Universidad

Privada del Norte

SIMULADOR
MARKLOG
FIRMA 3
Presentado por:
Acuña Olivares, Anyela Yajaira 
Rodríguez Limay, Leticia Isabel 
Gaona Novoa, Nicol Alexandra 
Medina Montes, Lucio Ernesto

Para: Mag. Paulo Eduardo Soriano Torres

Dentro de este simulador se busca brindar el mejor servicio posible a
cada cliente al costo total más bajo en el mercado, ya que con esto se
logrará obtener la lealtad de los clientes y por lo tanto obtener el
máximo de utilidades posibles

El objetivo principal es lograr hacer uso de la logística y

distribución física internacional de manera que podamos
administrar bien el inventario, seleccionar bien el medio
de transporte y poder cumplir de manera eficiente con la
demanda del producto.

Se evidencian las estrategias que se puedan

usar para mejorar los indicadores de la
compañía periodo tras periodo
METODOLOGÍA
UTILIZADA
Decisión N° 1
Decisión N° 2
Decisión N° 3
Decisión N° 4
Decisión N° 5
Decisión N° 6
Decisión N° 7
Decisión N° 8
Decisión N° 9
Decisión N° 10
ESTADO DE RESULTADOS
RESULTADOS
CONCLUSIONES

El uso de varios medios de transporte nos ayudó en un principio la llegada

de mercancía debido a que existía cierta incertidumbre entre las llegadas
reales y programadas.

Mantener un nivel adecuado de inventario es fundamental por cualquier

situación de perdida o daños por circunstancias ajenas de la compañía.

Se concluye que conocer los principales referentes acerca del simulador es

de gran importancia, ya que, podemos deducir el tiempo de llegada de la
mercancía, cual es la demanda en el mercado, cuanto inventario se permite
en el almacén, si existen costos extras, y a partir de ello tomar una decisión
para el beneficio de la empresa.
 RECOMENDACIONES

Se debería analizar Analizar de manera profunda los Controlar el tamaño del

correctamente cuáles serían informes con los datos de inventario y determinar
las posibles causas del inventario, estado de resultados adecuadamente la
aumento o disminución de la y pronósticos pues resultan demanda ya que al
demanda en el trascurso de las elementos clave para tomar disponer de demasiada
semanas decisiones y evitar alzas en los mercancía lo único que
costos produce son mayores
costos y posibles pérdidas.
RECOMENDACIONES
Por el tipo de mercado que se trabaja es
importante cubrir la demanda ya que
sino se logra eso habrá otro proveedor
que satisfaga esta necesidad y nos
perjudicará como empresa.
Hacer un balance para elegir los
medios de transporte, entre los
más económicos pero también
los más eficientes hasta el
momento de su llegada.