana.

MISION:

Poner al alcance de los consumidores alimentos, bebidas y productos

de calidad, con marcas de prestigio y valor crecientes.
VISION:
Grupo Herdez quiere consolidarse, crecer y posicionarse como una
organización líder en el negocio de alimentos, bebidas y productos de
bienestar, reconocida por la calidad de los mismos y por la efectividad
de sus esfuerzos orientados a asegurar la satisfacción de las
necesidades y expectativas de sus clientes y consumidores, en un
marco de atención y servicio competitivos, bajo estrictos criterios de
rentabilidad, potencial estratégico y sustentabilidad.

VALORES:

3. Investiga y observa cómo evalúan, trabajan y aplican el

comportamiento organizacional en la organización, posteriormente
define cómo están representadas en la empresa las diferentes
variables del modelo de comportamiento organizacional.

Grupo HERDEZ es líder en el sector de alimentos procesados y

comida mexicana en Estados Unidos, fundo en 1914 en la ciudad de
monterrey como distribuidora de productos de tocador y artículos de
cuidado personal. Con el paso de tiempo Grupo Herdez lanza
promociones creativas para comercializar sus productos, y desarrolla
programas de ventas, publicidad y promoción.

En 1947 crea la ´primera alianza estratégica en conjunto con

McCormick y Company y se crea la receta familiar del jugo de limones
y se convierte en líder de mercado en México. En los años 50 se
posiciona como una de las empresas de distribución líder y duplica su
tamaño en operaciones y ventas, en los próximos 10 años, la empresa
incursiona en las categorías de champiñones, chicharos, concentrados
de tomate y camarones, atún y se crea la frase ¨ con toda confianza.
Herdez¨

Dentro de la filosofía de Grupo Herdez está la misión ¨poner al alcance

de los consumidores alimentos, bebidas y productos de calidad, con
marcas de prestigio y valores crecientes¨. Visión ¨ Grupo Herdez
quiere consolidarse, crecer y posicionarse como una organización líder
en el negocio de alimentos, bebidas y productos de bienestar,
reconocida por la calidad de los mismos y por efectividad de sus
esfuerzos orientados a asegurar la satisfacción de las necesidades y
expectativas de sus clientes y consumidores, en un marco de atención
y servicio, competitivos, bajo estrictos criterios de rentabilidad,
potencial estratégico y sustentabilidad¨. Valores honestidad(por que
manejamos con responsabilidad y trasparencia los recursos que se
nos encomiendan y mostramos respeto absoluto ante los bienes,
manifestamos con claridad lo que pensamos y creemos, nos
comportamos conforme a nuestras normas y principios de la empresa,
teniendo presente las consecuencias de nuestros actos), orientación
de resultados (cumplimos con los compromisos establecidos,
buscando las mejores formas de hacer las cosas y teniendo presente
que somos responsables de asegurando que los resultados
contribuyan a agregar valor a los procesos que practicamos¨ trabajo
en equipo(integramos un equipo en función del logro de objetivos
compartidos, sumando talento y compromiso, con apertura en la
diversidad de opiniones, conocimientos, y habilidades) confianza ( es
el resultado del comportamiento alineado a valores de Grupo Herdez,
de la orientación a resultados y el trabajo en equipo, mismo que
conecta los 3 valores integrando en conjunto coherente y en pleno
sentido.
¿Qué caracteriza a las siguientes variables en tu análisis de la
empresa elegida?

Variables independientes

Variables dependientes

Variables intermedias

Variables resultantes o finales

4. Presenta un resumen ejecutivo del análisis que realizaste y, a

manera de conclusión, enlista y comenta cuáles son los retos más
importantes o prioritarios detectados en tu análisis.

REFERENCIAS:

 RECUPERADO DE- Grupo Herdez

2019-https://grupoherdez.com.mx/