INVESTIGACIÓ

RUTEADO
Evidencia 5

APRENDICES
ANYULIS ARIAS PACHECO
BRIGITTE ALEJANDRA LIZARAZO
GUALDRON

FICHA
2374626
 1. ¿QUÉ ES UN SOFTWARE DE RUTEO, TAMBIÉN LLAMADO ENRUTADOR O
RUTEADOR? DÉ ALGUNOS EJEMPLOS
Es una herramienta informática que apoya y facilita la toma de decisiones en las actividades del
ámbito de la logística del transporte. Su objetivo principal es servir como herramienta para facilitar el
enrutamiento de los vehículos propios de la empresa para la distribución de sus productos.
Básicamente, funciona eligiendo la ruta más eficiente y efectiva, así como eligiendo la cantidad de
vehículos por ruta y la secuencia de entrega para cada ruta.
Los enrutadores permiten a los usuarios realizar los cambios que consideren necesarios y observar
el impacto en el rendimiento del enrutamiento.
Entrada: La información requerida para implementar el enrutador es el almacén, la ubicación
geográfica, la disponibilidad de vehículos y el tiempo limitado, el orden público, las condiciones de
las carreteras, la capacidad de los vehículos, etc. Salida: El enrutador proporciona información a
través de mapas e informes sobre rutas, uso de recursos y costos, rendimiento y resultados de la
ruta (distancia, tiempo, volumen, costo y porcentaje de carga).
 WareHouseExpert mejora la precisión y la eficiencia del inventario, maximiza la utilización del
espacio, mejora la gestión de pedidos y la satisfacción del cliente, reduce el inventario y la
respuesta a la demanda, acelera el movimiento de las operaciones, etc.
 Routing Expert utiliza herramientas geográficas y está integrado con RTLS, proporciona
seguimiento y monitoreo de flotas, admite la planificación de rutas dinámicas o estáticas,
integración de flotas para la planificación de sitios múltiples, etc.
 Subsistema de software de apoyo a la distribución logística para gestionar los pedidos de los
clientes para distribuir mercancías utilizando el almacén de la empresa, ordenar rutas de
distribución para acelerar las tareas de distribución y organizar diagramas de rutas de
distribución, teniendo en cuenta el área de distribución, fecha de entrega, promesa recibida,
etc.
 Enterprise Resources es un sistema de planificación de recursos empresariales que es una
herramienta estratégica que equipa a las empresas con las capacidades y los recursos
necesarios para integrar y sincronizar funciones aisladas dentro de los procesos de negocio.

2. ¿CUÁLES SON SUS APLICACIONES Y SUS BENEFICIOS?

APLICACIONES
 Planeación de forma dinámica las rutas diarias o semanales.
 Optimización y mejora de las rutas ya planteadas.
 Facilidad para aplicar cambios y conocimiento de sus efectos.
 Diseño de la red de distribución.
 Proyección de los recursos, variaciones de demanda por temporadas y revisión de estructuras de
manejo de los centros de distribución.
 Determinación de la cantidad de vehículos necesaria.
 Evaluación de la efectividad de las actividades existentes.
 BENEFICIOS
Este nuevo sistema tiene varias ventajas, cambiando el método de entrega y permitiendo un mejor
aprovechamiento de las ventajas de la tecnología. Estas ventajas incluyen:
 Mejorar la calidad del servicio a los usuarios con pedidos problemáticos que en muchos casos
no llegan al destinatario final.
 Confianza en que los bienes serán entregados. Gracias al GPS del vehículo de reparto, la
empresa responsable puede ver la ubicación exacta, además, el cliente puede elegir a
cuántos metros de distancia y en qué fecha llegará.
 Este software es muy útil porque permite a las empresas grandes y pequeñas ahorrar mucho
dinero en sus sistemas y controlar lo que sucede dentro y fuera de la empresa. Ayuda a
mejorar la eficiencia de estas agencias, que en promedio tienen más de 10 distribuidores y
alrededor de 5 ubicaciones en el país y en el extranjero responsables.
 Dado que el objetivo es mantener sus paquetes seguros y convencer a los usuarios de que es
una empresa responsable que entiende lo que están haciendo, esta es su mejor opción.

3. ¿DICHO SOFTWARE CÓMO APORTA VALOR AGREGADO AL PRODUCTO?

Es un software completo para las funciones de enrutamiento integradas, gestiona y administra las
órdenes pendientes con algoritmos de enrutamiento, cálculo de costos, capacidad de cambio
manual, visibilidad de rutas en mapas digitales, publicación de mapas de carreteras. No requiere la
compra de un mapa digital, ya que se integra con las funciones brindadas por Google, teniendo en
cuenta las funciones requeridas en el proceso logístico de la empresa.
Adopta la última tecnología para hacer que el diseño, la operación y la capacitación del usuario sean
muy fáciles.
La implementación incluye una descripción general de la logística del proceso, con la capacidad de
identificar mejoras operativas y brindar soporte individual para cada usuario.

4. ¿QUÉ ES UN PLAN DE RUTA CRÍTICA?

En una sociedad que cada día es más diversa y compleja, lo que se debe principalmente al
avance de la ciencia y la tecnología, la implementación de un proyecto es una tarea en la que
debe existir la cooperación, el involucramiento de diferentes personas, instituciones, entidades y
factores.
La cantidad de elementos que deben coordinarse e interconectarse en el diseño moderno ha
crecido exponencialmente. Para superar este difícil problema, se han desarrollado varios
sistemas o procesos formales para ayudar a los gerentes de proyecto a desempeñar sus
funciones de manera eficaz.
Entre estas técnicas, hay una que utiliza un gráfico de flechas llamado camino crítico. El método
de la ruta crítica es un proceso de gestión (planificación, organización, dirección y control) en el
que cada componente de un proyecto debe desarrollarse a un costo óptimo dentro de un período
crítico. Debido a su flexibilidad y alta adaptabilidad, las aplicaciones potenciales del enfoque de
ruta crítica van desde la inspección inicial de un proyecto determinado hasta la planificación y
operación de instalaciones. A esto, se le puede sumar una lista interminable de posibles usos de
un determinado tipo. Como resultado, podemos estar seguros de que el enfoque de la ruta crítica
 es aplicable en cualquier situación en la que se necesite una serie de actividades
interrelacionadas para lograr un objetivo en particular.
5. PLAN DE RUTA
LÍNEAS DE PUNTOS DE PRODUCCIÓN
 Ciudad de Cali
 Ciudad de Bogotá
 Ciudad de Medellín

TIEMPOS EN HORAS Y DISTANCIAS DE VIAJES

RUTA DISTANCIA TIEMPO
CALI-BARRANQUILLA 1252 Kms X 18 18:59 Horas (Aprox)
BOGOTÁ-BARRANQUILLA 979 Kms X 18 17:57 Horas (Aprox)
MEDELLÍN-BARRANQUILLA 702 Kms X 18 12:02 Horas (Aprox)

Cierre temporal del circuito de Montenegro,

CALI-BARRANQUILLA actor: Resolución N° 07629 del 3 de julio de
2018 para aplicar medidas represivas.
Solo para modelos de camiones gemelos
con un peso total de 20 toneladas.
BOGOTÁ-BARRANQUILLA Motivo: Resolución 09009 del 21 de junio de
2018 sobre medidas para el tránsito
vehicular, limitación del tránsito en un solo
carril, causas de derrumbes, rocas y
árboles.
Restricciones a los vehículos de carga de
las categorías iii, iv y v. Motivo: Resolución
N° 08370 del 27 de octubre de 2017 que
MEDELLÍN-BARRANQUILLA prorroga la Resolución N° 04826 del 29 de
junio de 2017, medidas para la circulación
vial en el Puente José María Escobar, límite
de un carril, motivos de asiento de reserva
de pérdida de hielo.

RUTA GASTOAS ESTIMADOS

GASOLINA PEAJES FLETES
Valor x galón $9.100
CALI-BARRANQUILLA Total gasolina: 18 PEAJES $147.000
$1.429.126 COSTO: $ 483.408.

Valor x galón $8.750

BOGOTÁ-BARRANQUILLA Total gasolina: $ 14 PEAJES $75.000
1.489.126 COSTO: $375.984

Valor x galón $9.300

MEDELLÍN-BARRANQUILLA Total gasolina $ 11 PEAJES $75.000
1.489.126 COSTO: $213.600
  FINALMENTE, ELIJA LA MEJOR OPCIÓN DE RUTA TERRESTRE PARA EL ENVÍO DE SU
PRODUCTO Y JUSTIFIQUE SU ELECCIÓN.
La mejor opción para la ruta del producto es MEDELLÍN - BARRANQUILLA, que tiene en cuenta
tiempos de viaje más cortos, también relacionados con la distancia, y en consecuencia reduce los
costos.
 CONCLUCIONES
Los resultados obtenidos durante el proceso de diagnóstico se analizan para informar estrategias
cualitativas y cuantitativas, como la planificación y la planificación de rutas de mantenimiento, así
como la evaluación y el rediseño de inventarios de viviendas, enfocándose periódicamente en las
necesidades específicas de la organización.
Un plan de acción para brindar soluciones a cada punto de corte identificado, junto con una serie de
recomendaciones para reducir el tiempo y agilizar los procesos para aumentar la eficiencia de la
entrega y brindar una mayor satisfacción a los clientes. Use software para planificar y controlar las
rutas de entrega de productos para que los productos lleguen a los clientes a tiempo y optimice los
costos y el tiempo y los costos de logística.
 REFERENCIAS
https://web.smartquick.com.co/articulo/software-de-ruteo-quees/
#:~:text=Software%20de%20ruteo%3A%20una%20red
%20confiable&text=Por%20lo%20que%20sirve%20como,rumbo
%20correspondiente%20para%20este%20caso.
https://experience.dropbox.com/es-la/resources/critical-path
▷ Mapa vial y peajes en la ruta de Barranquilla a Medellín - Mapas
viales de Colombia (viajaporcolombia.com)