Asignatura

Administración de Recursos Humanos II

Sección

Virtual- Sección I

Tema De Trabajo

Informe de investigación sobre incentivos y métodos de pago.

Nombre de Estudiante

Cristhian Alejandro Milla Padilla

Número de Cuenta

219580002

Lugar

Danlí, El Paraíso

Fecha

04/7/2021
 Contenido
INTRODUCCION.............................................................................................................................3
Normas APA...................................................................................................................................4
Los incentivos y la motivación laboral....................................................................................6
Tipos de incentivos salariales más frecuentes..................................................................7
Conclusiones.................................................................................................................................8
Bibliografía.....................................................................................................................................9
 INTRODUCCION
Las normas APA son de mucha importancia ya que permiten, agrupar la manera
en la que se presentan los trabajos escritos y están diseñadas particularmente
para proyectos de grado o cualquier tipo de documento de tipo investigativo. Se
considera elemental y básico escribir un texto científico siguiendo estas reglas ya
que las mismas permiten ordenar la lectura, así como también, y especialmente, el
tipo de referencias que se construye para buscar material.
Los incentivos y métodos de pago son indispensables en toda organización ya que
Disponer de un buen plan de incentivos hará que los empleados se encuentren
más cómodos y motivados a la hora de realizar su trabajo. Y sentirán que su
trabajo es bien recompensado, por ende, se sentirán importantes y menos
inseguros en su área de trabajo, así van a mejorar la productividad de la empresa
y de ellos mismos
 Normas APA
Si de originalidad se trata, las normas APA tienen un doctorado. Es por eso que se
han mantenido vigentes con el pasar de los años y es un criterio casi obligatorio a
la hora de redactar un informe, documento, artículo, etc. de carácter científico. Tu
investigación será original y única y además su aplicación es fácil.
 Papel: Tamaño carta
 Tipo de letra: Arial – Times News Román
 Tamaño letra: 12 puntos
 Espaciado: Interlineado 2.0, sin espacio entre párrafos
 Alineado: Izquierda, sin justificar
 Márgenes: 2,5 en cada lado
 Sangría: 5 espacios en la primera línea de cada párrafo
El tamaño del papel
El tamaño del papel en las normas APA debe ser carta (SI, carta. NO A4).
La medida es 21.59 cm x 27.94 cm; importante tener en cuenta, el papel utilizado
no debe tener ningún tipo de calcomanía, cinta adhesiva, pegamento o grapa
(nada de publicidad).
Margen
Los márgenes serán el mismo para todos los lados de la hoja: 2,5 cm (1 pulgada)
para el margen superior, inferior, derecho e izquierdo.
Tipo de letra
En cuanto al tipo de letra, la fuente será Times New Román, tamaño 12, con un
interlineado número 2, alineación justificada
Además, con el nuevo formato APA (séptima edición) se aceptarán las siguientes
fuentes con su respectivo tamaño:
 Arial (11 puntos)
 Georgia (11 puntos)
 Calibri (11 puntos)
 Lucida Sans Unicode (10 puntos)
Numeración
Con respecto a la numeración de las páginas, te explico con detalle: deben estar
enumeradas en la esquina superior derecha. En la portada y contraportada debe
iniciar la numeración, pero aquí no debe visualizarse.
Sangría en las normas APA
Cuando hagamos uso de la sangría, será de 5 espacios en cada inicio del párrafo
(no usaras la tecla de tabulación).
Si realizas una investigación o un trabajo donde utilices datos estadísticos,
números o sumas debes escribir el número, por ejemplo: “el 80% de la población
estudiada demostró tener recursos lingüísticos acordes a su nivel de escolaridad”.
A partir del índice (tabla de contenido), lista de tablas, lista de anexos, imágenes y
otros como dedicatorias y prefacio si se visualizan, pero en números romanos (I, II,
III… etc.). El resto es en números arábigos (1, 2, 3… etc.).
Portada
La portada debe contener: Nombre de la universidad, empresa o institución que te
reconoce como investigador; facultad donde estudias o departamento donde
laboras (depende del caso) y área donde te desarrollas. Todo esto centrado en el
borde superior de la hoja.
Podrá realizar la portada con el nuevo formato establecido por el manual APA
respetando el centrado del texto, la numeración en la esquina superior derecha y
el siguiente orden:
 Título del proyecto
 Autor(a)
 Afiliación, colegio o Universidad
 Curso
 Nombre del profesor
 Fecha
 Los incentivos y la motivación laboral
Si la empresa pudiera supervisar perfectamente y sin costo alguno a sus
empleados, el uso del pago de incentivos se presentaría como innecesario, ya que
empresa y empleados podrían negociar sobre el nivel de esfuerzo que debería
aportar estos últimos, determinándose la retribución final en función del
cumplimiento o no de lo acordado.
Los Incentivos
Es aquello que se propone estimular o inducir a los trabajadores a observar una
conducta determinada que, generalmente, va encaminada directa o indirectamente
a conseguir los objetivos de: más calidad, más cantidad, menos coste y mayor
satisfacción; de este modo, se pueden ofrecer incentivos al incremento de la
producción, siempre que no descienda la calidad, a la asiduidad y puntualidad
(premiándola), al ahorro en materias primas.
Estímulo que se ofrece a una persona, grupo o sector de la economía con el fin de
elevar la producción y mejorar los rendimientos. Parte variable del salario o un
reconocimiento que premia un resultado superior al exigible.
Objetivos de los Incentivos
El objetivo de los incentivos, es motivar a los trabajadores de una empresa para
que su desempeño sea mayor en aquellas actividades realizadas, que quizá, esto
no sea motivo suficiente para realizar dichas actividades con los sistemas de
compensación, tales como el pago por hora, por antigüedad o ambos.
El objetivo que las empresas pretenden obtener con la aplicación de los planes de
incentivos, es mejorar el nivel de desempeño de los empleados, para que éste se
lleve a cabo es necesario que los planes reúnan las siguientes características.
 El incentivo debe beneficiar tanto al trabajador como a la empresa.
 Los planes deben ser explícitos y de fácil entendimiento para los
trabajadores.
 Los planes deben tener la capacidad para llevar el control de la producción
dentro de la empresa.
Además de los objetivos anteriormente mencionados existen otros objetivos dentro
los cuales están.
 Motivar al empleado a ser lo más productivo posible.
 Promover el aumento de la productividad del recurso humano a través de
más y mejor educación, disponibilidad de equipo, etc.
 Retener el personal valioso.
  Desalentar a los trabajadores indeseables de que permanezcan en la
empresa.
 Atraer el mejor recurso humano disponible en el mercado.
 Ahorrar cuanto sea posible, especialmente en lo referente a cargas sociales
y gestión de algunos beneficios particulares, tales como seguros,
pensiones, etc.
No todo es dinero en una empresa. Parece que los empleados valoran cada vez
más los incentivos no monetarios. Aun así, los incentivos salariales siguen siendo
fundamentales para motivar a muchos trabajadores. Recompensar al trabajador es
hacerle partícipe del éxito del proyecto. Ya que ha contribuido con su trabajo, es
justo que también se lleve una parte. Un incentivo salarial relacionado con el
resultado del trabajo de un equipo motiva más al personal a trabajar en equipo. Si
se cumplen los objetivos marcados en cuanto a cantidad y calidad, se paga el
incentivo. Si no es así no se abona, aunque también se pueden pagar incentivos,
aunque no se consiga todo lo que se había planeado. Es una forma de premiar el
esfuerzo del trabajador.

Tipos de incentivos salariales más frecuentes

1. Comisiones
Los comerciales perciben incentivos cuando se alcanzan unos objetivos
determinados en las ventas. Puede ser que el objetivo marcado no se logre, pero
aun así la empresa reconozca que los comerciales han trabajado bien y
recompense su trabajo.
2. Bonos
Suelen ser primas anuales, complementos del sueldo, bonificaciones, reembolso
de servicios médicos o pensiones.
3. Productividad
Premian el aumento de la productividad del trabajador.
4. Beneficios
Consiste en repartirse los beneficios que obtiene la empresa. Se tiene que
establecer previamente el porcentaje que se recibirá.
5. Incentivos salariales y beneficios sociales
Estos incentivos no se traducen en dinero, pero sí buscan recompensar al
trabajador y a su familia ofreciéndole otro tipo de beneficios. La empresa puede
poner a disposición del trabajador ciertos beneficios sociales, como guarderías,
seguro médico, asistencia dental, entre otros servicios. También estos incentivos
pueden estar relacionados con los momentos de ocio, diversión o vacaciones.
 Conclusiones
Primero, es común que suela depositarse sobre los incentivos y la motivación
empresarial la responsabilidad de la necesidad de encontrar formas de aumentar
el rendimiento de los trabajadores con respecto a las tendencias negativas del
desarrollo económico y social.
Sin embargo, el problema radica en la aplicación de políticas inadecuadas en un
contexto de la empresa u organización sin los incentivos y la motivación a sus
trabajadores y la falta de profesionales capacitados para afrontar tales retos en el
ambiente laboral.
También es indispensable gobernar la globalización. Son necesarias políticas
nacionales activas de los incentivos y la motivación como arma de la organización
laboral para alcanzar estas metas y objetivos dentro del mundo competitivo.
Es de suma importancia mencionar que sólo lograron alcanzar altos niveles de
desarrollo los países que se asociaron los incentivos y la motivación en las labores
organizacionales, al orden global a partir de su propia integración y desarrollo
motivacional internos. Esto es tan cierto actualmente como en el pasado.
Consideramos que los incentivos y la motivación laboral tendrán una importancia
relevante en este mundo de competitividad y de esfuerzo productivo.
 Bibliografía.
 Administración de Recursos Humanos. 8º Edición de Idalberto Chiavenato.
Capítulo #10
 https://normasapa.in/
 https://www.gestion.org/incentivos-salariales/
 https://nature.berkeley.edu/ucce50/agro-laboral/7libro/08s.htm
 https://www.gestiopolis.com/los-incentivos-y-la-motivacion-laboral/