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TÉCNICAS DE

TÉCNICAS TÉCNICAS MODELO DE


PUNTUACIÓN DE
EVALUACIÓN
SEMIFORMALES
INFORMAL FORMALES MAPAS CONCEPTUALES
Los trabajos y ejercicios que se realizan
en clase
La observación de las actividades Por lo común, el profesor suele plantear a los Pruebas o exámenes
Evaluación del desempeño
realizadas por los alumnos alumnos una serie de actividades con el fin de Los exámenes son recursos que han aparecido 1.Para las relaciones correctas entre conceptos: un punto.
valorar el nivel de comprensión o ejecución que son
en el ámbito educativo con la intención de 2. En el caso de los ejemplos correctos: la mitad del valor que en las
• Observación de las actividades capaces de realizar en un momento determinado del
lograr una supuesta evaluación objetiva, lo
relaciones correctas o
igual valor.
proceso de enseñanza y aprendizaje. Lo más
realizadas por los alumnos. importante en el planteamiento de los trabajos y más “libre” posible de interpretaciones 3. Para los niveles jerárquicos bien puestos: de tres a diez veces lo que
vale una relación
ejercicios es que estén alineados con lo objetivos de subjetivas, al establecer juicios sobre los
• Exploración por medio de aprendizajes de los alumnos. Otra
correcta.
4. En el caso de las relaciones cruzadas correctas: dos veces el
aprendizaje y se presentan de manera tal que no
preguntas formuladas por el resulten aversivos ni sin sentido para los alumnos. característica adicional asociada al examen es
equivalente a un nivel
jerárquico bien puesto.

profesor durante la clase. Tareas o trabajos que se dejan fuera de la supuesta posibilidad de cuantificar el grado Rúbricas
clase de rendimiento o aprendizaje • Están basadas en criterios de desempeño claros y
Registros anecdóticos. Los trabajos que los profesores suelen por medio de calificaciones consistentes en coherentes.

Listas de control. encomendar a sus alumnos pueden ser muy números. • Son usadas para evaluar los productos y los procesos de los
alumnos.
variados: ejercicios; solución de problemas;
Diarios de clase. visitas a lugares determinados; trabajos de
Mapas conceptuales • Describen lo que será aprendido, no cómo enseñar.
• Son descriptivas, rara vez numéricas.
La exploración a través de preguntas investigación en la biblioteca, en museos o en Son una alternativa interesante • Ayudan a los alumnos a supervisar y criticar su propio
formuladas por el profesor durante la trabajo.
clase el ciberespacio, etcétera. Se puedan realizar para la evaluación de contenidos • Coadyuvan a eliminar la subjetividad en la evaluación y en
Considerar una muestra en forma individual o en grupos cooperativos.
Evaluación de portafolios
declarativos. Hay que recordar que la ubicación por niveles de los
alumnos.
amplia de estudiantes. Este tipo de evaluación consiste en hacer una colección de
los mapas son recursos Lista de control o verificación
producciones o trabajos (por 1.Elaborar un listado de las dimensiones relevantes de los procedimientos,
Tomar en cuenta diversos ejemplo, ensayos, análisis de textos, composiciones escritas, gráficos que permiten representar habilidades,
etcétera, y/o productos a observar (deben considerarse los criterios señalados en los
problemas matemáticos resueltos,
indicadores para valorar el dibujos, ideas sobre proyectos, reflexiones personales, jerárquicamente conceptos y
objetivos pedagógicos).
2. Conviene añadir algunos errores típicos en la lista
3. Establecer un orden lógico esperado con base en la aparición y secuencia de las
progreso del estudiante. grabaciones, ejercicios digitalizados) e incluso de algunos
instrumentos o técnicas evaluativas (tales como proposiciones sobre un tema actividades
involucradas en la ejecución; el orden puede no ser tan estricto para el caso de la

Darle apoyo con técnicas cuestionarios, mapas conceptuales, exámenes) que los
determinado
evaluación
de productos.
aprendices realizan durante un cierto episodio o ciclo 4. Organizar y dar presentación a la lista de tal manera que se facilite su uso.
formales y semiformales. educativo. Incluso pueden elaborarse portafolios
digitalizados.

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