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INTRODUCCIÓN A LA LOGÍSTICA

SEMANA 6
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DESARROLLO

Lea atentamente el caso que se presenta. Analícela de acuerdo con los contenidos revisados en la semana
y desarrolle la actividad evaluativa.

Una empresa que se dedica a la venta de productos tecnológicos de computación ha sufrido retraso en las
importaciones de su proveedor internacional. Esto ha provocado un quiebre importante de stock, y por lo
tanto la baja de ventas en sus locales. La distribución física actual de la bodega tiene capacidad suficiente
para almacenar los productos importados, sin embargo, no cuentan con herramientas tecnológicas para
registrar la información y optimizar el proceso de gestión de materiales.

A continuación, una vez revisado el caso conteste:

1. ¿Cómo se relacionan las áreas operacionales de la logística para poder cumplir el incremento de
la demanda?

 Para definir que son las áreas operacionales logísticas como se relacionan, se trata de actividades
que se realizan dentro de una empresa en función de adquirir, almacenar, trasladar y distribuir los
recursos, en la empresa intervienes distinto procesos como servicio al cliente, almacenamiento,
despacho y transporte los cuales deben funcionar en óptimas condiciones para hacer llegar en
forma puntual, eficiente y eficaz hasta el cliente final.

 Las diferentes áreas de operaciones logísticas funcionan de acuerdo a las operaciones

determinadas para un desempeño eficaz y optimo en la cadena de suministro para cumplir todas
las necesidades de los clientes. Para ser más específico es una actividad empresarial que tiene
como objetivo la organización, control y previsión de todas los procesos relacionadas con el flujo
del productos desde su aprovisionamiento hasta la entrega final hacia hasta el cliente, tomando
en cuenta los recursos disponibles almacenados y generando información para mejorar la calidad
del servicio lo que se convierte un punto importante en la demanda de los productos
tecnológicos.

 Las áreas operacionales de las logísticas son tan importante que es un pilar básico para la
competitividad de la empresa y está involucrada con todos los procesos o desarrollos del
producto /servicio pasando desde por la cadena de suministro, compras, producción /ejecución,
almacenamiento, inventarios y transportes.
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2. ¿Cuáles son los factores para la gestión de materiales que le permitirán la continuidad
operacional de la empresa con el actual aumento de la demanda?

 Los factores que permitirán la continuidad operacional son la definición de las solicitudes
de ingeniera ,seguimiento total de la de la materia desde la compra hasta la entrega
calendarios precisos para la disponibilidad de materiales ,gestión eficiente de las
especificaciones corporativas y de proyectos y definiciones de paquete de adquisiciones,
con estos factores podremos controlar el flujo y administrar en distinta etapas de del
proceso, manteniendo el nivel de servicios definidos ,estableciendo un periodo de
recuperación y determinar la capacidad de la empresa en caso de materializarse un riesgo
de alto impacto, el objetivo es garantizar que después de interrupciones los servicios este
recuperados y funcionando en los plazos acordados.

3. ¿Cuál es la importancia de relacionar las áreas operacionales de la logística con las necesidades
de la empresa para una gestión eficiente en este caso?

 La importancias de relacionar las áreas operacionales de la logística con la necesidad de

las empresas es asegurar el control de los costos ,la gestión de las cadenas de suministro
son la que insume la mayor cantidad de los costos gastos e inversiones y las áreas
operacionales, es clave para el funcionamiento óptimo teniendo un proceso logístico bien
diseñado que implica tener los productos finales adecuados con la cantidad
suficiente ,almacenados de manera correcta y disponible para la demanda .

 Podemos ver la falla en las áreas operacionales logísticas faltando la gestión de la

información que sería la utilidad de las herramientas tecnológicas ya que esto facilitaría
tener la información en tiempo real sobre el stock permitiendo tomar las mejores
decisiones aplicando esta gestión.
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Conclusión

Las áreas operacionales logísticas son tan importantes ya que sus actividades tienen el objetivo de realizar
la función de almacenar, trasladar y distribuir los recursos, se considera que la estructuración de un
proceso logístico debe ser claramente desarrollada, compras, servicio al cliente, gestión de inventarios,
almacenamiento y transporte.
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REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS

REFERENCIAS

Contenidos S6; Áreas operacionales de la logística

https://online.iacc.cl/pluginfile.php/2486266/mod_resource/content/7/
S6_Contenido_INTLO1102.pdf?redirect=1 Semana 6

Infografía S6; Gestión de materiales

https://publicaciones-api.iacc.cl/pubs/vista/1563 Semana 6

Interactivo S6; Areas operacionales

https://view.genial.ly/6268b1951c83fa0018a76418 Semana 6