“AÑO DE LA UNIDAD, LA PAZ Y EL DESARROLLO”

Estudio de Mercado de la Empresa Cartones Perú S.A

ENTREGABLE-01

ESTUDIANTE: FERNANDEZ CAMAÑA DANNY

CURSO: ECONOMÌA GENERAL

ESPECIALIDAD: ADMINISTRACIÒN DE
EMPRESAS
INSTRUCTOR: SAUL SANTIANI BALDEON
SEMESTRE: II

2023

La empresa Cartones Perú S.A se dedica a la elaboración de cajas,

cartones y productos en papel ondulado de origen reciclado, se encuentra
en el mercado peruano por más de 50 años, actualmente la empresa viene
sufriendo una fuerte caída en sus ventas del 15%, esto se debe
 1. Explicar la caída del consumo cuando los precios
subieron:
La caída en el consumo de Cartones Perú S.A. se explica por la combinación
de la elasticidad de la demanda, la competencia en un mercado de
competencia perfecta, la disponibilidad de sustitutos, la afectación del poder
adquisitivo y la influencia de las expectativas y la confianza del consumidor.
La estrategia propuesta de reducción de costos y diferenciación busca
revertir esta tendencia al hacer que los productos sean más asequibles y
atractivos en el mercado.

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 2. Explicar la caída de la producción como
consecuencia de la caída del consumo
la caída en la producción de Cartones Perú S.A. se puede atribuir a la
disminución en la demanda como consecuencia directa de la caída en las
ventas, que a su vez se relaciona con el aumento de precios. La respuesta
estratégica del nuevo inversionista y el equipo de profesionales, enfocada en
la reducción de costos y la diferenciación, busca abordar estos desafíos y
restablecer la competitividad de la empresa en un mercado de competencia
perfecta.

3. Identificar en que consiste la estrategia de reducción de

costos para ganar competitividad en precios:
estas acciones buscan hacer que la empresa sea más competitiva en
términos de precios, lo que puede atraer a más clientes y contrarrestar la
disminución en las ventas. La estrategia de reducción de costos es crucial
en un mercado de competencia perfecta donde los productos son
homogéneos, y las empresas compiten principalmente en función de los
precios ofrecidos.
 4. ¿Como ayudaría la teoría del punto de equilibrio entre la
oferta y la demanda para solucionar el problema de las
ventas?

La teoría del punto de equilibrio puede ayudar a mejorar los ingresos y

los beneficios de la empresa, también puede ayudar a las empresas a
comprender cómo los cambios en la oferta y la demanda pueden
afectar sus ventas.

Ejemplo.

Si una empresa puede comprender cómo los cambios en la oferta y la

demanda pueden afectar sus ventas, puede tomar medidas para
adaptarse a estos cambios.

Esto puede ayudar a la empresa a mantener sus ventas estables,

incluso en condiciones de mercado cambiantes.

5. ¿En qué momento la empresa de Cartones Perú S. A.

debería cerrar?

Factores donde la empresa Cartones Perú S. A. debería cerrar.

Evaluación de la efectividad de las estrategias: Si las estrategias no están generando
resultados positivos y no hay indicios de mejoras en la rentabilidad, la continuidad
del negocio podría estar en riesgo.

Análisis de la competencia: Si la empresa no puede competir efectivamente en

términos de precios o diferenciación, y no hay perspectivas de mejorar esta
situación, podría ser una señal de que cerrar es una opción a considerar.

Análisis de deuda: Si la empresa está acumulando deudas insostenibles y no hay una

clara ruta hacia la recuperación financiera, el cierre podría ser una opción para evitar
una situación de quiebra.

Evaluación del mercado y tendencias: Si la demanda de productos similares está

disminuyendo o si hay cambios estructurales en la industria que afectan
negativamente a la empresa, cerrar podría ser una decisión estratégica.

Es importante que Cartones Perú S.A. realice un análisis exhaustivo y consulte con
profesionales financieros y empresariales antes de tomar la decisión de cerrar. En
algunos casos, la reestructuración, la diversificación o la adopción de nuevas
estrategias pueden ser alternativas viables para evitar el cierre.