Nombre de la materia Dirección y liderazgo.

Nombre de la Maestría: Dirección y gestión de Instituciones de

Salud.

Nombre del alumno:

Matricula: 00542432.

Nombre de la tarea: Rueda de la Vida.

Módulo: 2 Liderazgo, autorrealización y trascendencia.

Nombre del profesor: Elda Roxana Fernandez Hernandez

Fecha: 8 de octubre 2023

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Sueldos, beneficios y compensaciones.

Mi ideal corresponde a 10.

Actual es de 6.

Para poder llegar a tener el máximo de calificación, me gustaría tener un puesto de mayor
responsabilidad dentro de mi organización, como coordinador o ser un gerente de área. Seguir
aprendiendo sobre liderazgo, gestión de mis emociones interpersonales e intrapersonales con
mis compañeros de trabajo.

Poner en práctica lo que aprendo en mi curso de maestría, junto con las lecturas y los videos
que me recomiendan sobre los distintos temas.

Relaciones con jefe o superiores.

Mi ideal corresponde a 10.

Actual es de 8.

Mi relación con mis superiores es excelente , tenemos muchas conversaciones sobre nuestro
día a día, si tengo alguna duda sobre un proceso , tengo la confianza de compartir mis
inquietudes con mis superiores , ellos a su vez me tiene confianza cuando me encargan de dar
el seguimiento algún trámite de nuestros clientes, pero nos hace falta mas convivir fuera del
ambiente laboral , ya que por la carga de trabajo esto ha sido un obstáculo; pero cuando
tenemos oportunidad de salir a comer fuera del trabajo , la relación es buena.

Relaciones con pares.

Mi ideal corresponde a 10.

Actual es de 9.

Por la carga de trabajo que se tiene en este tramo del año, la relación con mis compañeros de
trabajo ha disminuido, en comparación a principios del año, que se contaba con mucha más
comunicación y más convivio fuera de horarios laborales.

Mi objetivo es tener, aunque sea una vez al mes, destinar un tiempo para volver a convivir fuera
del ambiente laboral.

2
Relaciones con personal subordinado.

Mi ideal corresponde a 10.

Actual es de 8.

Tengo a mi cargo un compañero que ingreso el año pasado, yo me encargue de realizar su

capacitación dentro de mi organización, durante las sesiones que tuvimos para enseñar que se
hace en la compañía en nuestro día laboral, las interacciones fueron excelente y nos
entendimos bastante bien, en la actualidad por la carga de trabajo, hemos convivido muy poco.
Yo espero organizar mi tiempo y poder interactuar mas con el, en un ambiente fuera del trabajo

Capacitación y desarrollo.

Mi ideal corresponde a 10.

Actual es de 7

Estoy aprendiendo lo más que pueda sobre liderazgo en esta maestría en línea que estoy
tomando, espero al terminar mis estudios, pueda ser un mejor líder tanto laboral, como
personal, llegar a ser un referente en mi equipo de trabajo.
A su vez mi trabajo, pueda repercutir de forma favorable en el crecimiento de mi compañía.
Seguimos trabajando para ser mejores, en el día a día.

3
 A

Sueldos, beneficios y compensaciones

10

Capacitación y desarrollo 5 Relaciones con jefe o superiores

Relaciones con personal subordinado Relaciones con pares.

La siguiente gráfica de radar muestra como está la distribución considerando las distintas áreas
laborales en una rueda de la vida.

Citas.

(Castillo, 2018)

(Slocum J: Jackson, 2008)

(Guilera, 2021)

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Conclusión

Yo me encuentro como colaborador de Seguros Sura Mexico, en base al ejercicio de la rueda

de la vida, pude detectar que tengo como áreas de oportunidad en los siguientes elementos
como lo son sueldos, beneficios y compensaciones en mi empresa, relación con mi superior,
capacidad y desarrollo.

La estrategia que estoy implementando es seguir leyendo, viendo las distintas propuestas que
cada semana aparecen en mi plataforma de la maestría, esto para seguir creciendo como un
líder tanto en lo personal como en lo profesional. Si yo mejoro en mis habilidades de liderazgo
podre ser más competitivo, tener más asertividad en tomas de decisiones y poder dar mejores
soluciones a los distintos problemas que se presentan en un día laboral o cuestiones
personales. En un futuro muy cercano ser un líder dentro de mi organización, ser reconocido
como referente dentro de mi grupo de trabajo.

Otro punto que note, que la carga de trabajado aumenta conforme nos acercamos al cierre de
año, debo que darme un espacio para convivir mas con mis compañeros, mis superiores del
trabajo fuera del ambiente laboral; esto para fortalecer los vínculos que tenemos de amistad,
honestidad, respecto y confianza.

5
Bibliografía

-Castillo, M (2018). “Liderazgo, autorrealización y trascendencia”. Anáhuac Online.

- Slocum J: Jackson, S y Hellriengel (2008). Competency – Based Management . South

Western. Cengage. Learning Ohio.

-Guilera,L ( 2021) “ Competencias directivas: claves para la gestión y el liderazgo ”. Barcelona:

Marge Books.

--Howard, E(2006) “ Organizational Culture and Women´s Leadership: Study of six Catholic
Parishes ”.. Sociology of Religion, 67(1) 81-98