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REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA

MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACIÓN UNIVERSITARIA

UNIVERSIDA DEL ZULIA.

FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS Y SOCIALES

ESCUELA DE ADMINISTRACION Y CONTADURIA PUBLICA.

INFORME
ANALISIS DE LA CONDUCTA
INDIVIDUAL

Unidad Curricular: Comportamiento


Organizacional
Profesora:
Estudiante:
C.I.V-
Teléfono:
Correo:
1) QUÉ ES EL COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL?
Se puede definir como el estudio del comportamiento humano en lo individual,
grupal o estructural en una empresa, las acciones y actitudes que las personas
exhiben dentro de la organización y que le afectan.
También decimo que la organización, como una unidad social coordinada,
compuesta por dos o más personas, que funciona para lograr un objetivo común

2)CUÁLES SON LOS BENEFICIOS DEL COMPORTAMIENTO


ORGANIZACIONAL PARA LAS ORGANIZACIONES EN LA ACTUALIDAD?
(ARGUMENTE SU RESPUESTA).
Los beneficios del comportamiento organizacional en la actualidad permite
comprender las actitudes y orientar el desempeño del factor humano dentro de
una empresa, de la misma forma, que contribuye a fomentar buenas relaciones
laborales entre los miembros de una organización dentro de un clima adecuado,
responsable y de respeto. Se convierte en una pieza estratégica dentro de
las organizaciones, generando que sus miembros desarrollen un sentido de
identidad con la empresa, a través de formas de pensar, creencias y valores,
incrementando así sus ventajas competitivas impactando en el desempeño de
ésta. También ayuda a predecir qué hará la gente al interior de las empresas.
Estudia la forma de predecir la conducta de los individuos y los grupos. Busca
resultados eficaces a través del estudio de los individuos, los grupos y la
estructura de la empresa

3) CUÁLES SERÍAN LOS RESULTADOS PARA LAS ORGANIZACIONES QUE


NO CUENTEN CON UNA DIRECCIÓN EFECTIVA DEL COMPORTAMIENTO
ORGANIZACIONAL?
La pérdida de motivación y satisfacción laboral, disminución de la creatividad,
disminuye el orden y la limpieza, el deterioro de las relaciones interpersonales y
con ello, disminución del rendimiento en los equipos de trabajo. La Falta de
cooperación entre compañeros. El poco Impulso del trabajo en equipo y carece de
competitividad.
En las organizaciones, un control y manejo deficiente de los recursos
humanos afecta directamente en las ganancias de las mismas. Por lo tanto,
una mala gestión y descuido del personal tiene como resultado un bajo
rendimiento y baja productividad
CONCLUSION.

Para concluir con este informe como resultado podríamos decir que en toda
organización u empresas, los directores, gerentes hacen el trabajo a través de
las personas. Asignan los recursos, dirigen las actividades de los demás y toman
decisiones para alcanzar los objetivos de la organización.
La organización es una unidad social coordinada, compuesta por dos o más
personas, que funciona para lograr un objetivo común.
Los gerentes son responsables del funcionamiento de la organización.
Comprender el comportamiento organizacional se ha vuelto muy importante para
los gerentes a nivel global es por ello que se ha presentado desafíos y
oportunidades para el comportamiento organizacional.
Estos desafío y cambios van en aumento como aumenta el número de mujeres
empleadas, reducción de personal corporativo, aumento en el número de
trabajadores temporales están ocurriendo en las organizaciones. Los negocios
están cambiando hacia donde está la tecnología o bien negocios tecnológicos.
El comportamiento organizacional se enfoca en cómo mejorar la productividad,
reducir el absentismo, la rotación y el comportamiento desviado en el lugar de
trabajo y aumentar el comportamiento de ciudadanía organizacional y la
satisfacción laboral
Hay muchos desafíos y oportunidades para que los gerentes usen conceptos de
comportamiento organizacional.
El comportamiento organizacional también se relaciona con el estudio de lo que
las personas hacen en una organización y cómo su comportamiento afecta el
desempeño de la organización.
.

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