UNIVERSIDAD UTE

FACULTAD CIENCIAS ADMINISTRATIVAS

ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS

TEMA:
“ESCUELA DE LA ADMINISTRACIÓN CIENTÍFICA Y LA ESCUELA DEL
PROCESO ADMINISTRATIVO”

ALUMNO:
JUAN DANIEL IZQUIERDO CAMPOVERDE

DOCENTE:
ING. PATRICIO ANALUISA

DICIEMBRE/07//2021
La tarea consiste en el análisis de los temas sobre la Escuela de la Administración Científica
y la Escuela del Proceso Administrativo

1. Debe presentar en el formato de tareas en archivo en Word o Pdf

2. Debe investigar conceptos de autores, escribir las citas según la norma APA y escribir
las definiciones del estudiante por cada tema investigado:
1. Temas Escuela de la Administración Científica

• Definición Escuela de la Administración Científica.

LA ADMINISTRACIÓN CIENTÍFICA

La administración científica es la aplicación de todos los métodos de ingeniería a la

administración orientados hacia el incremento de la productividad. (Münch, 2014)

Criterio:

Se puede definir a la administración científica como el proceso de diversos métodos que son
aplicados para el incremento de diferentes productos de una empresa pueda crear, la
administración científica es una rama que viene de la ciencias e ingenierías las cuales con
administradas a través de varias estrategias que mejoraran la eficiencia dentro de una
organización.

• Biografía de Frederick Winslow Taylor (Principal representante, en media página)

Frederick Winslow Taylor

Es una de las personas más conocidas dentro de la administración ya que a él se lo conocía

como el padre de la administración científica. Nació en Pennsylvania Estados Unidos, en
1856 y falleció en 1915. Fue un ingeniero encargado de desarrollar grandes aportaciones al
sistema de incentivos. Publico un libro conocido como Priciples of Scientific Management
el cual se dice que es una ciencia que esta basada en reglas, principios y leyes. Dado esto una
de las mayores contribuciones de Taylor nos dice que demostró que la administración es una
teoría de la filosofía virtual de la cual el administrador obtiene su conocimiento para
aplicarlos a través de diversos procesos de trabajos. También propuso varios principios que
permiten obtener un mejor rendimiento en la mano de obra y también a la vez se ahorran los
materiales.
 • Principales Aportaciones de la Administración Científica.

• Capacitación. –

Aporte: Se define como capacitación a la manera de realizar charlas, reuniones con los
colaboradores de la empresa para que mejoren su desempeño laboral dentro de la misma.

• Incentivos. -

Aporte: Se define como incentivo ahora manera de crear dos tipos de cancelación: en el cual
consiste si un trabajador obtiene una cuota de producción se le pagaba una primera tarifa.

• Estándares. –

Aporte: Se define como estándares a la manera de cómo se debe desenvolver una labor de
producción que se desarrolla dentro de una entidad financiera.

• Métodos de trabajo. -

Aporte: Se define como métodos de trabajo a las funciones que realizan diversos procesos
Principales Aportaciones los cuales serán eficientes para desarrollarlos dentro de una empresa.
de la Administración
• Selección científica de personal. –
Científica.
Aporte: Se puede destacar como selección científica a la manera de destinar diferentes cargos
laborales a las personas que tienen conocimiento y se encuentran actas para desarrollar
diferentes actividades dentro de una entidad económica.

• Especialización. –

Aporte: Se define como especialización a la manera de elevación deficiencia del personal de

colaboradores los cuales están enfocados en realizar una sola actividad dentro de su
departamento laboral.

• Estudio, tiempos y movimientos. –

Aporte: Consiste en realizar un trabajo operativo, el cual estará destinado a reducir errores
que se estén presentando en la empresa, ya que una vez que hacen esto, la entidad económica
lograra incrementar varias formas de producción, ahorrara tiempo y mejoraran las ganancias.
2. Temas Escuela Proceso Administrativo.

• Definición de la Escuela del Proceso Administrativo

Escuela del Proceso Administrativo

La escuela del proceso administrativo es una metodología básica que requiere aplicarse en
todos los enfoques de gestión. (Münch, 2014)

Criterio:

Se puede destacar que la Escuela del Proceso Administrativo es un proceso básico el cual
debe aplicarse en varios enfoques de gestión para darle visión diferente al administrador para
que mejore los conocimientos sobre un proceso administrativo y pueda aplicarlos a las
empresas en las que este laborando.

• Biografía de Henry Fayol (Principal Representante, en media página)

Henry Fayol

Ha sido un ingeniero investigador de procedencia francés que surgió en 1841 y murió en el

año 1925. Al igual que el Señor. Taylor ha sido uno de los individuos que fundaron a la
gestión este creador surgió en Constantinopla, sitio en donde obtuvo su título como ingeniero
de minas en el territorio de Francia. con el pasar de los años sabes esta persona divulgó la
obra de gestión industrial y general en el año de 1916. Además, identificó diversos modelos
de gestiones empresariales las cuales podrían ser aplicadas a las múltiples organizaciones en
las cuales el trabajo además nos plantea que este personaje formuló 14 puntos de vista los
cuales deberían administrar los inicios de la gestión.
 • Principales Aportaciones de la Escuela Proceso Administrativo.

• Proceso Administrativo. - Es el conjunto de fases o etapas sucesivas a través de las

cuales se efectúa la administración. (Münch, 2014)
Aporte:
El proceso administrativo son varias etapas que realiza el profesional las son acudidas junto
con la administración para aplicarlas dentro de una empresa.

• Áreas Funcionales. - Un área funcional es el conjunto de procesos, actividades realizadas

en un departamento o área de la organización. (Münch, 2014)
Aporte:

Principales Las áreas funcionales son departamentos dentro de la empresa los cuales tienen cada uno de

Aportaciones de la sus respectivos nombres como: Dirección, Recursos Humanos, Mercadotecnia entre otros

Escuela Proceso más.

Administrativo.
• Principios Administrativos.- Los principios de la administración son verdades de
carácter universal que surgen a partir de la experiencia y que han sido debidamente
comprobados. Sirven para aplicar la administración con un mínimo margen de error.
(Münch, 2014)
Aporte:
Los principios administrativos son de manera universal ya que estos nacen de la experiencia
de un profesional el cual expresa su manera de ejercer su cargo a cada uno de los
colaboradores de una empresa.
 • Proceso Administrativo: Planeación, Organización, Integración, Dirección y Control
(Solo definiciones de estos términos)

Fase Estructural o Mecánica:

• Planeación.- Es la determinación de los escenarios futuros y el rumbo hacia donde se dirige la empresa,
así como la definición de los resultados que se pretenden obtener y las estrategias para lograrlos
minimizando los riesgos. (Münch, 2014)
Aporte: Se Define como planeación a actividades y metas futuras que proponen alcanzar los colaboradores
junto con los gerentes de una empresa.
• Organización.- Consiste en el diseño y determinación de las estructuras , procesos, funciones y
responsabilidades, así como el establecimiento de métodos, y la aplicación de técnicas tendientes a la
simplificación del trabajo. (Münch, 2014)
Aporte: Se puede definir a la organización como el conjunto de procesos funciones y responsabilidades así
también cómo establecimiento de métodos los cuales serán aplicados técnicamente a un trabajo
Administrativo

administrativo.
Proceso

Fase Operacional o Dinámica

• Integración.- Es la función a través de la cual se eligen y obtienen los recursos necesarios para poner en
marcha las operaciones. (Münch, 2014)
Aporte: Se define como integración a la manera en cómo eligen a colaboradores de empresas para poner en
marcha sus cargos laborales.
• Dirección .- Consiste en la ejecución de todas las fases del proceso administrativo mediante la
conducción y orientación de los recursos, y el ejercicio del liderazgo. (Münch, 2014)
Aporte: Se define como dirección a toda la ejecución de procesos administrativos mediante establecimientos
que estén propuestos hacer realizados por ejercicios de liderazgos.
• Control.- Es la fase del proceso administrativo a través de la cual se establecen estándares para evaluar
los resultados obtenidos con el objetivo de corregir desviaciones, prevenirlas y mejorar continuamente
las operaciones. (Münch, 2014)
Aporte: Se se define como control a todo el proceso que se lleva a cabo en una empresa, es decir todas las
formas de corregir desviaciones las cuales previenen para mejorar continuamente los cargos laborales.
 Bibliografía
Münch, L. (2014). Administración gestión organizacional, enfoques y proceso
administrativo. México: PEARSON.