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  • Conceptos Basicos

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    Este documento presenta conceptos básicos de planeación como misión, visión y objetivos. Explica que la misión define el propósito y giro de una organización mientras que la visión describe el estado deseado a futuro. Además, señala que los objetivos deben ser medibles, cuantificables y alcanzables en un tiempo específico para guiar a la organización.

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    Planeación y Control Grupo: 2460 Mtra.

    Karen Silva

    Conceptos básicos
    de Planeación.

    MISIÓN Y VISIÓN
    IMPORTANCIA Y ALCANCE
    La misión es la definición amplia del propósito
    del proyecto, la organización o la empresa y la
    En la etapa de Planeación se plantea el rumbo descripción del negocio o giro al que se dedica.
    hacia donde se dirige la organización o proyecto,
    por ello es el punto de partida del proceso Las siguientes preguntas nos ayudan a definirla:
    administrativo.
    Al realizar la Planeación se responden las
    siguientes preguntas: • ¿Quiénes somos?
    ¿qué queremos? • ¿A qué nos dedicamos?
    ¿quiénes somos? • ¿Cuál es nuestro valor agregado y/o
    ¿hacia dónde nos dirigimos? ventaja competitiva?
    • ¿Para qué y por qué existe la empresa?
    • ¿Cuál es su propósito?
    • ¿A quién sirve?

    “La Planeación es la determinación


    del rumbo hacia el que se dirige una Características de la misión:
    organización o proyecto y los
    resultados que se pretende obtener
    • Amplia: Dentro de una línea con expansión
    mediante el análisis del entorno y la pero lo suficientemente específica y bien
    definición de estrategias para definida para que sea fácil de entender y
    minimizar riesgos con la finalidad de lograr.
    lograr la misión y visión • Motivadora: Inspiradora y alcanzable.
    • Permanente: Orientada a inspirar a la
    organizacional.” Münch, L. organización durante todo su ciclo de vida.
    • Congruente: Consistente en los que se
    hace y se desea.

    El alcance de este proceso consiste en decidir


    sobre los objetivos de una organización o La visión es el enunciado del estado deseado en
    proyecto, sobre los recursos que serán utilizados el futuro para la organización, provee dirección y
    y las políticas generales que orientarán la estimula acciones concretas.
    adquisición y administración de tales recursos
    considerando a la organización como una entidad Debe reunir las siguientes características:
    total.

    • Breve.
    • Fácil de recordar.
    • Inspiradora.
    Planeación y Control Grupo: 2460 Mtra.Karen Silva

    Objetivos

    OBJETIVOS SMART
    _______________________________________
    _______________________________________
    CONCEPTO _______________________________________
    _______________________________________
    Los objetivos representan los resultados que la _______________________________________
    empresa espera obtener, son fines por alcanzar, _______________________________________
    establecidos cuantitativamente a un tiempo _______________________________________
    específico. _______________________________________
    _______________________________________
    _______________________________________
    _______________________________________
    Los objetivos deben reunir las siguientes
    características:

    • Establecen un tiempo específico.


    • Se determinan cuantitativamente.
    • Su redacción debe iniciar con un verbo en
    infinitivo.

    Bibliografía:

    • Munch Galindo, L. Administración. Gestión


    organizacional, enfoques y proceso administrativo.
    2ª. Ed. 2014. PEARSON.
    • tallerdelectura0.blogspot.com
    • Gareth R. Jones. George, Jennifer M.
    Fundamentos de Administración. 2012. Mc Graw
    Hill.

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