Detalle de la actividad :

El Sr Jairo López es el gerente general de la textilería “INTEX” tiene

rendimientos de producción bajos en su planta de producción y les pide a los
gerentes a su cargo realizar análisis y propuestas para elevar los niveles de
rendimiento.
El gerente de producción identifica a una línea corte que está presentando un
número superior de inasistencias por parte de los colaboradores y sugiere el
despido inmediato de 10 colaboradores.
El gerente de RRHH también identifica las inasistencias en la línea de
producción, al entrevistar a los colaboradores identifica que los colaboradores
faltistas viven cerca y tienen problemas con el transporte. Sugiere brindarles
transporte temporalmente mientras se resuelve el inconveniente.

¿Qué modelo de la Administración utilizo el gerente de producción? ¿Por qué?

(1 punto)
El modelo de administración que utilizo el gerente de producción fue el modelo
cuantitativo, este identifica las inasistencias y sugiere un despido inmediato de
los colaboradores, ya que estas inasistencias hacen que tengan una pérdida de
ingresos.

¿Qué modelo de la Administración utilizo el gerente de RRHH? ¿Por qué? (1

punto)
El modelo de administración que utilizo el gerente de RRHH fue el modelo
conductual, el identifico la causa por la cual se da la inasistencia que tienen los
colaboradores y sugirió brindarles transporte temporal lo que nos hace decir
que el sugirió esto a base de mejorar las condiciones de las personas para así
mejorar su conducta y para que se den los mejores resultados posibles.