Asignatura Datos del alumno Fecha

Apellidos: Montoya Agudelo.

Gestión del Ciclo Laboral de
07/11/2020.
los RRHH
Nombre: Harowol Andrés

Actividades
Caso práctico: Búsqueda y selección de personal
» 10 cosas que hace Google en su proceso de selección de personal.
1. Se cuenta con un procedimiento de contratación muy acorde a sus objetivos de
cada cargo.
2. Desde el procedimiento adecuado, no se tiene en cuenta el currículo presentado,
se basan mas en las actitudes de los trabajadores y habilidades en frente a su
trabajo.
3. Busca que sus trabajadores puedan auspiciar o reclutar, compañeros o conocidos,
para su mismo entorno laboral.
4. Desde la busca de fomentar ambientes de trabajo saludables, además de la
factibilidad de poder trabajar desde sus casas o sitios de trabajos donde se sientan
cómodos y más agradables, que estar en una oficina como común mente se
realiza; esto hace que se fidelice su personal.
5. Apoya que sus trabajadores, realicen en un tiempo determinado sus propios
proyectos personales.
6. A un que cuenta con buena atribución salarial y adicional a esto los beneficios por
bonos o plus en varios conceptos, inclusive hasta en poder ser accionistas de la
misma empresa, que es un factor muy importante la estabilidad económica de los
trabajadores.
7. Se tienen una evaluación a nivel cognitiva, capacidades para adaptarse al puesto
de trabajo, conocimientos técnicos y googliness.
8. Cuentan con profesionales en diferentes áreas, realizando actividades
completamente diferentes a sus profesiones, son la gran ventaja de que son áreas
de mercado diferentes y conceptos distintos.
9. Apoya a 100% la formación de sus trabajadores ya que esto permite la mejora de
habilidades.
10. De acuerdo a la formación interna para sus trabajadores y diferentes
profesionales, se crea una formación integral donde enseñar y aprender lo que
los trabajadores quieran.
» ¿Cuáles son las cualidades requeridas para pertenecer al equipo Google?
Desde el inicio del proceso de selección y a pesar del estricto proceso que se lleva a cabo,
se evidencia una confianza, entre el trabajador y Google, que permite que los
trabajadores desarrollen actividades mucho más creativas y eficaces, a ser más que un

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trabajador del común, que tienen que cumplir unos horarios estrictos o estilo de políticas
establecidas.
Todo esto hace que para pertenecer al equipo de Google se debe contar con unas
habilidades especificas más que contar con unos conocimientos certificados.
Ser una persona proactiva que le permita superarse a nivel personal y profesional.
Ser un compañero de fácil adaptabilidad a un grupo y entorno de trabajo con la finalidad
de lograr unos objetivos planeado por Google.
Ser un profesional con capacidades cognitivas para el desarrollo de sus actividades en su
puesto de trabajo.
Se muestra habilidades, esfuerzos y pasión en el desarrollo de sus actividades.

» Cuando eres Google, tus posibilidades de atraer buenos candidatos son obviamente
muy buenas. De ahí la necesidad de obtener un proceso dotado de una gran eficiencia.
Teniendo en cuenta que la participación del responsable del departamento de SST es
de gran apoyo para la definición de los procesos de Recursos Humanos, ¿qué
consideraciones tendrías en cuenta para ayudar a garantizar el éxito del
proceso de selección?
Consideraría los factores psicológicos en los procesos de selección, el entorno laboral
donde el trabajador define realizar sus actividades, sean los mas acordes, es importante
tener en cuenta como es el mundo que rodea los colaboradores, realizaría un estudio de
las condiciones económica de los trabajadores, si están supliendo sus necesidades,
continuaría apoyando que el tiempo que cuentan los trabajadores, sean invertidos en
proyectos personales, Garantizar unos canales muy buenos de recepción de los posibles
trabajadores que aspiran, desarrollar algún actividad, con la finalidad de una adecuada
adaptación al puesto y grupo de trabajo.

Bibliografía.
Barceló, J. C. (22 de junio de 2017). El proceso de selección en Google. España: © 2020
Recursos Humanos Hoy - IMF Business School.
School, E. B. (2020). ¿Cómo son los Recursos Humanos en Google? España: Copyright
© 2020 EIPE

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