Universidad Nacional Autónoma De Honduras

CUROC

Catedrático:

Lic. Francisco Tabora

Asignatura:

Generación de Negocios

Asignación:

Actividad 2

Sección:

1800

Alumna:

Enyeli Yerilin Gómez Hernández 20131007915

III Periodo Académico

Martes 10 de Octubre del 2023

1. ¿Cuáles han sido los factores clave de éxito de la empresa familiar analizada?
 Guarda su valor en la historia y en el recuerdo de la economía agrícola que
sostenía al país sudamericano en ese periodo.
 Cuenta con construcciones que datan del siglo XVIII y con obras realizadas por los
jesuitas, además de adornos, vajillas de plata fina, cristalería y un Cristo florentino
del siglo VII en marfil que perteneció al papa Pío IX. Es importante señalar que
gran parte de las reliquias que aún se conservan en la hacienda pertenecieron a
hombres y mujeres ilustres de la vida chilena.
 Cuando la familia propietaria decidió incursionar en el mercado del turismo,
transformó la casona de 17 habitaciones en un hotel de cinco estrellas,
convirtiéndola en un testimonio vivo de la época colonial chilena, las
construcciones se mantuvieron de barro y paja e incluso las paredes se pintaron de
rojo colonial.
 Esta hacienda se está perfilando como un atrayente centro histórico-cultural de
carácter educativo que, de una manera tangible, contribuye a la divulgación de los
valores nacionales en las generaciones actuales y venideras.
 Alianzas estratégicas
 Buen manejo y gestión de la organización

2. ¿Qué podemos destacar de ellas?

La empresa los Lingues se ha mantenido en el mercado a través del tiempo, han
logrado vencer grandes desafíos, siendo considerada actualmente como parte de la
historia, de la cultura y la educación porque mantiene los valores nacionales en las
generaciones actuales, también cabe destacar que la mejora continua en esta
empresa les ha ayudado bastante para mantenerse en el mercado y además poder
destacar.

3. ¿Cuál ha sido el papel de la “mujer” en la empresa familiar?

En la historia la mujer es uno de los agentes de socialización más importantes en un
ámbito donde se le atribuyen los roles de cuidadora y educadora entre los miembros
que componen el núcleo familiar. Es un hecho, por tanto, la preeminencia de esta
labor para el funcionamiento de la institución y el éxito de sus miembros en el proceso
de adaptación social. En la empresa familiar “Hacienda Los Lingues” la participación
de las mujeres no fue relevante para que esta tuviera éxito, por el tipo de época los
hombres hacían cargo, pero esto puede cambiar actualmente.

4. ¿Cómo han impactado los cambios económicos, políticos y sociales?

En cuanto a los cambios económicos, políticos y sociales, estos si han impactado en
los procesos del negocio, pero a pesar de ello la empresa familiar ha tenido la
capacidad de adaptarse a cualquier variación que ha surgido en el país, permitiéndole
acondicionar sus procesos de negocio a los cambios que se han presentado.

5. ¿Qué lecciones podemos aprender acerca del funcionamiento de las empresas

familiares?
 El relevo generacional suele mantener vivo el espíritu emprendedor. ¿Cómo
motivar a los empleados para avanzar siguiendo el mismo rumbo? Que sientan
que su esfuerzo aporta a su generación y a las siguientes es síntoma de un alto
 compromiso y una plantilla comprometida es capaz de conseguir cualquier
cosa.
 Trabajan con pocos gastos y menos lujos. Su apuesta se suele concentrar en el
crecimiento orgánico y no en las adquisiciones.
 La búsqueda de la excelencia suele guiar sus pasos y diferenciarlas del resto
de compañías. Se centran en la coherencia en su negocio.
 Quizás no destaquen por sus grandes cifras de ventas, pero sí por su
capacidad de sobrevivir a las épocas de crisis, para las que suelen estar bien
preparadas. Teniendo muy presente su objetivo: traspasar el negocio a la
siguiente generación y tomando decisiones en base a ello.
 Muchas de ellas son muy buenas en escuchar las aspiraciones de las nuevas
generaciones para atraerlos y que renueven la empresa con nuevas ideas. La
innovación es la clave para mantener vivo el negocio.

6. ¿Aplican de alguna forma las etapas generales: ¿de emprendedor a empresa

familiar, analizadas en el capítulo 1?
Sí, ya que para que exista la empresa familiar tuvo que haber antes un emprendedor
que vio una idea o necesidad de fundar n negocio el cuál a través de los años la
hiciera pasar a sus futuras generaciones.

7. ¿Cómo se ve reflejada la teoría de sistemas? ¿Y las leyes de Newton aplicadas a

la empresa familiar?
Se sabe que la teoría de sistemas corresponde a un conjunto de elementos que
interactúan entre sí en busca de un objetivo, por lo tanto, en una empresa familiar
existen 3 sistemas principales que interactúan entre ellos, estos son: la empresa, la
familia y la propiedad, pero puede haber otros, como pudieran ser el gobierno, la
comunidad o la escuela.
Con relación a las leyes de Newton, sabemos que esta teoría se ve reflejada en las
empresas familiares ya que cada acción que realicen los miembros de la empresa,
esta tendrá una reacción, así como todas las acciones que nos sean tomadas tendrán
efectos en la organización.

8. ¿Estamos hablando de empresas familiares o de familias empresarias? ¿Por

qué?
Se habla de familias empresarias debido a que han hecho crecer la empresa de una
manera conjunta, ampliando sus mercados. Una familia empresaria tiene menos
riesgos que una empresa familiar, de ahí que las primeras logren generar mayor valor
para sus miembros, mientras que la mayoría de las empresas familiares tienden a
desaparecer o perder una parte importante de su patrimonio durante la segunda
generación o en el tránsito hacia la tercera.

9. ¿Cuáles son los retos que se pueden observar? ¿Cómo los han superado?
El reto de la “Hacienda Los Lingues” fue mantener el linaje histórico que representa la
hacienda y asimismo mantener esa calidad.

10. ¿Qué ventajas o desventajas a nivel familiar podemos detectar en estas

empresas?
Ventajas:
  La empresa ha sabido manejar los intereses familiares y los de la empresa,
enfocándose primero en el negocio.
 Se ha trascendido por varias generaciones lo cual demuestra que entre las
familias siempre ha habido una buena comunicación y han sabido sobrellevar
los problemas o situaciones por las que han pasado.
 Las empresas han continuado innovando incursionando en nuevos mercados lo
que les ha permitido extenderse y ser destacados.

Desventajas:
 El tamaño que tiene la empresa también es proporcional a los problemas que
enfrenta.
 Podría existir la posibilidad de que en un futuro se pierda el legado familiar y la
empresa quede en manos de algún gerente ajeno a la empresa.

11. ¿Qué podemos esperar de Hacienda Los Lingues en un futuro?

Se puede esperar que sigan creciendo como corporación ya que con los
conocimientos que tienen y conforme van pasando de generación en generación
siempre han sabido innovar y separar los intereses familiares de la empresa para
seguir con el legado a través de los años.

12. Si fueras consultor, ¿qué recomendaciones les harías? ¿Por qué?

 Ponerse al tanto de los nuevos modelos de negocio con la finalidad de

mantenerse siempre actualizados, innovando y estar siempre a la vanguardia.
 Continuar con el legado de la familia, enseñarles a los sucesores desde
jóvenes para que sepan cómo funciona la empresa y además saber
administrarla.