Nombre de la Materia: Dirección y Liderazgo.

Maestría en dirección y gestion de intituciones de salud.

Nombre de la Tarea 9: Liderazgo, autoridad y poder.

Módulo 5: Liderazgo y poder.

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 LIDERAZGO Y PODER.

Introducción.

En las empresas la relación de dependencia se establece a partir que el trabajador realiza una
actividad obteniendo beneficios pero a su vez tiene el deber de realizarlo bajo la dirección de su
líder o empleador. Este a cambio del producto de su trabajo obtiene un salario o pago por lo
laborado, la subsistencia de la persona depende de la remuneración que le otorga otra persona
en este caso las empresas. Para brindarle mayor seguridad al trabajador e impedir que el
empleador exceda de su posición de poder, existen leyes que brindan protección a la persona
trabajadores o un salario mínimo, indemnización en caso de despido entre otras cosas.

¿Cuáles son los pros y contras del poder?

Todas las empresas tienen objetivos por lo que tienen metas que cumplir, para ello es
necesario que utilicen un sistema de coordinación y control basado en el poder y la autoridad
que representa cada puesto dentro de la empresa , en cada una de estas se presentan
diferentes situaciones que necesitan del control y regulación del comportamiento de los
individuos dentro de la misma. Al tener más poder mas son los compromisos que se tienen y
sobre todo las responsabilidades laborales que se presentan en el trabajo.

¿Qué tiene mayor impacto en la empresa: el poder o el liderazgo ?

Un líder impacta más que un jefe que solo es una jerarquía se debe tener en cuenta que con el
paso del tiempo todo se está innovando por lo siguiente los lideres o jefes deben estar
actualizados, el poder viene de la mano con el liderazgo pero existe una linea muy delgada

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donde el líder es ampliamente aceptado por tener más accesibilidad ante sus empleados y
escuchar sus ideas que favorecen a la empresa.

¿Cuáles herramientas implementaría en su organización para establecer la

autoridad?

Podría implementar una mejor interacción entre trabajadores y empleador, teniendo como
objetivo tener en cuenta los puntos de vista de cada persona que labora en la institución.
Implementar el “ejemplo” se deben tener los mismos valores y dedicación para poder ordenar, si
no se sabe hacer no se podra ordenar, la intención de esto es que los empelados esten
comprometidos con la institución.
Incrementar la retroalimentación de los empleados y reconocer su logros, esto los motiva y
siempre se tiene un mejor ambiente laboral. La comunicación es un elemento indispensable
para que el instituto sea productivo, ya que por medio de una buena gestión de la comunicación
interna y externa, esto podrá establecer planes de acción para lograr los objetivos.

¿Qué tipo de análisis realizaría para identificar a los lideres de cada una de sus
áreas?

La comunicación es un elemento más indispensable dentro de una institucion o empresa para

detectar líderes en potencia, ya que por medio de esta se detectan ideas para mejorar y se ve
el liderazgo que traen los empleados. Al mismo tiempo evaluar a los futuros lídereres de forma
academica y sobre todo la relación que tiene con sus colaboradores, al hacer una evaluación se
demuestran las habilidades y la acepatación que tiene con sus compañeros,

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Conclusión.

El liderazgo o poder no se trata de tener el mayor número de títulos, bien sabemos que ayuda
dentro de la formación academica, pero recordemos que se trata más de la acción y
compromiso que se tiene con el trabajo en este caso con el instituto. Un buen líder no solo
ordena si no tambien sabe realizar las cosas, sabe reaccionar antes las diferentes situaciones
que se presentan durante el trabajo, un buen lider debe ser resolutivo, y a la vez mediador. Es
importante mencionar que todas las empresas o instituciones necesitan de líderes que
fortalezcan los grupos de trabajo, es de vital importancia que los líderes fomenten en sus
empleados la confianza de descubrir su talento humano así como de expresar sus ideas, las
cuales ayudan a las actividades que se realiza.

Fuentes de consulta.

1. García, D. J. J., & Brás, D. S. J. M. (2018). Habilidades directivas. ProQuest Ebook

Central https://ebookcentral.proquest.com
2. Aguirre, S. M. Á. (2018). Dirigir y motivar equipos. ProQuest Ebook
Central https://ebookcentral.proquest.com

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