Universidad Abierta y a Distancia

de México

Gestión Y Administración De Pyme

planeación estratégica
UNIDAD 1
Actividad 1
Comparativo de tipos de planeación
Docente: Silvia Fragoso Valdez
Alumno: Mario Nahim Zapata Puga

Chetumal Quintana Roo Julio del 2020

Introducción

1
 La planeación es una herramienta organizacional de uso común, un ejemplo claro
seria en el ámbito militar (estrategia militar) , que se traduce en planear para un
objetivo específico ahora bien, cuando hablamos de los negocios (estrategia
empresarial o estrategia financiera). Igualmente, también aplica para un variado
conjunto de ámbitos de la vida, en los que se hace necesario sentar las bases
para la consecución de una meta, previendo posibles inconvenientes y
procediendo de acuerdo con la ruta más idónea dados los recursos que se tienen.

El cometido de todo ello es dar con una buena estrategia, es decir, planar la
estrategia correcta un buen conjunto de procedimientos para alcanzar la meta
En las empresas siempre debe de contar con una planeación estratégica , ya que
es donde usualmente existe un proceso sistemático, es decir existen pasos
metódicos, de implementación de planes para obtener objetivos y resultados
deseados. Es un tipo de planificación táctica que contempla cuáles son las
mejores vías para alcanzar las metas que nos hemos propuesto, tanto dentro de
una organización (empresa, institución, etc.) como en la vida personal.
Las estrategias como elementos de la planeación definen en qué negocios debería
estar la empresa en el largo plazo y como asignar los recursos para lograr la
visión. Sirve para que las decisiones de los administradores se aliñen con la
visión. La estrategia tiene en cuenta a los competidores y una estimación de la
evolución del entorno organizacional en el futuro.

La planeación es un subproceso de la planeación que se enfoca en la creación de

un plan estratégico, que es un documento que muestra medidas y acciones
concretas que deben ser llevadas a cabo para lograr la visión y la misión.

Por lo anterior podemos decir que existen dos tipos de planeación , la tradicional y
la estratégica que a continuación describiremos

Tipo de Concepto Características Diferencias Similitudes

2
 Planeació
n
Tradicional La planeación  Planea de forma La planeación Existen similitudes en
tradicional analizada individual y grupal estratégica maneja estas planeaciones,
desde el punto de vista un sistema abierto , aunque manejas
de la teoría clásica de la • Debe ser coherente en donde se ponen diferentes maneras
administración hace con sus objetivos y en marcha distintas de trabajar su
referencia a la misión. estrategias , los objetivo es igual
planeación del trabajo • su proceso para cuales pueden ser al puesto que buscan
del hombre en la realizar está diseñado largo plazo , con mejora la situación
empresa; en este tipo para corto plazo. niveles de dificultad empresarial, cabe
de planeación se • Maneja un Análisis altos , todo esto para señalar que ambas de
interesaba interno. conseguir los las planeaciones
principalmente por la • se relaciona completo objetivos, a llevadas a cabo
estandarización y el con el proceso de la diferencia de la tienen el riesgo de no
mejoramiento de la dirección tradicional que se resolver el problema ,
eficiencia del trabajo rige por un sistema pero su finalidad es
humano y las decisiones cerrado y se enfoca mejorar la situación
que se toman día a día en una serie de de la empresa Otro
para lograr objetivos a procedimientos y/o de las similitudes es
un plazo más cortos reglamentos que que los dos trabajan
Estratégica la planeación • Proceso que permite deben seguirse internamente para
estratégica es un conseguir ventaja rigurosamente en la los planes
proceso que se inicia competitiva. planeación de un estratégicos
con el establecimiento • Marca vías para objetivo, sus niveles
de metas llegar a un punto son medios que se
organizacionales, define definido. llevan día a día , en
estrategias y políticas • toma en cuenta el la toma de
para lograr estas metas, entorno en que se decisiones
y desarrollar planes encuentra puntualiza
detallados que aseguren situaciones internas y
la implantación de las externas
estrategias y obtener los • hace planes basadas
fines buscados" en oposición
competitivas para el
futuro de la empresa

Cuadro comparativo entre planeación tradicional y planeación estratégica

3
 conclusiones

Por medio de esa actividad hemos llegado a la conclusión que la planeación es un

proceso que se implementa dentro de las organizaciones y tiene como finalidad
obtener objetivos y metas deseadas, sin duda una buena planificación nos llevará
por las mejores vías para alcanzar de manera eficaz lo que está propuesto por la
organización , motivo la planificación se convierte en una herramienta fundamental
en las empresas, pues aquí donde se sentarán las bases y los procesos de los
proyectos establecidos

sin duda, contar con una buena estrategia, nos ayudará a definir y alcanzar el
objetivo propuesto, así mismo, se planteará que las metas sean medible y
corregible en los términos de efectividad

Durante la realización de esta actividad observamos qué existen dos tipos de

planeación, la primera es la tradicional y la segunda es la estrategia. en la primera
podemos observar que maneja un sistema más cerrado, por lo tanto solo se
planea cómo se va a hacer, con qué se va a hacer lo que se está planeando y
estás muchas veces están basadas en reglas que ya están establecidas a un corto
plazo, en cambio la planeación estrategia, se basa el procedimiento a largo
plazo ,su sistema es más abierto puesto que busca de cualquier medio llegar a
las metas establecidas, y cabe mencionar que ambas lo que buscan es concluir
todo lo que se establece en los proyectos de la organización, por lo tanto que
ambas nos pueden ser de gran utilidad pero dependerá cada de organización
seleccionar la que más le convenga.

Referencias
Referencias
estratégica, L. n. (mayo-agosto de 2020). Obtenido de http://www.utm.mx/temas/temas-
docs/e1117.pdf

Gallardos Hernández, J. R. (2012). Administración estratégica. de la visión a la ejecución.

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UNADM. (2020). Planeación estratégica.

Consultores Javier López. (2013). Video Comic Planificación Estratégica [archivo de video].
Disponible en: https://www.youtube.com/watch?feature=player_detailpage&v=1FRU0FgwhpU